Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2014 в 19:20, курсовая работа
Строительство является одним из видов производства, матери¬альный результат которого заключается в создании, реконструк¬ции, реставрации и техническом перевооружении недвижимых объектов, к которым относятся здания (жилые, общественные, производственные и др.), сооружения (плотины, дамбы, мосты и др.) и инженерные системы (трубопроводы, коллекторы, ли¬нии электропередачи и др.). Таким образом, предметом изучения дисциплины «Организация строительного производства» является анализ существующих и создание новых производственных систем, ориентированных на выпуск готовой строительной продукции
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Исходные данные для разработки курсового проекта………………………4
2. Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы………………………………………………………..5
3. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов……………………………...8
4. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах…….15
5. Проектирование календарного плана……………………………………….17
6. Расчет основных технико-экономических показателей проекта………….24
Заключение ……………………………………………………………………....26
Список литературы………………………………………………………………27
1 этап санитарно-технических
2 этап санитарно-технических
1 этап электромонтажных работ включает разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладка стояков, труб, рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы; установку распаячных коробок, коробок под выключатели и розетки и др. закладочных устройств; установку поэтажных, поквартирных и др. шкафов и щитов.
2 этап электромонтажных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. После окраски – «раскрытие потолков» - в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают розетки, выключатели, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении).
Лифто-монтажные работы выполняют специализированные субподрядные организации; тюбинги лифтов устанавливает комплексная бригада, монтирующая дом. Слесари по монтажу лифтов, приступают к выверке элементов и монтажу узлов лифта в период монтажа верхних этажей в сроки, обеспечивающие своевременное окончание работ. Выверка элементов и монтаж узлов лифтов производится на захватках, свободных от монтажа конструкций дома.
Третий цикл – производство отделочных работ в жилом доме.
До начала отделочных работ в здании должны быть выполнены:
- строительные работы;
- санитарно-технические
работы и электромонтажные
- смонтированы
и сданы в эксплуатацию
- смонтированы
и подключены стояки
- остеклены окна (летом – в одно стекло, а зимой – в два).
Штукатурные работы в кирпичных зданиях выполняют специализированные бригады поточным методом, принимая за захватку секцию одного этажа дома и перемещаясь с шагом равным ритму монтажа.
Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ те же бригады.
Малярные работы производятся вне потока с разбивкой на два этапа.
На первом этапе малярных работ осуществляется шпаклевка и окраска потолков, окраска лоджий, балконов, наружных откосов балконов, подготовка под оклейку обоими и окраску стен и столярных изделий. Завершение работ по клеевой окраске потолков открывает фронт для выполнения смежных работ. Настилку паркета и линолеума с пришивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом и так же, как малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывается фронт для второго этапа малярных работ.
На втором этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий за последний раз. Малярные работы по лестничным клеткам выполняет после окончания работ по квартирам. Завершает отделочные работы шлифовкой паркета и окраской плинтусов.
Совмещение штукатурных, плиточных, малярных работ, работ по устройству чистых полов и специальных работ, достигается разделения фронта работ пределах этажа и даже квартиры. Второй этап малярных работ должен выполнятся сразу по всему дому в сжатые сроки пред сдачей его в эксплуатацию.
Подготовку и подачу строительного раствора к рабочему месту производят с помощью штукатурной станции СШ-4: производительность 4 м3/ч, дальность подачи по горизонтали 150м, по вертикали - 30м, вместимость приемного бункера 2,5 м3, мощность 28 кВт, масса 5т. Раствор на оштукатуренные поверхности наносят механизированным способом. Нанесение раствора вручную допускается лишь в небольших помещениях и при небольших объемах. Малярные полуфабрикаты, поступающие с заводов и краскозаготовительных цехов, перерабатывают в готовые составы на передвижной малярной станции СО-6А: расход краски 0,1 л/мин, расход воздуха 0,04 м3/мин, вместимость бачка 0,075л и 0,15л, масса 0,45кг., и с помощью механизмов (краскопульты, краскораспылители, окрашивающие и шпаклевочные агрегаты, установки безвоздушного распыления) наносят на окрашиваемые поверхности.
Для обеспечения максимального
снижения трудоемкости СМР необходимо
правильно выбрать метод
мощности
строительных машин исходят из объема
работ и условия их выполнения,
что определяет технологические
параметры машин. Выбирая методы
производства работ и типы строительных
машин, необходимо руководствоваться
соображениями экономической
4. Определение трудоемкости и
потребности в машино-сменах
Таблица 3
Ведомость подсчета трудоемкости работ и потребности в машино-сменах
Перечень работ |
Трудоемкость, чел.-дн. |
Количество машино-смен |
Наимнование машин и механизмов | ||||||
Наименование работ |
Ед. изм. |
Объем работ |
На ед. изм. |
На весь объем работ |
На ед. изм |
На весь объем работ | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||
Подготовительные работы |
316,0 |
||||||||
Возведение подземной части |
|||||||||
Разработка котлована |
м3 |
5880 |
0,01 |
58,8 |
0,005 |
29,4 |
ЭО – 4225А | ||
Устройство песчаной подготовки под фундамент |
м3 |
313,6 |
0,11 |
34,5 |
- |
- |
|||
Монтаж блоков фундаментов и стен подвала |
м3 |
490 |
0,1 |
49,0 |
0,025 |
12,3 |
КБ-503-3 | ||
Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем |
м2 |
1470 |
0,025 |
36,8 |
0,005 |
7,4 |
КБ-503-3 | ||
Обратная засыпка грунта с уплотнением |
м3 |
1764 |
0,004 |
7,1 |
0,004 |
7,1 |
Т-130 | ||
Устройство монолитных бетонных крылец |
м3 |
78,4 |
0,14 |
11,0 |
- |
- |
|||
Устройство отмостки |
м2 |
490 |
0,12 |
58,8 |
- |
- |
|||
Возведение надземной части |
|||||||||
Кладка наружных и внутренних стен из кирпича |
м2 |
7840 |
0,5 |
3920,0 |
0,04 |
313,6 |
|||
Установка перегородок гипсокартонных |
м2 |
9310 |
0,05 |
465,5 |
0,012 |
111,7 |
|||
Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия |
м2 |
12740 |
0,15 |
1911,0 |
0,04 |
509,6 |
КБ-503-3 | ||
Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей |
м2 |
294 |
0,8 |
235,2 |
0,2 |
58,8 |
КБ-503-3 | ||
Установка лоджий, балконов, плит над входами |
м2 |
980 |
0,6 |
588,0 |
0,2 |
196,0 |
КБ-503-3 |
Установка лестничных маршей и площадок |
м2 |
784 |
0,8 |
627,2 |
0,2 |
156,8 |
|
Столярно-плотничные работы |
|||||||
Водопровод и канализация |
100 м2 |
9 |
882 |
Отопление и газоснабжение |
100 м2 пл |
4 |
392 |
||||
Электромонтажные работы |
100 м2 пл |
4,5 |
441 |
||||
Слаботочные устройства (радио,телефон) |
100 м2 пл |
1,5 |
147 |
||||
Устройство вводов водопровода и канализации |
100 м2 пл |
0,8 |
784 |
||||
Монтаж лифтов |
1 лифт на секцию |
28 |
84,0 |
||||
Итого |
21150,2 |
||||||
Благоустройство |
2% |
429,34 |
|||||
Итого |
21896,54 |
||||||
Прочие работы |
10% |
2189,65 |
|||||
Всего |
24086,19 |
5.
Проектирование календарного
Календарный план производства работ по возведению жилого здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов.
По календарному плану рассчитывают во времени потребности в трудовых материально-технических ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования.
На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей.
Порядок разработки календарного плана:
1) составляется перечень работ;
2) в соответствии с перечнем, по каждому виду работ определяются объемы;
3) производится
выбор методов производства
4) рассчитывается нормативная машиноемкость и трудоемкость работ;
5) определяется состав бригад и звеньев;
6) выявляется
технологическая
7) устанавливается сменность работ;
8) определяется
продолжительность выполнения
9) сопоставляется
расчетная продолжительность
10) на
основе выполненного
Календарный план производства работ состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической.
Перечень
работ заполняется в
Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываются по действующим нормативам (ЕНиРы, СНиПы, ТЕРы, укрупненные нормативы, калькуляции).
Продолжительность выполнения каждого вида работ зависит от принятых методов их выполнения, выбранных средств механизации и числа исполнителей.
Сроки выполнения
механизированных работ принимаются
по ведущим машинам в днях с
учетом сменности работ. Согласуясь
с этими сроками, проектируются
кратные сроки выполнения всех других
видов СМР. Поэтому вначале
Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле:
где - необходимое количество машино-смен;
- число машин;