Речевой портрет лидера

Московский государственный  университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

 

Реферат

 

 по дисциплине культура речи и делового общения

 

 на тему: «Речевой портрет лидера»

 

Выполнила: студентка

                       гр. ДМР-102

                      Игнатова О.В.

 

        Проверила:

               доц. Зверева Е.Н.

 

Москва, 2013

Содержание:

Введение

1. Понятие лидерства
2. Качества и навыки лидера
3. Понятие лидерства в психологии
4. Лидерские качества руководителя
5. Речевой портрет современного лидера

Заключение

Список литературы

 

Введение

 

  Лидер - человек,который ведёт за собой. На первый взгляд, вроде как обычное слово, но сколько власти и мощи оно в себе содержит. Во все времена было очень трудно занять лидирующую позицию и показать всё,на что ты способен. В современном мире точно такая же ситуация. Лидерами становятся единицы. Возникает вопрос: «Какие навыки в течении жизни должен приобрести человек, чтобы стать лидером или им рождаются?»

  Целью моей работы является поиск ответа на поставленный вопрос. Для этого я проанализирую все качества и навыки, которыми должен обладать лидер,  также рассмотрю понятие лидерства в психологии и организации предприятия.

Понятие лидерства

 

Лидерство – механизм интеграции групповой деятельности, когда индивид или часть социальной группы выполняет роль лидера, объединяет, направляет действия всей группы, которая ожидает, принимает и поддерживает его действия.

  Когда говорится о личностных характеристиках лидера, то особое внимание обращается на характер,способности,волю,эмоции и интеллект. Но более полную характеристику лидера даёт речевой портрет. Он подразумевает под собой умение говорить так, чтобы воздействовать на других, с целью достижения какого-либо совместного результата.

Качества и  навыки лидера

 

  Каждый человек, претендующий на место лидера,должен обладать определёнными качествами. Благодаря лидерским качествам мы можем распознать лидера и понять, почему одни готовы увлечь и повести за собой, другие же не принимаются в этом качестве и не пользуются авторитетом.

  Качества лидера – это совокупность психологических качеств, умений и способностей взаимодействия с публикой, которые способны обеспечить успешное выполнение лидерских задач и функций.

 

  Нельзя назвать точное количество качеств, которыми должен обладать лидер, ведь каждый особенен по-своему, но есть базовые, которыми наделён каждый.

Лидерские качества:

 

• Психическая ловкость и творчество - способность быстрого понимания проблемы, размышление о нескольких вещах одновременно, переключение от одной ситуации к другой.

 

• Самосознание – чёткое представление о собственных возможностях.

 

• Готовность к риску - качество,присущее многим современным лидерам. Подразумевает под собой готовность к риску и к непредвиденным ситуациям,с целью получения выгоды.

• Стрессоустойчивость — представляет собой совокупность личностных черт, позволяющих человеку переносить интеллектуальные, волевые и эмоциональные нагрузки, обусловленные особенностями профессиональной деятельности, без вреда для деятельности, своего здоровья и здоровья окружающих.

 

• Инициативность – одна из наиболее главных черт, присущая лидеру. Способность личности, выраженное в стремлении к активности и предприимчивости.

  Помимо качеств, каждый лидер обладает навыками,необходимыми для успешного управления. Но в отличие от качеств, с навыками невозможно родиться, их можно только приобрести в течение жизни.

• Коммуникативный навык. Он подразумевают под собой межличностные связи между лидером и последователями в рамках организации. Коммуникативные навыки необходимо культивировать всем лидерам.

 

• Навыки убеждения. Способность влиять на других людей и заставлять их двигаться в определённом направлении. Способность к убеждению связана с тем, насколько люди вам доверяют.

 

Навыки лидера:

• Работа в команде. Лидер должен знать, как работать в команде, состоящей из людей с различными навыками. Ведь ни один человек не может сделать всё в одиночку.

 

• Умение создавать условия для самореализации своих последователей. Это лидерское качество является основой формирования доверия последователей к лидеру и готовности следовать за ним.

• Планирование. Предполагает принятие определённых предположений о будущих событиях и принятии мер для оказания положительного влияния на исход данных событий. Планирование часто требует умения мыслить стратегически.

  Лидер не обязательно должен обладать всеми перечисленными навыками. Но тот, кто их приобрёл, конечно, имеет явное преимущество.

Понятие лидерства в психологии

 

Лидерство - это естественный социально-психологический процесс в группе, построенной на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы. Лидер не только направляет и ведет своих последователей, но и хочет вести их за собой, а последователи не просто идут за лидером, но и хотят идти за ним.

  3.Фрейдом лидерство рассматривалось как двуединый психологический процесс: с одной стороны - групповой, с другой - индивидуальный.

В основе этих процессов лежит способность лидеров вызывать чувство восхищения, обожания, любви. Поклонение людей одной и той же личности делает эту личность лидером.

  Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют.

 

  Лидер занимает определенную социальную роль в группе. Он организует и ведет за собой группу, планирует и управляет её деятельностью, тем самым проявляя большую активность, чем другие члены группы.

  Согласно исследованиям, знания и способности лидера оцениваются людьми всегда значительно выше, чем соответствующие качества остальных членов группы.

 

  Многие, кто становятся лидерами, берут на себя такую ответственность только ради возможной власти, славы и богатства. Но не только эти стремления формируют лидеров. У них есть определенное качество - пассионарность, то есть избыток биохимической энергии. У лидеров стремление изменить окружающее превышает инстинкт самосохранения.

 

  Только те пассионарии, чье направление энергии находит отклик в обществе и соответствует его актуальным потребностям, становятся лидерами.

 

  Каждый лидер своеобразен, но у них у всех можно обнаружить важные общие свойства:

 

1. Инициатива в деятельности и принятии верных решений дает стимул в осуществлении намеченных планов.

 

2. Способность брать всю ответственность за свои решения на себя.

 

3. Обладание интуицией позволяет схватывать то, что нельзя увидеть или высчитать. Интуиция оказывается гораздо важнее научных знаний и теоретической подготовки.

 

4. Способность завоевывать доверие и симпатию у людей.

 

5. Умение быстро находить эффективные пути и средства решения задач.

  Каждый лидер наделён этими качествами в разных пропорциях. Причиной этого является окружение лидера и власть, которой он обладает.

 

  Итак, главное качество, которым должен обладать лидер - бесспорная цельность личности. Без нее невозможен реальный успех в любой сфере деятельности.

Лидерские качества руководителя

 

  Итак, лидерство – многоаспектное социальное явление. Лидерство наблюдается в любых более или менее организованных группах, стремящихся к общей цели. Нахождение людей в группе способствует успешному осуществлению замыслов.

  Лидерство охватывает довольно большие сферы: экономическую и политическую деятельность, сферу досуга и развлечения, образования, спорта, религии.

  Большая часть исследований направлена на тему организационное лидерство, которое возникает организации и воздействует на её членов. Именно лидер является ключевой фигурой формальной организации.

  Р. Стогдилл выделил 11 позиций, в которых описаны качества, присущие руководителю:

 

1. Лидерство - центр групповых интересов. Лидер – духовно-эмоциональный центр группы.

2. Человек успешно добивается и удерживает лидерские позиции.

3. Лидер умеет добиваться согласия, консенсуса, умеет улаживать конфликты.

4. Лидерское поведение. Группа подчиняется воле лидера.

5. Лидерство – достижение цели, удовлетворение потребностей группы.

6. Лидерство – межличностные отношения, когда члены группы выполняют задание без принуждения, по собственному желанию,

7. Лидер побуждать к действию силой собственного примера.

8. Анализ межличностных отношений.

9. Лидер доминирует над другими, преодолевает сопротивление последователей.

10. Ролевая дифференциация. Один индивид влияет на других, а другие реагируют на это влияние.

11. Лидер стремится узаконить свой лидерский статус.

 

  Лидерство – это группа, цель, власть, авторитет.

  С головой вникать в детали, погружаться в процесс бюджетирования, заниматься оценкой работы подчиненных и самооценкой – вот, что помогает достигнуть статуса лидера в организации.

  Организация эффективна, когда служит целям тех людей, которые ее контролируют. Лидер поддерживает имидж, определяет судьбу предприятия.

Можно сделать вывод, что

 

• руководитель как лидер мгновенно реагирует на повседневно возникающие ситуации;
• руководитель как лидер характеризуется активной позицией относительно целей организации;
• влияет на настрой, представления и идеи подчиненных и нацелен на установление определенных потребностей и целей, определяемых направлением деятельности бизнеса.

  Требования, цели и приоритеты персоналу предприятия  у лидера чётко определены. Он лично отбирает сотрудников и назначает на посты управления, берёт на себя ответственность за принятие решений.

 

  Но лидерство заключается  не только в намерении достижения поставленных целей, но также в усовершенствовании своих профессиональных, интеллектуальных, моральных и культурных ресурсов.

Речевой портрет современного лидера

 

  «Образ» политического лидера формируется из его способности отстаивать свою точку зрения, общаться с народом и в умении выступать перед публикой. Каждому политическому лидеру присуще характерные черты, которые состоят из характера, интеллекта, решительности, силы воли, такта, чувства юмора, умения привлекать внимание и вести за собой.

 

 

  Самым ярким примером речевого портрета лидера я считаю Владимира Вольфовича Жириновского, лидера партии ЛДПР. Это самый яркий деятель в современной политике, который всегда привлекает аудиторию своим имиджем и манерой говорить.

 

  Существует огромное количество мнений и оценок деятельности Владимира Жириновского. Одни поддерживают его партию и считают примером патриотизма, другие – упрекают в способах его самовыражения и в путях достижения своих целей.

  Его речевой портрет складывается в основном из провокаций, скандалов и ненормативной лексики. Он выступает в роли оратора, который вызывает доверие и своей речью побуждает людей к действиям. Он затрагивает очень многие политические, социальные и экономические проблемы.  Это лидер, который всё время держит публику в напряжении. Его выступления четко подготовленные для каждой аудитории: для молодых – речь агрессивна, для пожилых – пронизана историческими фактами.

  Итак, главная цель Владимира Вольфовича — вызвать доверие публики и побудить ее к конкретным действиям. Отсюда следует вывод, что его тип речи — убеждающий, а точнее агитирующий.

 

  Конечно, Владимир Вольфович выдающийся оратор, что является сильной стороной его партии, но его несдержанность в эмоциях перевешивает этот факт, поэтому его деятельности не сопутствует успех.

Заключение

 

  Вопросы лидерства очень актуальны в современном мире и затрагивают почти каждого. Вся жизнь человека протекает в обществе, где он в той или иной мере находится под влиянием лидера, которому могут быть присвоены различные личные качества. Очень много примеров лидеров и в историческом периоде и в современном мире, но кому-то удаётся идти вперёд, к достижению поставленной цели, а кто-то остаётся на месте.

  Развить в себе дух лидерства может каждый, но для этого нужно преобрести все необходимые качества и навыки для достижения успеха. Личность, которая добивается успеха, в последующем пользуется авторитетом в обществе и в профессиональной сфере.