Предпринимательские риски

Малые предприятия создают дополнительные рабочие места, обеспечивают быструю  окупаемость затрат, оперативно реагируют  на изменения спроса потребителей. Эта форма бизнеса дает возможность  предпринимателям быстро реализовать  свои идеи, адаптироваться к местному рынку, гибко и оперативно реагировать на изменения рыночных условий, снижать накладные расходы по сравнению с крупными фирмами, существенно укрепить экономическую, финансовую базу местных органов власти, положительно влиять на развитие небольших поселений ( сел, городков), возрождать художественные, народные промыслы и т.д. [3]

В то же время малый бизнес не лишен  существенных недостатков: нестабильность доходов, риск потери собственного капитала и имущества, ненормированный рабочий  день предпринимателя, значительно  большее влияние спадов и депрессий  в экономике (чем на средний и  большой бизнес), инфляция, недостаточная  поддержка государства.

Поддержка малого бизнеса - одно из основных направлений экономической политики правительств развитых стран мира, поскольку малый бизнес является не только важным фактором экономического развития, но и способствует социально-экономической  стабилизации общества.

Таким образом, ответ на вопрос, что  лучше ЗАО или ОАО индивидуален в каждом случае и может быть дан  лишь исходя из целей учредителей.

 

3. Классификация предпринимательских рисков по

следующему признаку: источники  возникновения

(внешние и внутренние).

 

Факторы, оказывающие влияние  на уровень рисков

Для поддержания устойчивой работы предпринимателю необходимо заниматься выявлением и анализом факторов, оказывающих  влияние на уровень рисков. Поскольку  риск имеет субъективную основу в  результате принятия решения самим  коммерсантом и объективную —  из-за влияния внешней среды, то успехи и неудачи коммерческой деятельности следует рассматривать с учетом их классификации на внутренние и внешние.[1]

Внешние факторы

Под внешними факторами понимают те условия, которые коммерсант не может изменить, но должен учитывать, поскольку они влияют на состояние его дел.

Внешние факторы, влияющие на уровень  коммерческого риска, подразделяют на:

• факторы прямого воздействия, которые непосредственно влияют на результаты коммерческой деятельности. К ним относятся:
• законы, регулирующие коммерческую деятельность;
• непредвиденные действия государственных служб и учреждений;
• налоговая система;
• взаимоотношения с партнерами;
• действия конкурентов;
• коррупция и рэкет;
• факторы косвенного воздействия (они не могут оказывать прямого воздействия, но способствуют его изменению):
• политические условия;
• экономическая обстановка в стране;
• экономическое положение на рынке;
• международные события;
• форс-мажорные обстоятельства.

Внутренние факторы

К внутренним факторам относятся:

• стратегия организации (ошибочный выбор собственных целей торгового предприятия, ошибочный прогноз развития внешней среды, неверная оценка потенциала торгового предприятия);
• управление торговым предприятием и принятие управленческих решений (низкое качество управления трудовыми, материальными, финансовыми ресурсами в связи с несогласованностью действий сотрудников, недостатком опыта, финансовыми просчетами, плохой организацией труда и т.д.);
• организация процессов купли-продажи (соблюдение договорной дисциплины, рациональный выбор поставщиков, применение рационального товародвижения, выбор эффективной сервисной политики);
• наличие финансовых средств (трудности получения кредитов, высокие их проценты, создание необходимых запасов материальных ресурсов);
• потеря товаров из-за небрежности работников торгового предприятия;
• вероятность нечестности работников, что может нанести материальный ущерб торговому предприятию;
• низкая квалификация коммерческих работников, результатом деятельности которых может быть рискованная сделка;
• приостановка деловой активности торгового предприятия.[2]

Кроме того, к внутренним факторам относят также: защиту коммерческой тайны; компетентность участников коммерческой деятельности в области экономики, менеджмента, маркетинга, рекламы и коммерции, их личностные качества; проведение маркетинговых исследований по состоянию рынка, конкурентной среды, состава поставщиков и потребителей; строгое соблюдение законодательства в области коммерческой деятельности; ассортимент и качество реализуемых товаров; персонал предприятия; используемое оборудование; величину расходов предприятия; желаемую норму прибыли и т.п.[5]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

 

1. http://www.grandars.ru/student/fin-m/finansovyy-risk-predpriyatiya.html
2. http://www.ukrat.ru/index.php?/Korporativnoe-pravo/sravnenie-organizaczionno-pravovyx-form-chto-luchshe-ooo-ili-zao-ili-oao.html
3. http://www.lib.rus.ec/b/119283/read
4. Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю.Л., Скамай Л.Г. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия. - М.:  Книжный мир, 2002.
6. Российские объединения предпринимателей: Справочник. Институт предпринимательства и инвестиций. - М., 2002.