Анализ состояния лифтостроения в Республике Беларусь

              Тарифная ставка 1 разряда

              2001 год                                          26504 руб.

              2002 год                                          36857 руб.

              2003 год                           65565 руб.

2004 год                           82375 руб.

              2005 год                                      122780 руб.

              2006 год                          181451 руб.

              За 2006 год  работникам завода было выплачено из фонда оплаты труда 673,9 млн. руб. за счет прибыли. Оказывалась материальная помощь (уходящим на пенсию работникам, проживающим на частных квартирах, в связи с особыми обстоятельствами) на общую сумму 124 226 тыс.руб. Выдавались премии к Международному Женскому Дню, Дню машиностроителя, Дню пожилого человека, в связи с юбилейными датами. Одиноким  женщинам оплачивалась стоимость детских садов.

              Фонд заработной платы по заводу в 2005 году составил 27395,7  млн. рублей, что составляет 141,8% к 2004 году, в 2006 году - 43013 млн. рублей или 157,0%.

              За счет выполнения экономических и организационных мероприятий и использования других резервов производства фонд оплаты труда работников завода в 2007 году планируется 50609 млн. рублей, средняя заработная плата за последний месяц соответствующего периода – 1060 тыс. рублей.

              В 2007 году планируется получить дополнительные средства для увеличения фонда заработной платы, в основном, за счет выполнения следующих экономических факторов:

              - увеличение объема товарной продукции;

              - снижение трудоемкости изготовления продукции за счет внедрения организационно-технических мероприятий;

              - снижения потребления топливно-энергетических ресурсов, материальных затрат в себестоимости продукции;

              - упорядочения организационной структуры управления заводом, исключения лишних звеньев управления.

              Планируется продолжить работу по заключению контрактов с различными категориями работников.

              Анализ списочного состава работников предприятия.

        Таблица 2.9

Анализ списочного состава работников предприятия

по образованию и возрасту

              Анализ кадрового потенциала свидетельствует о том, что на предприятии наметилась положительная тенденция в отношении качественного состава профессионального уровня работников. С каждым годом увеличивается число работников, имеющих высшее образование, среднее специальное, а так же профессионально-техническое.

              Увеличивается число работников, обучающихся в учебных заведениях Республики без отрыва от производства.

              Так в учебных заведениях              в 2005 году                            в 2006 году

обучалось                                                                      141 чел.                                          161 чел.,

из них

в ВУЗах                                                                      116 чел.                                          137 чел.,

в техникумах и колледжах                            24 чел.                                          24 чел.,

что свидетельствует о стремлении молодежи к повышению своего профессионального образования.

На рабочие профессии принимаются работники, уже имеющие профессиональную подготовку. А для обслуживания современного, высокопроизводительного оборудования подбираются работники, имеющие образование не ниже среднего специального.

              Анализируя возрастную структуру работников предприятия надо отметить, что за последние годы коллектив постепенно омолаживается. Молодежь в возрасте до 31 года составляет 33,7 процентов, а 78,3 процента работающих – это работники до 49 лет.

              За счет роста числа молодых специалистов, принимаемых ежегодно на предприятие идет постоянное обновление коллектива.

Так                                                         за 2005 год                                                                      за 2006 год

принято                                          32 чел.                                                                        42 чел.

из них:

выпускников ВУЗов      25 чел.                                                                     28 чел.

ССУЗов                                          3 чел.                                                                                         5 чел.

ПТУ                                                        4 чел.                                                                                        9 чел.

              С молодыми специалистами на предприятии проводится определенная работа. Разработано и действует Положение о работе с молодыми специалистами, согласно которому всем молодым специалистам предоставляются гарантии и компенсации, предусмотренные Трудовым кодексом Республики Беларусь. Организовывается стажировка сроком до 6-ти месяцев, назначается руководитель стажировки из числа наиболее квалифицированных специалистов или руководителей.

              Стажировка осуществляется на основании индивидуальных планов стажировки. Руководитель стажировки помогает молодым специалистам адаптироваться на предприятии, обеспечивает необходимые условия выполнения программы стажировки, контролирует выполнение индивидуального плана. Итоги стажировки подводит специально созданная комиссия, которая и принимает решение о дальнейшем использовании молодого специалиста.

Таблица 2.10

Профессиональное обучение работников РУП завод

«Могилевлифтмаш»

Профессиональная подготовка, переподготовка, обучение смежным профессиям и повышение квалификации на РУП завод «Могилевлифтмаш» осуществляется в соответствии с Типовым положением о непрерывном профессиональном обучении рабочих и Положением о непрерывном профессиональном обучении руководителей и специалистов, а также в соответствии со стандартом системы менеджмента качества СТП ФБИР 4.18.035-98 Подготовка кадров; процессом системы менеджмента качества ПР ФБИР 6.2.02-2003 Подготовка и обеспечение кадрами.

Анализ итогов обучения за 2002-2006 годы показал, что с 2002 по 2004 годы происходило увеличение количества рабочих, прошедших профессиональное обучение. В основном это было связано с получением Разрешения на обучение профессиям поднадзорным Проматомнадзору и максимальному количеству прошедших обучение по таким профессиям как стропальщик, электромеханик по лифтам, машинист крана, лифтер. Так как в эти годы было обучено основное количество рабочих данным профессиям, то начиная с 2005 года пошел спад количества профессионального обучения рабочих.

Анализ профессионального обучения руководителей и специалистов показал, что начиная с 2003 года руководство стало уделять должное внимание повышению квалификации руководителей и специалистов. Но в связи с вступлением в силу новой редакции Положения о непрерывном профессиональном обучении руководителей и специалистов, в которой указывается, что продолжительность повышения квалификации устанавливается в объеме не менее 36 часов, то любое обучение продолжительностью менее 36 часов не считается повышением квалификации. В настоящее время предпочтение отдается курсам повышения квалификации продолжительностью не менее 36 часов, после которых выдается свидетельство о повышении квалификации установленного образца. Направляя специалиста на обучение, выбирается учебное заведение, которое осуществляет более качественную подготовку специалистов, обращается внимание на высокий уровень преподавательского состава, темы курсов должны раскрывать наиболее актуальные для нашего предприятия вопросы в настоящий момент. Наше предприятие наиболее тесно сотрудничает с «Институтом повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии» Министерства промышленности Республики Беларусь.

2.2.5 Анализ себестоимости продукции, работ, услуг

2.2.5.1 Анализ общей суммы затрат на производство продукции

       Таблица 2.11

Затраты  на производство продукции в элементном разрезе

В млн. руб.

        Таблица 2.12

Структура затрат на производство продукции

В млн. руб.