: цілі та напрямки діяльності підприємства в ринкових умовах господарювання

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2015 в 21:47, курсовая работа

Описание работы

національний доход. Підприємство виступає як виробник і забезпечує процес відтворення на основі самооплатності і самостійності. Від успіху окремих підприємств залежить обсяг створюваного валового національного продукту, соціально-економічний розвиток суспільства, ступінь задоволеності в матеріальних і духовних благах населення країни. Для ефективного господарювання істотним є визначення цілей створення і функціонування підприємства. Адже головною ціллю підприємства є не виробництво певних конкретних товарів чи послуг, а задоволення швидкоплинних потреб споживачів. Тільки найповніше виявивши і найкраще задовольнивши потреби споживачів своєю продукцією, підприємство в сучасних ринкових умовах господарювання може розраховувати на отримання максимального прибутку [13].
Вивченням цього питання займаються багато вчених, зокрема: О.Орлов,

Содержание работы

ВСТУП.............................................................................................................................3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИХ ЗАСАД ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ У РИНКОВИХ УМОВАХ...........5
1.1 Поняття, цілі та напрямки діяльності підприємства..........................5
1.2 Економічний механізм господарювання підприємства...................10
1.3 Чинники зростання ефективності діяльності підприємства............13
РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ "КОНОТОПМ'ЯСО"............................................................17
2.1 Організаційно - економічна характеристика підприємства
ПАТ "Конотопм'ясо"..................................................................................17
2.2 Аналіз операційної діяльності та прибутку підприємства
ПАТ "Конотопм'ясо"..................................................................................24
2.3 Ефективність інвестиційної діяльності підприємства ПАТ "Конотопм'ясо" ..........................................................................................29 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В РИНКОВИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ....................................................33
3.1 Дослідження резервів зростання прибутку ПАТ "Конотопм'ясо"...........................................................................................33
3.2 Проблема та перспективи розвитку малого бізнесу в Україні........................................................................................................38
ВИСНОВКИ .................................................................................................................43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.................................................................50

Файлы: 1 файл

курсовая чистовик.docx

— 232.71 Кб (Скачать файл)

Таблиця 3.1

Факторний аналіз формування чистого прибутку ПАТ "Конотопм'ясо"

за 2010-20102рр., тис. грн.

 

 

Показники

Рік

Відхилення за рік

2010

2011

2012

2011

2012

1

Чистий дохід від реалізації

20235,0

27093,0

52357,0

6858,0

25264,0

2

Собівартість реалізованої

 

продукції

 

15538,0

 

20401,0

 

40014,0

 

4863,0

 

19613,0

3

Адміністративні витрати

1581,0

1742,0

2539,0

161,0

797,0

4

Витрати на збут

1785,0

2448,0

2842,0

663,0

394,0

5

Інші операційні витрати

2467,0

1842,0

16989,0

-625,0

15147,0

6

Інші операційні доходи

3117,0

2918,0

18700,0

-199,0

15782,0

7

Фінансові доходи

401,0

411,0

543,0

10,0

132,0

8

Фінансові витрати

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9

Фінансовий результат від

 

надзвичайних подій

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

0,0

 

0,0

10

Податок на прибуток

9,0

18,0

699,0

9,0

681,0

11

Чистий прибуток

-631,0

-458,0

1961,0

173,0

2419,0


 

 

 

Зміна чистого прибутку за рахунок зміни величини непрямих витрат (адміністративні  витрати,  витрати  на  збут,  інші  операційні  витрати) розраховується за формулою (3.1):

 

DЧП=-((АВ1+ЗВ1+ОВ1)-(АВ0+ЗВ0+ОВ0))(3.1)

 

де ΔЧП – зміна обсягу чистого прибутку;

 

АВі – обсяг адміністративних витрат у базовому (звітному) періоді;

 

ЗВі – обсяг витрат на збут у базовому (звітному) періоді;

 

ОВі – обсяг інших операційних витрат у базовому (звітному) періоді.

 

Зміна обсягу чистого прибутку за рахунок непрямих витрат становить -

 

16338 тис. грн.

 

Отже, зростання непрямих витрат призвело до зменшення чистого прибутку на 16338 тис. грн. у звітному періоді (2012 році).

Зміна чистого прибутку за рахунок зміни величини сплаченого податку

 

на прибуток визначається за формулою (3.2):

 

 

 

DЧП=-(ПП1-ПП)

(3.2)

 

 

 

де ППі – обсяг сплаченого податку на прибуток у базовому (звітному)

 

періоді.

 

 

 

Зміна обсягу чистого прибутку за рахунок податку на прибуток склала

 

-681 тис. грн.

Зміна обсягу чистого прибутку за рахунок зміни собівартості продукції розраховується за формулою (3.3):

 

 

 

DЧП = -(С1 - С0 )

 

(3.3)

 

 

 

де Сі – собівартість реалізованої продукції у базовому (звітному)

 

періоді.

 

 

 

Отже, за рахунок зростання собівартості реалізованої продукції чистий прибуток зменшився на 19613 тис. грн.

Таким  чином,  проведений  факторний  аналіз  дає  змогу   зробити висновок, що на чистий прибуток найбільш негативно впливає і зумовлює його від’ємне значення собівартість реалізованої продукції.

Виходячи з  цього, розрахуємо резерви зростання прибутку підприємства за рахунок зниження собівартості продукції. Найбільшу частку у її структурі (за даними фінансової звітності) займають матеріальні витрати, однак для їх зменшення необхідно або знижувати якість продукції, використовуючи більш дешеву сировину  та матеріали, або впроваджувати новий технологічний процес, що потребує додаткових витрат коштів.

Однак перший варіант є неефективним,  а другий неможливий через брак вільних фінансових ресурсів на підприємстві. Тому найбільш вагомою статтею собівартості реалізованої продукції вважаємо витрати на  оплату праці, зниження яких зумовить також і зниження відрахувань на соціальні заходи.

Зменшення чисельності працівників – захід, який може забезпечити економію за багатьма напрямами через те, що він передбачає:

- збільшення  продуктивності    праці,  а  отже  збільшення  обсягу виробництва з меншою чисельністю працівників;

- зміну трудомісткості продукції;

 

- більш повне використання фонду робочого часу.

Для розрахунку резерву, отриманого за  рахунок зменшення чисельності працівників, використовується формула (3.4):

 

 

 

РЗч = (Ч ´ З0 ) + Фс

 

(3.4)

 

 

 

де  РЗч   –  резерв,  отриманий  за  рахунок  зменшення  чисельності працівників;

Ч – середньорічна чисельність скорочених працівників;

Зо – середня заробітна плата звільненого працівника;

Фс – сума відрахувань до соціальних фондів.

З метою економії коштів на оплату праці пропонується звільнити 6 технічних працівників із середньою заробітною платою 1645 грн. Вхідні дані для проведення розрахунків наведені в таблиці 3.2 [14].

Таблиця 3.2

Показники оплати праці робітників ПАТ "Конотопм'ясо"

 

у 2012 р.

 

Показник

Усього

Звільнені

 

1

Середньооблікова чисельність

 

працівників, чол.

 

256

 

6

 

2

Середня заробітна плата 1 працівника за

 

рік, тис. грн.

 

19,74

 

19,74

3

Фонд оплати праці, тис. грн.

5053,44

118,44

 

4

Відрахування до соціальних фондів, тис.

 

грн.

 

1996,11

 

46,78


 

 

 

Резерв, отриманий за рахунок зменшення чисельності працівників, становить 165,22 тис. грн.

Також ми пропонуємо додатково впровадити організаційно-технічні заходи, за рахунок яких підприємство ПАТ "Конотопм'ясо" може отримати економію протягом 12 місяців з моменту їх повного впровадження, яка

розраховується за формулою (3.5):

 

 

Рзс = (С1 - С2 ) ´ ВП                                                  (3.5)

 

де РЗс – економія від упровадження організаційно-технічних заходів;

С1  – С2  – собівартість одиниці продукції відповідно до і після здійснення організаційно-технічного заходу;

ВП  –   річний   обсяг   випуску   продукції   після   здійснення організаційно-технічного заходу.

Вхідні дані для проведення аналізу економії від впровадження організаційно-технічних заходів на підприємстві ВАТ “Конотопм’ясо” у 2010 році наведено в таблиці 3.3.

Таблиця 3.3

Вхідні дані для розрахунку економії від упровадження організаційно-технічних заходів на ПАТ "Конотопм'ясо" у 2012 р.

 

 

Показник

До впровадження

Після

 

впровадження

1

Собівартість одиниці продукції, грн.

26,80

26,74

2

Річний обсяг випуску продукції, тис. грн.

31900

32400


 

 

 

Економія від упровадження організаційно-технічних заходів становить: 1944 тис. грн. Таким чином, сукупні резерви підвищення прибутку 2109,22 тис. грн. Отже, за рахунок зменшення чисельності працівників і впровадження організаційно-технічних заходів ПАТ "Конотопм'ясо" зможе збільшити свої прибутки більш ніж на 2100 тис. грн. і за рахунок цих коштів покрити збитки минулого періоду.

 

 

3.2  Проблема та перспективи розвитку малого бізнесу в Україні 

 

На сьогоднішній день мале та середнє підприємство дає змогу в найкоротший термін здійснити структурну перебудову економіки, що в свою чергу сприяє насиченню ринка товарами та послугами і формуванню середнього класу. Проте, в сучасних умовах господарювання за нестійкої економічної, політичної ситуації, фінансової кризи діяльність малих підприємств гальмується наявністю суттєвих проблем і перешкод у даній сфері, що призводить до уповільненості та диспропорційності їх розвитку. Ось чому, для України на сьогоднішній день особливо актуальним є розробка та реалізація обґрунтованої та ефективної державної політики підтримки розвитку малого бізнесу та стимулювання такої підприємницької діяльності, що є основою економічного та соціального благополуччя держави.

Мета статті полягає у висвітлення проблем, пов’язаних з функціонуванням малого бізнесу в Україні та надати і проаналізувати статистичні данні, що допоможуть окреслити можливі перспективи їх подолання.

За останній час в Україні відбулись суттєві зрушення у розвитку малого сектора економіки. Разом з тим залишаються чинники які гальмують потенційний розвиток малого бізнесу, зокрема:

    • обмеженість внутрішнього попиту та наявність кризи збуту на внутрішньому ринку у зв’язку з браком вільних фінансових коштів підприємств та зниженням реальних доходів населення;
    • вкрай незначну інвестиційну активність, відсутність переливу коштів з фінансового в реальний сектор економіки;
    • відсутність повної і вірогідної інформації про стан та кон’юнктуру ринку, низький рівень консультаційних послуг та спеціальних освітніх програм, тощо.

За даними офіційної статистики, у сфері малого підприємництва в Україні станом на 1 січня 2011 р. діяли 151,4 тис. підприємств, які забезпечували 7% ВВП. У той же час, у сусідніх з Україною Чехії, Словаччині та Угорщині, частка малих підприємств у ВВП визначалася на рівні 30-40% [3].

В Україні найбільша кількість малих підприємств працює у Києві, на другому місці - Автономна Республіка Крим. Так, станом на початок 2011 р. в українській столиці чисельність малих фірм становила 243 на 10 тис. населення. По областям України статистика була такою: найвищими показники концентрації малого бізнесу є у Київській, Дніпропетровській та Донецькій областях (72, 69, 54 підприємства на 10 тис. чоловік населення відповідно), найнижчими - у Рівненській, Чернівецькій та Волинській областях (41, 44, 45 підприємства на 10 тис. чоловік населення відповідно).

 

 

Рис.3.1 Статистика концентрації малого бізнесу в Україні за 2011 рік

 

Однією із необхідних умов для розвитку малого підприємництва є кредитування [3]. Внаслідок кризи в банків виникла проблема ліквідності, що спричинила зростання відсоткових ставок. Високі відсоткові ставки за кредит, обов’язкова вимога застави, вартість якої значно перевищує суму кредиту, практично унеможливлюють доступність кредитних ресурсів для тих суб’єктів малого підприємництва, які започатковують свою справу. Загалом на 2012 рік Державним бюджетом визначено 10 мільйонів гривень на кредитування малого та середнього бізнесу [2].

Позитивним зрушенням у сфері розвитку малого бізнесу стало прийняття Кабінетом міністрів України постанови щодо умов його кредитування[1]. Згідно з її положеннями, Український фонд підприємництва на конкурсній основі надає кредити малому бізнесу за умови їх повернення та сплати 1,5% облікової ставки Національного банку України на момент підписання договору. Разом з тим, украй несприятливим для малого бізнесу є новий Податковий кодекс України, позначений посиленням податкового тягаря. Малий бізнес, і без того позбавлений особливих стимулів та підтримки з боку держави, отримав вкрай обмежені можливості для здійснення економічної діяльності. Неспроможність сплачувати загальний податок, на який має бути переведений малий бізнес, призведе до його подальшого переходу «у тінь», а в окремих випадках, і до згортання діяльності.

Загалом кількість зареєстрованих суб`єктів малого підприємництва станом на 1 січня 2011 року становить 2064, з яких 1668 (80,8%) – фізичні особи-підприємці та 396 (19,2%) – юридичні особи.

Одним із головних завдань розвитку малого підприємництва є вирішення питань зайнятості населення. В сфері малого бізнесу зайнято 14% населення району працездатного віку.

Однак аналіз стану розвитку малого підприємництва свідчить про наявність проблем, що стримують розвиток даного сектору економіки та не дозволяють в повній мірі розкрити його потенціал підприємництва, серед таких слід зазначити:

Информация о работе : цілі та напрямки діяльності підприємства в ринкових умовах господарювання