Варианты классификации мотивации политических лидеров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 00:39, реферат

Описание работы

Психологические факторы играют огромную роль в принятии политических решений. Лидер не может проверять надежность всех предлагаемых ему аргументов, например, оценивать методику статистических расчетов. Выбор того или иного варианта действий определяется тем, насколько убедительно представили данный вариант его сторонники, в каких отношениях находятся они с лидером, насколько он им доверяет, какие мотивы им приписывает. Важная роль личностных компонентов в процессе выработки и принятия политических решений предопределяется еще и тем, что ни в какой, даже в сверхбюрократической структуре невозможно составить должностные инструкции таким образом, чтобы они предусматривали все возможные ситуации. В результате конкретное влияние данного человека определяется не только и не столько официальной позицией, сколько его собственной активностью, неформальным статусом и т.д.

Содержание работы

Введение.
1. Варианты классификации мотивации политических лидеров.
2. Мотив власти
3. Мотив достижения
4. Мотив аффилиации
Заключение.
Список литературы.

Файлы: 1 файл

реферат по политической2.docx

— 36.29 Кб (Скачать файл)

Заключение.

Лидеры, стремящиеся к достижениям, но не имеющие силовой мотивации, принимают личную ответственность за последствия. Кроме того, мотивация достижения может привести к обеспокоенности и разочарованности. Такие лидеры продуктивнее в управлении организацией, а не страной. Однако именно люди с высоким мотивом достижения стремятся к обновлению устоявшихся и окостеневших социальных отношений, в то время как носители высокого мотива власти предпочитают использовать сложившийся порядок как средство достижения своих индивидуальных целей.                         С высокой оценкой по аффилиативности связана особая уязвимость по отношению к возможным скандалам. В процессе переговоров с политиком, нацеленным на аффилиацию, особенно важно, чтобы первое впечатление оказалось благоприятным. Наиболее властолюбивые лидеры, имеющие в то же время сильный мотив достижения, как правило, проводят более активную политику, проявляют способность к принятию крупных решений, но в то же время меньшую гибкость, чем лидеры, ориентированные на дружеские межличностные отношения. В то же время лидеры, ориентированные на такого рода отношения, склонны подбирать соратников больше по принципу личных симпатий, чем компетентности. В целом наиболее властолюбивые лидеры признаются более эффективными и более опасными для страны, чем лидеры с иной мотивационной иерархией. Таковы основные положения теории мотивации в применении к политическим лидерам. Возможно, именно психологическая интерпретация личностей политических лидеров, создание систематической теории и исследований может привести нас к пониманию событий и предложить ответы на многие вопросы политики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

Гозман Л.Я., Шестопал Е.Б. Политическая психология. Ростов-на-Дону, 1996. 
Жмыриков А.Н. Психология политического лидерства в современной России. - Н. 
Новгород: Нижегор. гуманит. центр, 1996. 
Дилигенский Г.Г. Социально-политическая психология. М., 1996. 
Хекхаузен Х. Мотив власти В кн. Психология и психоанализ власти. - Самара, 
1999 Имидж лидера: психологическое пособие для политиков, М., 1994 
Хекхаузен Х. 
Бирюков С.В., Ивлев С.В. Политология, учебное пособие, г. Кемерово: КТИПП, 
1997.

 


Информация о работе Варианты классификации мотивации политических лидеров