Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 11:58, курсовая работа
К решениям, принимаемым в условиях риска, относятся такие, результаты которых
не являются определенными, но вероятность каждого результата известна.
Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и
изменяется от 0 до 1. Сумма вероятностей всех альтернатив должна быть равна
единице. В условиях определенности существует лишь одна альтернатива-
Наиболее желательный способ определения вероятности — объективность.
Вероятность объективна, когда ее можно определить математическими методами
или путем статистического анализа накопленного опыта.
1. Введение.
2. Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия (фирмы)
3. Источники и факторы риска
4. Методы управления риском
5. Пример принятия управленческого решения в условиях риска
6. Метод «Дерева решений»
Пример, основанный на методе построения дерева решений
7. Заключение.
Список используемой литературы.