У чому полягає механізм мотивації вчинків людини?

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЛІНГВІСТИЧНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ

 

 

 

 

 

 

Самостійна робота

З дисципліни: « Філософія»

На тему: «У чому полягає  механізм мотивації вчинків  людини?»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                            

 

 

                                                                         Ш.С.Ю.

 

 

 

Київ

2013

 

Розгляд даного питання зроблений по-кроково.

1.Для того що б у повній мірі розкрити це питання, для початку хочеться розглянути те, чим власне являється мотив, та мотивація:

Мотивація (від  лат. Movere) - спонукання до дії; динамічний процес психофізіологічного плану, керуючий поведінкою людини, який визначає її спрямованість, організованість, активність і стійкість.

Мотив (лат. moveo - рухаю ) - це матеріальний або ідеальний  предмет , досягнення якого виступає сенсом діяльності . Мотив представлений  суб'єкту у вигляді специфічних  переживань , що характеризуються або  позитивними емоціями від очікування досягнення даного предмета , або негативними , пов'язаними з неповнотою цього положення . Для усвідомлення мотиву потрібна внутрішня робота. Вперше термін «мотивація» вжив у своїй статті А. Шопенгауер .

Мотив - одне з  ключових понять психологічної теорії діяльності. Найбільш просте визначення мотиву в рамках цієї теорії : « Мотив - це опредметнена потреба ». [ 1 ] Мотив часто плутають з потребою і метою , однак потреба - це неусвідомлюване бажання усунути дискомфорт , а мета - результат свідомого визначення мети. Наприклад: спрага - це потреба , бажання втамувати спрагу - це мотив , а пляшка з водою , до якої людина тягнеться - це мета .

2. Існує  багато класифікацій видів мотивації  та на мою думку найсуттєвіший  поділ, це поділ на біологічні (первинні, базові, прості, нижчі) та соціальні(вторинні, складні, вищі).

Біологічні  засади мотивації

Мотивації —  це емоційно забарвлене прагнення людини або тварини задовольнити основні  потреби. Мотивації формуються на основі вибіркового збудження мозкових структур, що призводить до цілеспрямованої пошукової поведінки [ 2, 3 ].

Біологічні  мотивації (голоду, спраги, температурні, страху, агресії, статеві, батьківські  та інші) спрямовані на задоволення  провідних біологічних потреб організму. Вони є вродженими й формуються на основі спадкових механізмів. Дозрівання різних біологічних мотивацій здійснюється вибірково та послідовно в різні вікові періоди [ 4 ]. Тварини можуть одночасно відчувати кілька потреб, проте завжди є домінуюча. Це найбільш важлива для виживання особини.

Якщо біологічну мотивацію розглядати як системну реакцію  організму, то її виникнення мають обумовлювати зовнішні та внутрішні подразники: зміна рівня поживних речовин, осмотичного  тиску, функціонального стану статевих клітин, рівня гормонів тощо. Виникнення біологічних мотивацій зумовлено зміною гомеостатичних показників, вони становлять внутрішні потреби організму.

З іншого боку, біологічні мотивації можуть бути зумовлені  й зовнішніми подразниками (ключові, «звільняючі», рилізинг – фактори). Наприклад, харчову мотивацію може зумовити запах їжі. Вигляд супротивника спровокувати агресивну реакцію. Так, агресивні реакції зумовлені змінами в нервових центрах під впливом адреналіну та норадреналіну.

Співвідношення  зовнішніх та внутрішніх факторів у  виникненні мотиваційної поведінки в різних умовах може змінюватись [ 5 ].

Соціальні засади мотивації на мою думку  найповніше розкриті у видах мотивації

Зовнішня мотивація - мотивація , не пов'язана з вмістом певної діяльності , але обумовлена ​​зовнішніми по відношенню до суб'єкта обставинами.

Внутрішня мотивація - мотивація , яка пов'язана не із зовнішніми обставинами , а з самим змістом діяльності . [ 6 ]

Позитивна і  негативна мотивація . Мотивація , заснована  на позитивних стимулах , називається  позитивною . Мотивація , заснована на негативних стимулах , називається негативною .

Стійка і нестійка мотивація . Стійкої вважається мотивація , яка  заснована на потребах людини , так  як вона не вимагає додаткового підкріплення.

Мотив самоствердження - прагнення  утвердити себе в соціумі ; пов'язаний з почуттям власної гідності , честолюбством , самолюбством . Прагнення до самоствердження , до позитивної оцінки своєї особистості - істотний мотиваційний фактор , який спонукає людину інтенсивно працювати і розвиватися.

Мотив ідентифікації з іншою людиною - прагнення бути схожим на героя , кумира , авторитетну особистість . Наявність зразка , кумира , з яким бажають ототожнювати себе і кого намагаються  копіювати , у кого вчаться життю і праці , - важлива умова ефективного процесу соціалізації .

Мотив влади - прагнення індивіда впливати на людей. Людина багато працює не заради саморозвитку, а заради отримання впливу на окремих людей або колектив.

Процесуально - змістовні  мотиви - спонукання до активності процесом і сенсом діяльності , а не зовнішніми факторами. Людині подобаються процес певної діяльності.

Зовнішні мотиви - група мотивів , за яких спонукаючі фактори лежать поза діяльністю . У випадку дії цього мотиву рушійною силою є фактори , які безпосередньо з нею не пов'язані. Розглянемо деякі види зовнішніх мотивів: мотив обов'язку і відповідальності перед суспільством, групою, окремими людьми; самовизначення і самовдосконалення; отримати схвалення інших людей; прагнення отримати високий соціальний статус.

Мотиви уникнення неприємностей і покарання ( негативна мотивація) - спонукання, що викликає усвідомленням деяких неприємностей , незручностей , які можуть виникнути у разі невиконання діяльності .

Мотив саморозвитку - прагнення  до саморозвитку , самовдосконалення. Як правило , для руху вперед завжди необхідна певна сміливість . Людина часто « розривається між прагненням до руху вперед і прагненням до самозбереження та безпеки».

Мотив досягнення - прагнення  досягти високих результатів  і майстерності в діяльності; воно проявляється у виборі складних завдань і прагненні їх виконати.

Визначення рівня мотивації в кожній конкретній діяльності вчені обумовлюють факторами: значимість досягнення успіху; надія на успіх; суб'єктивно оцінювана вірогідність досягнення успіху; суб'єктивні еталони досягнення .

Просоціальні ( суспільно значущі ) мотиви - мотиви, пов'язані з усвідомленням суспільного значення діяльності , з почуттям обов'язку , відповідальністю перед групою або суспільством. Людина не тільки вважає себе членом групи й ототожнюється з нею , але й живе її проблемами, інтересами та цілями.

Мотив афіліації (від англ. Affiliation - приєднання ) - прагнення до встановлення або підтримування відносин з іншими людьми , прагнення контакту і спілкуванню з ними. Аффілятивне спілкування - це таке спілкування, яке приносить задоволення, захоплює, подобається людині .

Негативна мотивація - спонукання, викликані усвідомленням можливих неприємностей, незручностей, покарань, які можуть здійснитись у разі невиконання діяльності. Основним недоліком негативних санкцій - короткочасність впливу. Негативна мотивація тим сильніше впливає, чим більше впевненість у неминучості покарання.

Форми негативних санкцій , які здатні актуалізувати негативну  мотивацію , різноманітні: вербальне (словесне ) покарання; матеріальні санкції; соціальна ізоляція. [ 7 ]

3.Зрозумірши  те наскільки різноманітною буває  мотивація, варто зазначити що  й сила самої мотивації може  бути різною(оптимум мотивації)

Відомо, що для  того, щоб здійснювалася діяльність, необхідна достатня мотивація. Однак, якщо мотивація занадто сильна , збільшується рівень активності та напруги, внаслідок чого в діяльності наступають певні розлади(напруга, хвилювання, стрес і т. п.), тобто ефективність роботи погіршується.

Таку залежність називають законом Йеркса - Додсона . Ці вчені ще в 1908 році встановили, що для того, щоб навчити тварин проходити лабіринт, найбільш сприятливою є середня інтенсивність мотивації ( вона задавалася інтенсивністю ударів струму). [ 8 ]

 

Рис. 2. Графік оптимуму мотивації 

4. З  моменту ведення поняття «мотивація»  думки що бо нього різнились  й варіювались. Теорії мотивації знаходили своє відображення у багатьох аспектах життя.

З точки зору класифікації Х. Шольца , представляється  доцільним поділ теорій мотивації - залежно від предмета аналізу - на три головних напрямки:

Теорії , в основі яких лежить специфічна картина працівника - ці теорії виходять з певного образу працівника , його потреб і мотивів . До них відносяться « XY- теорія»  Дугласа Макгрегора , теорія    « Z » Вільяма Оучи ..

Змістовні теорії - аналізують структуру потреб і  мотивів особистості і їх прояв . Це теорія ієрархії потреб А. Маслоу , теорія потреб К. Альдерфера , теорія двох факторів Ф. Герцберга .

Процесуальні  теорії - виходять за рамки окремого індивіда і вивчають вплив на мотивацію різних факторів середовища . До теорій цього типу відносять теорію трудової мотивації Д. Аткінсона , теорію справедливості С. Адамса , теорію мотивації В. Врума , теорію Портера - Лоулера , теорію 12 факторів Річі та Мартіна . [ 6 ]

Рис. 3. Класифікація теорій мотивування 

« XY- теорія»  Дугласа Макгрегора - працівники мають вроджену схильність до ліні і уникатимуть роботи за найменшої можливості. Як наслідок цього виникає необхідність ретельного контролю над працівниками. Для цього потрібна ієрархічна структура зі зниженою нормою управління на кожному рівні. Згідно з цією теорією головним мотиватором є гроші.

« Z » Вільяма  Оучи - відмінною рисою цієї теорії є обгрунтуваня колективних принципів мотивації, на мотивацію працівників повинні впливати цінності всього підприємства. Ці цінності треба розвивати за допомогою стимулювання відданості спільним цілям і колективу, солідарності, довіри. Цілі працівника і цілі компанії повинні збігатися.

Теорія потреб К. Альдерфера - людей турбують тільки три потреби - існувати, спілкуватися і потребу свого росту і розвитку. Сьогоднішні потреби можуть залишитися незадоволеними і через п'ять років, і тоді можна змінити орієнтири. З часом потреби можуть змінюватись самі собою.

Теорія двох факторів Ф. Герцберга  - двофакторну теорію, у якій виділив дві категорії: гігієнічні чинники(оточуюче середовище) та мотивації(зміст й характер роботи). Очікування - оцінка імовірності певної події. Теорія очікування базується на взаємозалежностях: - витрати праці - результати; - результати - винагороди; - валентність , це сила переваги, яку надає людина тому чи іншому результатові, ступінь задоволення винагородою.

Теорію трудової мотивації Д. Аткінсона - люди більшою мірою орієнтовані на успіх, вважають за краще завдання середньої складності. Але є працівники, що йдуть заради високої привабливості можливого досягнення мети, на можливу невдачу. Виходячи з цього, при розподілі завдань необхідно враховувати особливості особистості - схильність до обов'язкового досягнення успіху або до ризику. Відповідно-перше доручати завдання, які обов'язкові до виконання, а другий - пов'язані з пошуком нетипових рішень, висуванням «божевільних» ідей.

Теорію справедливості С. Адамса - індивід визначає відношення отриманої винагороди до затрачених зусиль і потім співвідносить його із винагородами. Якщо при порівнянні виявляється несправедливість, тобто в працівника виникає психологічне напруження. Можлива також ситуація, коли винагорода перевищує затрачені зусилля для її досягнення, і тоді людина буде мотивована працювати краще, щоб рівень винагороди відповідав рівню затрачених зусиль.

Теорію мотивації В. Врума - ґрунтується на посиланні, що мотивація працівника досягається винагородженням. При цьому сила прагнення до винагороди залежить від: наявність зв'язку між затратами праці і досягнутими результатами; реальність отримання винагороди; цінність винагороди.

Теорію Портера – Лоулера - мотивація є одночасно функцією потреб, очікувань і сприйняття працівниками справедливої винагороди. Фактори: витрачені зусилля; сприйняття; отримані результати; винагородження; ступінь задоволення. Від факторів залежать: рівень зусиль; результати, досягнуті працівником; внутрішньої винагороди; люди мають власну оцінку ступеня справедливості винагороди; задоволення є результатом зовнішнього і внутрішнього винагородження з урахуванням їх справедливості. [ 8 ]

5. На даному етапі мотивація сприймається як спосіб покращення результатів праці

Розуміючи під  мотивацією процес стимулювання людини до певної діяльності за допомогою  внутрішньо-особистих і зовнішніх  чинників, можна виділити різні способи  мотивації:

• нормативна мотивація — спонукання людини до певної поведінки за допомогою ідейно-психологічної дії: переконання, навіювання, інформування, психологічне зараження і т.п.;
• примусова мотивація, яка ґрунтується на використанні влади і загрозі погіршення задоволення потреби працівника у разі невиконання їм відповідних вимог;
• стимулювання — вплив не безпосередньо на особистість, а на зовнішні обставини за допомогою благ — стимулів, що спонукають працівників до певної поведінки.

Функція становлення в механізмі мотивації полягає: в наявності позитивної установки, та перетворення негативної у позитивну.

Стимул безпосередньо орієнтований на задоволення потреби, мотив же є головною сполучною ланкою, "іскрою", яка при певних умов проскакує між потребою і стимулом. Для виникнення цієї іскри стимул повинен бути більш або менш усвідомленим і ухваленим працівником. [ 9 ]

 

Рис.3. Модель механізму  мотивації до праці персоналу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список літератури: