Пути
повышения устойчивости предприятия
1. Перевод потенциально
опасных предприятий на современные,
более безопасные технологии, вывод
их за пределы населенных пунктов
или переселение людей из опасной
зоны.
2. Вывод транспортных потоков за пределы
населенных мест.
3. Внедрение современных систем
контроля и управление технологическими
процессами.
4. Разработка систем безаварийной
остановки технологически сложных
процессов.
5. Мониторинг окружающей среды.
6. Внедрение систем информирования
и оповещения о ЧС.
7. Защита работающих и населения
от поражающих факторов ЧС.
8. Совершенствование технологической
дисциплины.
9. Охрана объектов.
Для реализации каждого из названных
мероприятий проводятся: организационные,
инженерно-технические, специальные
мероприятия.
1. Организационные мероприятия:
- разработка планов действий на случай ЧС, взаимодействия с МЧС;
- выделение штатных и нештатных сил и средств;
- прогнозирование возможных последствий ЧС;
- создание и оснащение центра управления на период ЧС;
- создание общей и локальных систем оповещения;
- подготовка руководящего состава, проведение учений и тренировок;
- выделение в должностных инструкциях специального раздела о действиях данного работника в условиях ЧС;
- организация работы комиссии по устойчивости предприятия;
- разработка технологических карт или инструкций по снижению опасности возникновения аварийных ситуаций, безаварийных остановок производства, локализация последствий, восстановление нарушенного производства;
- обучение персонала действиям по тушению пожара, локализации последствий и восстановлению производства;
- подготовка эвакуации населения из опасных зон;
- определение размеров опасных зон;
- организация медицинского наблюдения, контроля за состоянием здоровья лиц, получивших поражение при ЧС.
2. Инженерно-технические
мероприятия:
- повышение физической устойчивости зданий, сооружений;
- автоматический контроль за технологическими процессами и управлением ими;
- повышение устойчивости защитных сооружений и убежищ;
- противопожарные мероприятия (сигнализация, средства пожаротушения);
- сокращение запасов и сроков хранения взрыво-, газо-, пожароопасных веществ;
- обваловывание емкостей, устройство заглубленных емкостей;
- дублирование источников энергоснабжения;
- защита водоисточников и контроль качества воды;
- герметизация складов и холодильников;
- защита наиболее ценного и уникального оборудования.
3. Специальные мероприятия:
- накопление средств индивидуальной защиты;
- создание запасов для нейтрализации разлившихся жидкостей, дегазация местности, средств транспорта, одежды и обуви;
- внедрение автоматизированных систем нейтрализации выбросов;
- герметизация жилых и общественных зданий, расположенных в опасных зонах;
- разработка и внедрение защитной тары для хранения, приготовления и раздачи продовольствия;
- проведение учений и тренировок;
- накопление средств медицинской защиты людей и животных.
Для организации деятельности
комиссии по повышению устойчивости
должны быть отработаны:
- приказ руководителя о создании комиссии;
- положение о комиссии и план ее работы;
- перечень руководящих документов – рекомендации, указания вышестоящих органов, органов исполнительной власти субъектов федерации, органов государственного надзора;
- протоколы заседаний комиссии;
- декларация безопасности объектов.
Таким образом, выполнение
названных мероприятий безусловно положительно повлияет
на устойчивость функционирования предприятия
в условиях ЧС.