Бизнес-план создания фирмы по разработке, совершенствованию и продвижению Веб-сайтов «Виртуал Сити»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 13:22, курсовая работа

Описание работы

Планируется предложить услуги по разработке следующих видов сайтов:
1. Сайт-визитка – содержит общие данные о фирме (история создания, достижения, реквизиты, план проезда, прайс-листы и т.д.). Своего рода визитная карточка фирмы.
2. Каталог продукции – содержит подробное описание товаров/услуг, предлагаемых фирмой, сертификаты, технические и потребительские данные, отзывы экспертов и т.д.
3. Электронный магазин – веб-сайт с каталогом продукции, с помощью которого клиент может заказать нужные ему товары.

Файлы: 1 файл

Biznes-plan.doc

— 392.50 Кб (Скачать файл)

Затраты на осуществление  проекта для первых трех лет его  реализации без учета налога, выплачиваемого из прибыли, представлены в таблице 9.

 

Расходы, руб.

1 год

реализации

2 год

реализации

3 год

 реализации

Предпроизводственные (инвестиционные)

12 000

-

-

Регистрация в качестве ИП

2 000

-

-

Первоначальные маркетинговые  затраты

10 000

-

-

Периодические (операционные)

474 100

628 328

671 458

Оплата труда фрилансеров (20% от стоимости заказа, приложение 2) с  учетом страховых взносов

264 900

396 328

416 458

Доступ в Интернет

7 200

9 000

10 000

Амортизация (компьютер,  периферия, автомобиль)

40 000

50 000

60 000

Реклама, продвижение, сбыт

60 000

65 000

70 000

Услуги хостинга Интернет-сайтов

60 000

65 000

70 000

Коммунальные платежи

12 000

13 000

15 000

Непредвиденные расходы

30 000

30 000

30 000

Итого, руб.

486 100

628 328

671 458


 

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Управлять бизнесом будет сам предприниматель.

В первое время большую  часть работы она будет выполнять самостоятельно. В дальнейшем она будет осуществлять поиск клиентов, проведение переговоров, заключение договоров, организация выполнения заказов, бухгалтерское и юридическое сопровождение работы фирмы. Технические этапы разработки сайтов планируется целиком отдавать фрилансерам. Они будут привлекаться на следующие позиции:

1. Web-дизайнер: создание дизайна сайта, подготовка шаблонов (блочная/табличная верстка), оптимизация HTML-кода, корректировка наполнения сайта.

2. Web-программист: разработка новых web-приложений, поддержка и развитие имеющихся web-приложений.

3. Верстальщик: вёрстка  макетов по готовому дизайну  сайтов, чистый оптимизированный код, знание html/css‚ Javascript‚ JQuery, верстка шаблонов, верстка макетов для почтовых рассылок, верстка отдельных элементов дизайна под различные CMS.

4. Копирайтер: написание  уникальных статей под ключевые  запросы, управление контентом сайта (работа с разделами, их структурой, размещение необходимых материалов), редактирование, корректировка текстов интернет страниц.

5. Seo-оптимизатор: продвижение  сайтов компании в поисковых  системах, работа с поисковыми системами Yandex, Google, Директ, анализ ключевых слов, знание общих принципов работы поисковых систем, внутренняя оптимизация структуры и содержимого сайта, размещение статей и ссылок на статьи, оптимизация страниц и увеличение конверсий.

 

 

 

 

Организационная структура  – функциональная (рис. 3)

 




 

 

Рис. 3. Организационная структура

 

Количество человек  будет меняться в зависимости  от выполняемого проекта. Фрилансер может участвовать как в одном проекте так в нескольких, так же он может принять свое участье один раз, но может и постоянно участвовать в осуществление проектов.

Прибыль фирмы будет  принадлежать индивидуальному предпринимателю. Вознаграждение фрилансерам будет осуществляться на основе заключаемого с ними временного трудового договора в размере 20% от стоимости заказа (социальные страховые взносы по данным выплатам будет осуществлять предприниматель дополнительно).

Основные этапы организации  деятельности фирмы представлены в  таблице 10.

№ п/п

Наименование этапа

Дата начала

Дата окончания

Стоимость, руб.

1

Государственная регистрация

15.01.2013

23.01.2013

2 000

2.

Заключение договоров с рекламными агентствами

27.01.2013

30.01.2013

0

3

Рекламирование услуг

01.02.2013

25.02.2013

10 000

4

Поиск фрилансеров

10.02.2013

24.02.1013

0

Итого:

12 000


 

Все вкладываемые средства будут принадлежать индивидуальному предпринимателю, заемные средства в процессе реализации проекта привлекать не планируется. В случае острой будут использоваться кредитные средства банков, в частности «Сбербанка России» или «НБД-банка».

 

КОМАНДА ПРОЕКТА

 

Организатором проекта студия Веб-дизайна «Виртуал Сити» является ФИО. Образование неполное высшее.

Имеет права категории  «В», личный автомобиль, который будет  использован в предпринимательских целях.

Основным интересом  в свободное время являются IT – технологии: изучение и использование различных графических программ (ArchiCAD, Photoshop, AutoCAD и др.), Интернета, языки программирования, flash – технологии.

Имеется опыт (более 2 – х лет) работы фрилансером, знания в данной области и опыт в реализации проектов, надежных людей, с которыми сотрудничает на протяжении своей фрилансерской карьеры.

Временные работники:

Для выполнения работ Web-дизайнера будет привлекаться Павлухин Сергей Петрович, 1987 г.р. Образование высшее (профильное). Опыт работы по данному направлению – 5 лет.

Для выполнения работ Web-программиста будет привлекаться Сергеев Дмитрий Олегович, 1970 г.р. Образование высшее (профильное). Опыт работы по данному направлению – 8 лет.

Для выполнения работ Верстальщика будет привлекаться Алексеева Татьяна Васильевна, 1989 г.р. Образование высшее (профильное). Опыт работы по данному направлению – 7 лет.

Для выполнения работ Копирайтера будет привлекаться Танкеев Сергей Вадимович, 1992 г.р. Образование неполное  высшее (профильное). Опыт работы по данному направлению – 5 лет.

Для выполнения работ Seo-оптимизатор будет привлекаться Сидорова Ирина Михайловна, 1987 г.р. Образование высшее (профильное). Опыт работы – 5 лет.

Временные работники  будут привлекаться в количестве и на время, необходимое для осуществления конкретного заказа, вознаграждение в размере 20% от стоимости заказа будет распределяться между участниками в зависимости от их трудового участия. Кроме того, предпринимателем будут уплачиваться на счета участников страховые взносы в соответствии с действующими тарифами. За высокое качество, сложность работы, быстроту выполнения работ отдельным партнерам будет выплачиваться дополнительное индивидуальное вознаграждение за счет прибыли предпринимателя.

 

РИСКИ ПРОЕКТА

 

Негативное событие

Меры по нейтрализации

Срок

Стоимость

Недополучение прибыли в результате снижения объема реализации услуг, увеличения конкуренции

Достижение высокой лояльности клиентов, гибкая ценовая политика, эффективная рекламная деятельность, поиск направлений диверсификации

Постоянно

-

Повышение тарифов на коммунальные услуги, пользование Интернетом, прочих выплат внешним партнерам

Снижение прочих затрат за счет совершенствования технологии ведения бизнеса, повышение лояльности клиентов для получения возможности без их потери плавного повышения цен на продукцию фирмы

В случае наступления события

-

Поломка ключевого оборудования

Получение кредитной карты Сбербанка  России с возможностью быстрого использования необходимых для средств для ремонта (замены) оборудования

До

01.02.13

-


 

 

 

 

ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН

 

Прогноз продаж для первых трех лет реализации проекта представлен в таблица 11.

Продукция

Год реализации проекта

1

2

3

 

Ц

 

К

 

С

 

Ц

 

К

 

С

 

Ц

 

К

 

С

Выручка по продукту

«Сайт – визитка»

10 000

13

130 000

11 000

15

165 000

12 000

15

180

000

Выручка по продукту

«Каталог продукции»

15 000

9

135 000

16 000

11

176 000

17 000

11

187

000

Выручка по продукту

«Электронный магазин»

35 000

4

140 000

36 000

6

216 000

37 000

6

222

000

Выручка по продукту

«Тематический сайт»

20 000

7

140 000

21 000

9

189 000

22 000

9

198

000

Выручка по продукту

«Тематический портал»

35 000

5

175 000

36 000

7

252 000

37 000

7

259

000

Выручка по продукту

«Промо-сайт»

50 000

4

200 000

51 000

6

306 000

52 000

6

312

000

Выручка по продукту

«Редизайн сайтов»

8 000

5

40 000

9 000

7

63 000

10 000

7

70

000

Выручка по продукту

«Изготовление логотипов»

3 000

10

30 000

4 000

12

48 000

5 000

12

60

000

Выручка по продукту

«Регистрация имен»

250

40

10 000

270

42

11 340

280

42

11

760

Выручка по продукту

«Хостинг сайтов»

50

200

10 000

70

200

14 000

90

200

18

000

Выручка по продукту

«Наполнение информацией»

2 000

10

20 000

2 500

12

30 000

2 000

12

24

000

Выручка по продукту

«Раскрутка сайтов»

4 000

10

40 000

4 500

12

54 000

5 000

12

60

000

Итого:

   

1 070 

000

   

1 524 340

   

1 601 760


 

 

С учетом, что 40% продаж будут  осуществляться по прямым каналам, 60% по косвенным (через рекламные агентства) с предоставлением им бонуса 5% от стоимости заказа, разработаем уточненный прогноз доходов.

 

 

 

Таблица 12

Продукция

1 год

реализации

2 год

реализации

3 год

 реализации

Выручка по продукту

«Сайт – визитка»

126 100

160 050

174 600

Выручка по продукту

«Каталог продукции»

130 950

170 720

181 390

Выручка по продукту

«Электронный магазин»

135 800

209 520

215 340

Выручка по продукту

«Тематический сайт» 

135 800

183 330

192 060

Выручка по продукту

«Тематический портал»

169 750

244 440

251 230

Выручка по продукту

«Промо-сайт»

194 000

296 820

302 640

Выручка по продукту

«Редизайн сайтов»

38 800

61 110

67 900

Выручка по продукту

«Изготовление логотипов»

29 100

46 560

58 200

Выручка по продукту

«Регистрация имен»

9 700

10 999

11 407

Выручка по продукту

«Хостинг сайтов»

9 700

13 580

17 460

Выручка по продукту

«Наполнение информацией»

19 400

29 100

23 280

Выручка по продукту

«Раскрутка сайтов»

38 800

52 380

58 200

Итого, руб.

1 037 900

1 478 609

1 553 707


 

Финансовые показатели для первых трех лет реализации проекта представлен в таблица 13.

Расчетные показатели

1 год

2 год

3 год

Выручка от продажи

1 037 900

1 478 609

1 553 707

Инвестиционные затраты

12 000

   

Операционные затраты

474 100

628 328

671 458

Прибыль до налогообложения

551 800

850 281

882 249

Налоговые отчисления (15% от Д –  Р)

82 770

127 542

132 337

Налоговые отчисления (6% от Д)

62 274

88 716

93 222

Чистая прибыль

489 526

761 565

789 027

Справочно: чистая прибыль 

накопленная

489 526

1 252 091

2 040 118

Рентабельность продаж, %

47%

52%

51%

ЧДД

1 672 099

ДИП

140

ДСО

Примерно 1 месяц

Информация о работе Бизнес-план создания фирмы по разработке, совершенствованию и продвижению Веб-сайтов «Виртуал Сити»