Корпоративное управление в России

В большинстве компаний практика аудита оставляет желать лучшего, а в некоторых фирмах аудит  проводится крайне небрежно. 3% фирм-респондентов не проводят внешнего аудита финансовой отчетности. Внутренний аудит отсутствует в 19% компаний, имеющих ревизионные комиссии. 5% участников исследования не имеют ревизионной комиссии, предусмотренной законом «Об акционерных обществах».

Российским компаниям  предстоит большая работа по повышению  уровня корпоративного управления. Те из них, которые сумеют добиться успехов  в этой сфере, смогут повысить свою эффективность и инвестиционную привлекательность.

Существующий у  многих фирм-респондентов порядок утверждения  внешнего аудитора вызывает серьезную  озабоченность в отношении независимости  последнего. Согласно российскому законодательству утверждение внешнего аудитора является исключительной прерогативой акционеров. На практике аудитора утверждают: в 27% компаний - советы директоров, в 5% компаний - исполнительные органы, в 3% компаний - иные органы и лица.

Комитеты СД по аудиту организуются очень редко. Ни одна компания из представленных в выборке не имеет комитета по аудиту, целиком состоящего из независимых директоров.

Начинают распространяться международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), и особенно это  характерно для компаний, нуждающихся  в привлечении финансовых ресурсов. Отчетность в соответствии с МСФО в настоящее время готовят 18% опрошенных фирм, а 43% респондентов намерены внедрить МСФО в ближайшем будущем.

По итогам опроса была проведена оценка компаний-респондентов в соответствии с 18 индикаторами, характеризующими практику корпоративного управления и  распределенными по четырем указанным группам.

В целом показатели по всем четырем категориям могут  быть значительно улучшены, причем особого внимания требуют следующие  индикаторы:

· обучение членов СД;

· увеличение числа независимых директоров;

· формирование ключевых комитетов СД и утверждение независимого директора председателем комитета по аудиту;

· ведение бухучета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности;

· улучшение раскрытия информации о сделках с заинтересованностью.

На основе 18 индикаторов  был построен простой индекс корпоративного управления. Он позволяет провести быструю оценку общего состояния КУ в компаниях-респондентах и служит точкой отсчета для дальнейшего совершенствования КУ. Индекс строится следующим образом. Компания получает одно очко, если какой-либо из 18 индикаторов имеет положительное значение. Все индикаторы имеют одинаковое значение для определения ситуации в сфере корпоративного управления, т.е. им не присваиваются различные веса. Максимально число очков, таким образом, составляет 18.

Оказалось, что индексы  КУ в компаниях - участниках исследования существенно различаются. Наилучшие  АО получили 16 из 18 очков, наихудшие - только одно.

Не менее десяти положительных индикаторов имеют 11% компаний выборки, т.е. лишь у каждого  десятого АО практика КУ может считаться  в целом соответствующей надлежащим стандартам. Остальные 89% респондентов выполняют менее 10 из 18 индикаторов. Это свидетельствует о необходимости  серьезной работы по совершенствованию  практики КУ в подавляющем большинстве  акционерных обществ, представленных в выборке.

Таким образом, российским компаниям предстоит большая  работа по повышению уровня корпоративного управления. Те из них, которые сумеют добиться успехов в этой сфере, смогут повысить свою эффективность и инвестиционную привлекательность, снизить расходы  на привлечение финансовых ресурсов, а в итоге получить серьезное  конкурентное преимущество.

Список  литературы

1. Васильев Д. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшений? // Инвестиционный климат и экономическая стратегия России. - М.: ГУ-ВШЭ, 2005

2. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / Пер. с англ. Джон Уайли энд Санз. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009

3. МащенкоВ.Е. Системное корпоративное управление. - М.:Сирин, 2003

4. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2008

5. Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ: Учеб. -практич. пособие. - М.: Дело, 2004

6. Радыгин А. Корпоративное управление: ограничения, противоречия и особенности регулирования // Проблемы теории и практики управления. - 2004

7. Шиткина И.С. Корпоративное право. Учебник для вузов. - М.: ВолтерсКлувер, 2008

8. Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. М.: Изд. Центр «Акционер», 2007