Амортизация основных средств и методы её начисления

    -  слаженная  работа  всех   составляющих   производственного   процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства);

    - оптимизация потоковых процессов на предприятии.

Немаловажным фактором  получения  дополнительной  прибыли  является оптимизация структуры сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе написания курсовой работы было выявлено, что рассматриваемое предприятие практически находится на грани банкротства. Хотя банкротство предприятия является юридическим фактом, в его основе лежат преимущественно финансовые причины.

Основными предпосылками  сложившейся ситуации является:

- Дефицит собственного оборотного капитала как следствие неэффективной производственно-коммерческой деятельности.

- Низкий уровень техники, технологии и организации производства.

- Снижение эффективности использования производственных ресурсов предприятия, его производственной мощности и как следствие высокий уровень себестоимости, убытки.

- Создание сверхнормативных остатков незавершенного производства, производственных запасов, готовой продукции, в связи с чем происходит затоваривание, замедляется оборачиваемость капитала и образуется его дефицит. Это заставляет предприятие залезать в долги и может быть одной из причин его банкротства.

- Привлечение заемных  средств в оборот предприятия  на невыгодных условиях, что привело  к увеличению финансовых расходов, снижению рентабельности хозяйственной  деятельности и способности к  самофинансированию.

Финансовое оздоровление предприятия, эффективное преодоление финансового  кризиса и ликвидация его негативных последствий обеспечивается в процессе особой методологии финансового  менеджмента.

Для выхода из сложившейся  ситуации необходимо улучшить финансовое состояние предприятия по всем проанализированным показателям.

Важным источником финансового  оздоровления предприятия является факторинг, т.е. уступка банку или  факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.

Одним из эффективных методов  обновления материально-технической  базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и  служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации  по лизинговым операциям позволяет  оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Привлечение кредитов под  прибыльные проекты, способные принести предприятию высокий доход, также  является одним из резервов финансового  оздоровления предприятия. Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной  деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других.

Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения  его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого  цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д.

Сокращение расходов на содержание объектов жилсоцкультбыта путем передачи их в муниципальную собственность также способствует приливу капитала в основную деятельность.

С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного  производства в отдельных случаях  целесообразно отказаться от некоторых  видов деятельности, обслуживающих  основное производство (строительство, ремонт, транспорт и т.п.) и перейти  к услугам специализированных организаций.

Большую помощь в выявлении  резервов улучшения финансового  состояния предприятия может  оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры  производства продукции.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового  оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более  полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

 

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева. – 6-е изд. – Мн.: Высш. Шк., 2005. – 480 с.
2. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / Под ред. Ю.А. Бабаева. – М.: Проспект, 2006. – 392 с.
3. Елисеева Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Т.П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2007. – 232 с.
4. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: ИП Экоперспектива, 2005. – 741 с.
5. Экономика предприятия. / Под ред. Е.Л. Кантора. – СПб.: Питер, 2003. – 352 с.
6. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – Мн.: Высш. шк., 2003. – 383 с.
7. Яцюк Н., Халевинсая Е. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ. – 2004. – №1. – 80-100 с.