Развитие науки и техники в России на рубеже веков

Дмитрий Анатольевич сказал, что решение этой задачи, достижение этих целей будет возможно лишь только при условии абсолютно высокоэффективной кооперации этого фонда с ныне действующими и уже существующими институтами развития, а также с соответствующими министерствами и ведомствами. Решение этой задачи видится на четырёх уровнях.

Первый уровень – это формирование управленческой команды, формирование непосредственно фонда «Сколково». В этом году сформируется полностью кадровый состав, будут определены процедуры, регламенты, форматы взаимодействия как внутри фонда, так и с нашими участниками. Значительная часть этой работы, как я уже сказал, сделана. Сформированы три совета: совет фонда, научно-консультативный совет, градостроительный совет. Советы ведут свою работу в соответствии с планами, программами, и есть очень чёткое понимание тех задач, которые стоят перед ними. Потому что советы сформированы по принципу представления российской международной компетенции в рамках этих советов.

Вторым этапом реализации этой задачи является построение самой экосистемы, то есть среды, которая необходима для обеспечения появления, создания и развития инновационного знания с дальнейшей конвертацией его в конкретные практические бизнес-проекты. Для реализации этого необходимы следующие элементы этой экосистемы. Во-первых, это университеты, во-вторых, это взаимодействие с крупными партнёрами, в-третьих, это создание центров коллективного пользования, так необходимых для высококачественных научных исследований, в-четвёртых, это центр интеллектуальной собственности, который будет сосредоточен на поддержке и продвижении инновационных проектов.

Третий этап достижения целей – это реальная работа этой экосистемы, которая должна завершиться, во-первых, появлением нового, качественно нового продукта университетского образования – инженера-предпринимателя или исследователя-предпринимателя. Это тот кадровый потенциал, который и будет служить основой для реализации всех тех задач.

Эта экосистема должна обеспечить беспрерывный поток появления стартапов, поддержки коммерческих проектов на разных стадиях. Я подчёркиваю, непрерывный поток. Только при этом условии может быть гарантировано, что достижение цели, обеспечение достижения соответствующих задач. И в дальнейшем, конечно же, результаты этой деятельности должны найти своё отражение в принципиальных изменениях нормативно-правовой базы, в которой сегодня существуют наши инновационные проекты, должен значительно измениться престиж научно-технического работника, и эта проблема на сегодняшний день есть.

И как конечный результат те инициативы и те результаты, которые будут достигнуты в «Сколково» как в пилотном проекте и протиражированы на всю российскую экономику, скажутся на достижениях и вкладах инновационного сектора в общем валовом продукте страны.

3. Результаты деятельности инновационного центра «Сколково»

В Мюнхене (Германия) прошло заседание Совета Фонда «Сколково». В рамках мероприятия были озвучены основные результаты работы за текущий год и определены перспективные направления деятельности на 2013 год.

В заседании приняли участие председатель Совета Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, сопредседатель Совета фонда «Сколково» Крэйг Барретт, председатель правления ОАО Роснано Анатолий Чубайс, президент и председатель правления компании Siemens AG Петер Лешер, вице-президент компании Google по развивающимся рынкам, Европе, Ближнему Востоку и Африке Мохаммед Гавдат и другие.

Участники заседания подвели предварительные итоги деятельности Фонда «Сколково» за уходящий год. Так, в 2012 году Фонд одобрил выдачу грантов компаниям-разработчикам на общую сумму 3 млрд рублей. В свою очередь, резиденты «Сколково» за 11 месяцев создали 131 объект интеллектуальной собственности при плане в 100 объектов.

Все ждут, когда «Сколково» начнет выдавать конкурентоспособные продукты. Сегодня появились проекты, которые стартовали с нуля и быстро выросли до серьезных компаний. Они уже продают результаты своего труда крупнейшим корпорациям мира. Например, среди наших резидентов есть компания Rock Flow Dynamics, разработавшая продукт для сложно построенных нефтегазовых месторождений и продавшая американскому нефтегазовому гиганту Pioneer Natural Resources пакет.

Обсуждая основные направления деятельности на предстоящий год, участники заседания сошлись во мнении, что главная задача — перевести количество в качество.

Глава Фонда отметил, что если в 2012 году компании-резиденты заработали на продаже созданной в «Сколково» интеллектуальной продукции 400 млн рублей, то в следующем году эта цифра должна превысить 1 млрд рублей.

За 2 года своего существования проект проделал впечатляющий путь, и сейчас самое важное, – это не останавливаться на достигнутом. Собственно, стратегии закрепления полученного успеха и его развития и было посвящено наше сегодняшнее обсуждение на Совете Фонда "Сколково"отметил Крэйг Барретт, сопредседатель Совета Фонда «Сколково» .

«Сколково» очень важно для России, но еще важнее для международного научного сотрудничествазаявил Петер Лешер, президент и председатель правления компании Siemens AG на заседании Совета Фонда «Сколково».

Google немного опоздал на посадку в поезд под названием Сколково, но теперь у нас есть все шансы наверстать упущенноетакже прокомментировал ситуацию Вице-президент компании Google по развивающимся рынкам, Европе, Ближнему Востоку и Африке Мохаммед Гавдат.

8 апреля 2014г. в Гиперкубе  Инвестиционная Служба Фонда  «Сколково» провела первое мероприятие из серии встреч стартапов и бизнес-ангелов под названием «Большой отбор». Его цель – отобрать лучшие проекты, в том числе из числа уже инвестированных бизнес-ангелами, для участия в Startup Village, а также для пополнения состава резидентов сколковских кластеров наиболее перспективными проектами.

Фонд «Сколково» продолжает реализовывать активную многоуровневую программу делового и научно-технического сотрудничества с Китайской Народной Республикой, которая в 2014 году является страной-партнером форума «Открытые инновации».

2.  Лазерная техника в XXI веке

С момента своего открытия лазеры получили "звание" "готовых решений ещё не известных проблем". Они широко применяются почти во всех отраслях науки и техники, а так же в быту: резка металлов, сварка, гравировка, пайка, маркировка, голография, лазерная локация космических объектов, лазерное охлаждение. Никого уже не удивляют лазерные принтеры, штрих - коды, проигрыватели компакт-дисков. Лазерные указки имеются почти у всех детей в качестве простой игрушки. В военных целях лазер применяют для создания средств наведения. Лазером удаляют татуировки, пигментные пятна. В медицине при помощи лазера проводятся сложнейшие бескровные операции.

Достижения ЛОМО (Ленинградское оптико-механическое объединение) в области лазерной техники получили высокую оценку государства. В начале 70-х гг. Ю.В. Любавскому была присуждена Государственная премия.

Уровню разработок вполне соответствовал и производственный потенциал фирмы. Существовал специализированный цех, который занимался выпуском только лазерных приборов. Другой цех половину своего плана делал на спектральных приборах, а половину - на лазерной технике. Один из самых"закрытых" сборочных цехов оборонной продукции также выпускал сложные лазерные комплексы. Так, уже в 70-х гг. на ЛОМО было создано достаточно крупное производство лазерной техники. Кроме разработчиков и конструкторов в производстве были заняты сотни высококвалифицированных рабочих, технологов, мастеров. Объемы годового выпуска некоторых видов лазеров насчитывали сотни изделий.

 Общеизвестно, что Россия и сегодня является одной из ведущих стран в мире по разработке и производству лазерной техники. Так же как ЛОМО - ведущее в стране. Рассказывает главный конструктор по направлению лазерного приборостроения Лев Львович Шапиро:

Именно то, что наша страна одной из первых начала осваивать эту отрасль и постоянно занималась ею в течение всего времени развития лазерной техники в мире, позволило лазерному направлению существовать до сих пор и сохранить свой уровень в самые тяжелые времена в целом в стране и у нас на ЛОМО. Руководство фирмы не забывало это направление и очень активно его поддерживало. Бывшие генеральные директора фирмы ДБ. Сергеев, ИИ. Клебанов и нынешний директор А.С. Кобицкий, а также руководители технических служб оказывали нам помощь. Особенно велика роль в сохранении на ЛОМО лазерного направления ИИ. Клебанова, который в самый трудный период нашел возможность продолжить финансирование этого направления, несмотря на то, что многие были против.

Сейчас, когда экономический кризис на ЛОМО преодолевается, начался новый этап и в развитии лазерного направления. Создаются современные конкурентоспособные на мировом рынке новые виды лазерной продукции. Например, "Eye 8аГе" - лазеры на эрбиевых средах, промышленное производство которых в России освоено только на ЛОМО. В начале 90-х гг. в США появился международный стандарт, сразу принятый в большинстве развитых стран мира, резко ограничивающий применение лазеров на неодимовых средах (длина волны излучения 1,06 мкм) из-за их опасности для глаз человека. Это создало огромную незанятую нишу на мировом рынке лазерной техники. Появилась насущная потребность в лазерах безопасного для глаз спектра излучения (длина волны более 1,5 мкм) или, по современной терминологии.

К середине 90-х гг. была разработана первая модель "Eye 5аГе"-лазера на эрбиевом стекле БЛМ-1. Высокий уровень подготовки и анализа физической модели, оригинальные конструкторские решения позволили создать лазер, по своим характеристикам превосходящий зарубежные аналоги. Он сразу же, еще на этапе разработки, вызвал интерес зарубежных заказчиков. Фирма "Пуле Интеко Лтд" (Израиль) приняла участие в финансировании разработки и взяла на себя обязательства по продвижению лазеров этого типа на мировой рынок. Открывшиеся экспортные возможности требовали быстрого освоения новой продукции в серийном производстве, что являлось задачей не менее сложной, чем сама разработка. На одном из производств под руководством А.С. Колодцева была оперативно развернута линия по сборке и испытаниям БЛМ-1, не уступающая аналогичным производственным участкам лучших западных фирм.

В 1999 г. была разработана модель БЛМ-1 Т. Она существенно превосходит БЛМ-1 по эксплуатационным характеристикам и технологичности в серийном производстве. Идут испытания опытных образцов лазеров классов МИ-1 и МИ-10. Последняя модель использует диодную систему оптической накачки, что является новым словом в мировой практике. По уровню эти изделия превосходят лучшие зарубежные аналоги.

Высокая конкурентоспособность лазеров ЛОМО, интерес к которым проявляют заказчики из США, Израиля, Швеции и других передовых в этой области стран, позволяет расширять и совершенствовать лазерное направление. В ближайшие годы ЛОМО планирует экспорт лазеров на эрбиевой основе в объемах не менее 1 млн долларов США. Важно, что ЛОМО не только успешно производит и продает эти лазеры, но и получает выгодные зарубежные заказы на их разработку.

Одно из достижений ЛОМО - создание уникальной лазерной системы для диагностики плазмы. Система была разработана и изготовлена на ЛОМО в рамках проекта Международного научно-технического центра (МНТЦ) - межправительственной организации России, США, Японии и Евросоюза. Высокую оценку работе ЛОМО по этому проекту дал участвовавший в нем Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе РАН.

3.  Достижения энергетики в ХХI веке

Научно-технический прогресс в энергетике имеет ярко выраженные глобальные тренды. НТП в энергетике ассимилирует результаты всех наук, которые и создают базовые условия и предпосылки для инновационного развития энергетической основы человечества. Результаты части наук влияют на требование общества к развитию энергетики, другие определяют доступные ресурсы, третьи создают предпосылки для энергетических инноваций, а четвертые обеспечивают управляемость создаваемых энергетических технологий и энергосистем.

В первой четверти ХХ века среднее по миру потребление энергии на душу населения увеличилось в 2,5 раза. Однако после нефтяного кризиса конца 1970-х годов наблюдалась обнадеживающая тенденция стабилизации душевого энергопотребления, но теперь эта тенденция сменилась ростом буквально в последние годы, и восходящая тенденция в прогнозах МЭА продолжается. Сохранение душевого потребления на нынешнем уровне уменьшило бы прирост спроса на энергию втрое, что, наверное, утопично. Однако достаточно реалистично (с учетом необходимого повышения энергообеспеченности населения развивающихся стран) вдвое замедлить рост душевого потребления. Общественные науки призваны предложить экономические и социальные меры, которые позволили бы уйти от потребительской парадигмы развития общества, но сохранили бы напряженность и продуктивность деятельности людей, стимулируемой сегодня, конечно же, этой потребительской «морковкой». Замедлить рост энергопотребления примерно в полтора раза невозможно также без нового вклада научно-технического прогресса в энергетике.