Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 17:38, реферат
Актуальность данной темы реферата обусловлена тем, что успешное управление рисками предполагает знание и умелое использование объективно обусловленных предпосылок, являющихся своего рода гарантами деятельности в рамках правомерного риска. Вопросы, рассматриваемые в реферате, часто обозначаются в средствах массовой информации, обсуждаются на научных конференциях. Цель данной работы - рассмотреть организацию процесса управления рисками. Задачами, поставленными в реферате, являются:
- изучение предпосылок управления рисками;
- знакомство со схемами управления рисками;
- анализ места страхования среди методов воздействия на риск.
Введение…………………………………………………………………………3
1. Схема управления рисками…………………………………………………..5
2. Место страхования среди методов воздействия на риск…………………...8
Заключение………………………………………………………………………15
Список использованной литературы…………………………………………..16
Организационные средства и методы позволяют снижать различного рода риски, управлять инновационными рисками, в определенной степени нейтрализовать систематические риски, а также риски криминальной конкуренции, в том числе, риск утечки сведений, составляющих коммерческую тайну и иной конфиденциальной информации.
Информационные средства и методы защиты от риска основываются на достижениях в области информатики, вычислительной техники, информационных технологий. Наличие у предпринимателя необходимой деловой информации является важной мерой снижения риска, которая уменьшает неопределенность ситуации и позволяет принимать более обоснованные решения. Предпринимательская информация подразделяется на техническую, организационную, коммерческую, рекламную, о спросе-предложении, конкурентах, партнерах, криминальной обстановке и т.д. Основными критериями при определении ценности информации являются полезность, своевременность и достоверность поступивших сведений.
С использованием собственных информационных возможностей предпринимательской структуры, а также информационной инфраструктуры рынка осуществляется анализ данных о предпринимательской среде, поиск и проверка деловых партнеров, развитие корпоративной культуры и т.д.
Благодаря применению информационных средств и методов во многом снижаются как систематические (недиверсификационные), так и специфические (диверсификационные) риски, предотвращаются риски партнера, риски криминальной конкуренции.
Психологические средства и методы защиты от рисков основаны на знании в области психологии личности, социальной психологии, экстремальной психологии, криминальной психологии, конфликтологии, виктимологии. Средства и методы психологии позволяют оценить мышление, менеджерские способности, волевой фактор, фактор совести личности партнера, выявить его деловую мотивацию, признаки лживого, конфликтного, девиантного, невротического, патологического поведения, идентифицировать его манипулятивное поведение. Что касается фирмы-партнера, осуществляется анализ фирменного стиля, усилий по насаждению имиджа, интерьеров, использование фирмой транспорта, ее рекламной деятельности, системы безопасности, фирменных ожиданий, страхов и спасений и т.д. Используется, в частности, визуальная психодиагностика.
С помощью средств и методов психологии риски снижаются-исключаются либо уменьшается вероятность их возникновения, происходит снижение возможного ущерба. Удается в значительной мере нейтрализовать риски партнера, риски нелояльности персонала, а также риски криминальной конкуренции.
Правовые средства защиты от предпринимательских рисков базируются, главным образом, на гражданском праве. Общее значение имеет уголовное, административное, финансовое законодательство – в части, касающейся предпринимательской деятельности и государственного управления хозяйственными процессами. Для конкретных областей предпринимательской деятельности (в частности, строительства) особое значение может иметь земельное право и его подотрасли – лесного, горное и водное право, а также сельскохозяйственное, природоохранительное. В этом же контексте следует учитывать нормы морского права.
Гражданско-правовые средства позволяют распределить права и ответственность сторон, участвующих в сотрудничестве, подготовить доказательства на случай возможного рассмотрения дела в суде. Нормы уголовного права дают описание законодательных моделей общественно опасных деяний – их конкретные составы, имеющие значение для защиты от рисков криминальной конкуренции, в частности, от соответствующих рисков нелояльности работников и недобросовестности партнеров. Знание признаков составов преступлений позволяют предпринимателю обоснованно обращаться в определенных законом случаях в правоохранительные и иные государственные органы.
С помощью правовых средств осуществляется, главным образом, передача рисков (страхование, получение финансовых гарантий, поручительств, внесение специальных оговорок в договоры).
Кадровые меры защиты от предпринимательских рисков базируются, главным образом, на практическом опыте кадровой работы. К числу основных кадровых мер минимизации рисков относятся: определение требований к работникам на конкретных участках деятельности, подбор и расстановка кадров, их изучение, оценка, воспитания, повышения квалификации кадров (подготовка и переподготовка). Современным методом управления риском является введение должности риск-менеджера. Снижению риска способствует компетентность руководства. Высококвалифицированный руководитель, проводя мудрую политику в деловой и финансовой сферах, четко управляя риском, умело распределяя его среди партнеров, может значительно снизить риск своего дела.
Кадровые меры позволяют снизить риски и оказывают большое влияние на эффективность защиты от рисков практически всех видов. Определяющее значение имеют эти меры для исключения рисков нелояльности работников, сведения к минимуму иных внутренних рисков, а также риска криминальной конкуренции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги можно отметить, что функции, возлагаемые на систему управления риском, предопределяют содержание самого процесса управления. В лаконичной форме содержание это сводится к следующей последовательности работ:
- разработка политики в области управления риском;
- анализ рисковой ситуации, выявление факторов риска и оценка его возможного уровня, предугадывание поведения хозяйствующих субъектов в этой ситуации;
- разработка альтернативных вариантов решения и выбор наиболее приемлемого и правомерного из них;
- определение доступных путей и средств минимизации риска;
- подготовка и планирование мер по нейтрализации, компенсации ожидаемых негативных последствий риск-решений.
Важным шагом в процессе управления риском является выработка системы мер по его устранению, компенсации или снижению. Насколько многообразны разновидности риска и методы его оценки, настолько велико и количество способов защиты от него.
Список использованной литературы