Активные операции коммерческих банков

Банки - центры, где в основном начинается и завершается деловое партнерство. От четкой грамотной деятельности банков зависит в решающей мере здоровье экономики. Без развитой сети банков, действующих именно на коммерческой основе, стремление к созданию реального и эффективного рыночного механизма остается лишь благим пожеланием.
Коммерческие банки осуществляют активные и пассивные операции. Эти операции подобны двум противоположным сторонам диалектического единства. Без пассивных операций невозможны активные операции, а без активных операций становятся бессмысленными пассивные. Но все без исключения проводимые банковские операции преследуют одну цель - увеличение доходов и сокращение расходов.

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 9
1.1. Экономическая сущность активных операций 9
1.2. Методы анализа активных операций коммерческого банка 22
1.3. Планирование и контроль активных операций коммерческого банка 31
ГЛАВА2. СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ АКТИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ДЕВОН –КРЕДИТ») 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика 38
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Девон-Кредит» 43
2.3. Анализ практики управления активными операциями ОАО «Девон-Кредит» 50
2.3.1. Управление кредитными операциями 50
2.3.2. Управление ценными бумагами 56
2.3.3. Управление операциями на рынке межбанковских кредитов 58
2.3.4. Управление валютными операциями 59
2.3.5. Управление кассовыми операциями 62
2.4. Влияние активных операций на финансовый результат ОАО «Девон-Кредит» 63
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ В ОАО «ДЕВОН-КРЕДИТ» 68
3.1. Рекомендации по эффективному управлению активными операциями в ОАО «Девон-Кредит» 68
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 85