Глубокое рыхление почвы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 07:46, курсовая работа

Описание работы

Задачами курсового проекта являются: изучить теоретические основы организации глубокого рыхления, обработать фотохронометражные наблюдения и рассчитать по ним временные нормы труда, а также разработать мероприятия по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда при противоэрозионной обработке почвы. Следовательно, объектом исследования являются механизированные полевые работы, в частности глубокое рыхление. Предметом исследования является организация данного трудового процесса.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3-4
1. Теоретические основы организации трудового процесса применительно к глубокому рыхлению почвы………………………...……….5
1.1 Краткая характеристика глубокого рыхления почвы составляющих его элементов……………………………………………………………………5-6
1.2 Технология и рациональная организация труда на глубоком рыхлении почвы……………………………………………………………...…6-8
1.3 Технический состав и расчет комплекса машин при выполнении глубокого рыхления (противоэрозионной обработки) почвы…………...…8-10
1.4 Режимы труда и отдыха, условия труда и техника безопасности исполнителей при глубоком рыхлении почвы……………………………..10-11
2 Основы организации нормирования труда на рабочих процессах
в растениеводстве..................................................................................................12
2.1 Роль нормирования труда в современных условиях;
значение норм труда и их основные функции……………………………..12-13
2.2 Проведение и обработка фотонохронометражных наблюдений и расчет временных норм труда……………………………………………….13-25
2.3 Анализ использования рабочего времени смены по наблюдении…………………………………………………………………...25-28
2.4 Пересчет типовых норм выработки и расхода топлива с классов длины гона на группы условий труда…………………………………...….28-31
3. Основы оплаты труда на рабочих процессах в растениеводстве………………………………………………………………….32
3.1 Выбор форм и систем оплаты труда, характерных для глубокого рыхления почвы………………………………………………………………….33
3.2 Расчет оплаты труда механизаторам при глубоком рыхлении почвы………………………………………………………………………….34-36
Выводы и предложения……………………………………………………...37-39
Список использованной литературы………………………………………...…40

Файлы: 1 файл

Курсовая по ОНОТ.doc

— 565.00 Кб (Скачать файл)

 

Определение ДТС и  расценок за единицу работы:

1) Абрамов Г.С.:             ДТС = = 634 руб.

Р =

= 42 руб. 27 коп.

2) Борщев А.П.:             ДТС = = 634 руб.

Р =

= 35 руб. 22 коп.

3) Воеводин И.Т.:          ДТС = = 634 руб.

Р =

= 62 руб. 80 коп.

4) Голиков В.В.:           ДТС = = 634 руб.

Р =

= 38 руб. 60 коп.

5) Долотов С.И.:          ДТС = = 578 руб. 36 коп.

Р =

= 18 руб. 96коп.

6) Евсеев С.С.:         ДТС = = 578 руб. 36 коп.

Р =

= 35 руб. 92 коп.

7) Жарков И.В.:        ДТС = = 525 руб. 78 коп.

Р =

= 47 руб. 79 коп.

Основная оплата труда  находится путем умножения расценки за единицу работ на выполненный  объем работ. Размер доплат за качество и сроки работ определяется путем нахождения заданного процента (в данном случае у всех работников 100%) от основной оплаты труда за выполненный работ. Также доплата начисляется за классность: 1 класс – 20 %, 2 класс – 10 %. Процент берется от основной оплаты труда за выполненный работ. Все расчеты представлены в таблице.  

ФИО исполни-телей

Состав агрегата

Агротех-нические условия работы (нормооб-разующие факторы)

Еди-ница из-мере-ния

Смен-ная норма выра-ботки

Расценка за единицу работы

Факти-ческое выпол-ение

Оплата труда, руб. коп.

марка

коли-чество машин в агре-гате

руб.

коп.

основная

дополнительная

всего

трак-тора

с.-х. машины

за каче-ство и сроки

за клас-сность

 

Абрамов Г.С.

К-700А

КПГ-2150

1

18-20 см

га

15,0

42

27

95

4015,65

1204,69

401,56

 

5621,9

Борщев А.П.

К-700А

ОПТ-3-5

1

14-16 см

га

18,0

35

22

115

4050,3

1215,1

810,06

 

6075,46

Воеводин И.Т.

Т-150К

КПГ-2,2

1

23-25 см

га

10,1

62

80

155

9734

2920,2

973,4

 

13672,6

Голиков В.В.

Т-150К

КПШ-5

1

16-18 см

га

16,4

38

60

100

3860

1158

772

 

5790

Долотов С.И.

Т-4А

КПЭ-3,8

2

8-10 см

га

30,5

18

96

385

7299,6

2189,88

1459,92

 

10949,4

Евсеев С.С.

ДТ-75М

КПШ-5

1

14-16 см 

га

16,1

35

92

250

8980

2694

898

 

12572

Жарков И.В.

МТЗ-80

КПГ-250

1

10-12 см

га

11,0

47

79

85

4062,15

1218,64

-

 

5280,79


 

Выводы и  предложения

 

Механизированные полевые  работы занимают наибольший удельный вес в общем объеме сельскохозяйственных работ и являются наиболее сложными в плане их организации и нормирования. Достижения в области организации  труда, его нормирования, тарификации и оплаты играют немаловажную роль в развитии экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством.

В условиях рынка существенно  повышаются требования к уровню организации  и нормирования труда. Когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь трудовых. Нормирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда – важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

По мере становления  рыночной экономики значение организации и нормирования труда будет постоянно возрастать. Основными целями станут изыскание дополнительных резервов роста производительности труда, обеспечение более благоприятных возможностей для совершенствования работника в процессе труда, роста его квалификации, повышения удовлетворенности содержанием и условиями труда; наиболее полное использование интеллектуального потенциала и т.д.

Для  того чтобы организация  работала эффективно, необходимы усовершенствованные  методы управления. Сущность совершенствования состоит в том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе, возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье, моральный настрой).

Необходимо руководителю разрабатывать текущие планы  руководства и управления, где  необходимо отражать текущие и длительные мероприятия развития организации: совершенствование стиля и методов работы, анализ собственных ошибок, организация труда коллектива.

Безусловно, в  каждом предприятии необходимо стимулировать  высокую квалификацию (классность), стаж работы, качества и сроки выполнения важнейших работ (в частности посева, посадки), снижение трудоемкости продукции и работ. По моему мнению, действенность любого стимулирования состоит в том, что оно должно распространяться на всех работающих - от рабочего до руководителя.

Сейчас престиж и привлекательность многих профессий в сельском хозяйстве остаются невысокими. Это объясняется не только тем, что сельскохозяйственный труд довольно тяжелый и сложный, но и тем, что он пока низкооплачиваемый. Поэтому необходимо совершенствовать оплату труда работников сельского хозяйства. Как один из методов совершенствования механизма оплаты труда, можно предложить усовершенствовать отраслевую тарифную систему и внести в нее свои изменения, исходя из финансовых возможностей хозяйства. При аттестации работников необходимо учитывать их профессиональную и специальную подготовку (в профтехучилище, техникуме, вузе или на предприятии), стаж работы, сложность выполняемой работы, ответственность за выполнение порученного дела, дисциплинированность и другие личностные качества.

Для повышения  стимулирующей функции заработной платы необходимо:

- усиление связи  оплаты труда с эффективностью  хозяйствования предприятия;

- обеспечение  зависимости уровня оплаты труда  от результатов труда каждого  работника;

- восстановление нормативной базы по труду и создание высоких требований к нормированию труда со стороны государства и профсоюзов;

- максимально  возможное расширение сферы нормирования  труда, обеспечивающее измерение  и оценку трудовых затрат при  всех видах деятельности и  разновидностях выполняемых работ;

- высокое качество  устанавливаемых норм труда;

- научная обоснованность  норм труда на основе более  полного учета как организационно-технических,  так и экономических, психофизиологических  и социальных факторов;

- создание системы государственного управления нормированием труда.

Что касается предложений  по исследуемому виду работ, то анализ ненормируемого времени показал, что  оно образовалось в основном за счет простоев из-за технических неисправностей машины (1,2%) и по организационным причинам (6,8%). Устранение этих потерь даст возможность повысить выработку агрегата на 3,08 га за смену, поскольку выработка агрегата за 1 час составляет 2,8 га, а время простоев составляет 1,1 часа (2,8*1,1=3,08га). Для исключения простоев агрегата необходимо качественно готовить технику перед выездом в поле, а также соблюдать трудовую дисциплину.

 

 

 

 

 

 

 

Использованная литература:

1. Алексеева С.А. организация,  нормирование и оплата труда  на предприятиях АПК: методические  указания по выполнению курсового проекта/С.Н. Алексеева, В.П. Бычков. – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. – 64с.;

2. Баутин В.М. Механизация  и электрификация с.-х. производства/Баутин  В.М., Бердышев В.Е., Стружкин Н.И.  и др. – М.: Колос, 2000;

3.  Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова; Под ред. Ю.Г. Одегова. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 464 с.;

4. Приказ Минсельхоза  РФ от 23 сентября 2008 г. №441 «Об  утверждении примерного положения  об оплате труда работников федеральных бюджетных учреждений по виду экономической деятельности «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство»»;

5. Типовые нормы выработки  и расхода топлива на тракторно-транспортные  работы. – М.: Россельхозиздат, 1978. -460 с.;

6. Трудовой Кодекс  РФ. – М.: Эксмо, 2009. – 278 с.;

7.  www.greenrussia.ru

8. dic.academic.ru

9. wimpel.at.ua

10. www.cultinfo.ru

11. lesnoj-atlas.com

 

 

 

Выводы и  предложения

 

Механизированные полевые  работы занимают наибольший удельный вес в общем объеме сельскохозяйственных работ и являются наиболее сложными в плане их организации и нормирования. Достижения в области организации труда, его нормирования, тарификации и оплаты играют немаловажную роль в развитии экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством.

В условиях рынка существенно  повышаются требования к уровню организации  и нормирования труда. Когда прибыль  становится основным обобщающим показателем  результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь трудовых. Нормирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда – важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

По мере становления  рыночной экономики значение организации  и нормирования труда будет постоянно  возрастать. Основными целями станут изыскание дополнительных резервов роста производительности труда, обеспечение более благоприятных возможностей для совершенствования работника в процессе труда, роста его квалификации, повышения удовлетворенности содержанием и условиями труда; наиболее полное использование интеллектуального потенциала и т.д.

Для  того чтобы организация  работала эффективно, необходимы усовершенствованные  методы управления. Сущность совершенствования состоит в том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе, возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье, моральный настрой).

Необходимо руководителю разрабатывать текущие планы  руководства и управления, где  необходимо отражать текущие и длительные мероприятия развития организации: совершенствование стиля и методов  работы, анализ собственных ошибок, организация труда коллектива.

Безусловно, в  каждом предприятии необходимо стимулировать  высокую квалификацию (классность), стаж работы, качества и сроки выполнения важнейших работ (в частности  посева, посадки), снижение трудоемкости продукции и работ. По моему мнению, действенность любого стимулирования состоит в том, что оно должно распространяться на всех работающих - от рабочего до руководителя.

Сейчас престиж  и привлекательность многих профессий  в сельском хозяйстве остаются невысокими. Это объясняется не только тем, что  сельскохозяйственный труд довольно тяжелый и сложный, но и тем, что он пока низкооплачиваемый. Поэтому необходимо совершенствовать оплату труда работников сельского хозяйства. Как один из методов совершенствования механизма оплаты труда, можно предложить усовершенствовать отраслевую тарифную систему и внести в нее свои изменения, исходя из финансовых возможностей хозяйства. При аттестации работников необходимо учитывать их профессиональную и специальную подготовку (в профтехучилище, техникуме, вузе или на предприятии), стаж работы, сложность выполняемой работы, ответственность за выполнение порученного дела, дисциплинированность и другие личностные качества.

Для повышения  стимулирующей функции заработной платы необходимо:

- усиление связи  оплаты труда с эффективностью хозяйствования предприятия;

- обеспечение  зависимости уровня оплаты труда  от результатов труда каждого  работника;

- восстановление  нормативной базы по труду  и создание высоких требований  к нормированию труда со стороны  государства и профсоюзов;

- максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ;

- высокое качество  устанавливаемых норм труда;

- научная обоснованность  норм труда на основе более полного учета как организационно-технических, так и экономических, психофизиологических и социальных факторов;

- создание системы  государственного управления нормированием  труда.

Что касается предложений  по исследуемому виду работ, то анализ ненормируемого времени показал, что оно образовалось в основном за счет простоев из-за технических неисправностей машины (1,2%) и по организационным причинам (6,8%). Устранение этих потерь даст возможность повысить выработку агрегата на 3,08 га за смену, поскольку выработка агрегата за 1 час составляет 2,8 га, а время простоев составляет 1,1 часа (2,8*1,1=3,08га). Для исключения простоев агрегата необходимо качественно готовить технику перед выездом в поле, а также соблюдать трудовую дисциплину.

Информация о работе Глубокое рыхление почвы