Организация производства на предприятии отрасли (строительства)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 16:58, курсовая работа

Описание работы

Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений устанавливают последовательность возведения отдельных объектов (сооружений) по их частям в зависимости от технологической схемы производственного процесса, размещаемого в данном здании, объёмно-планировочных и конструктивных решений, а также принятых методов (технологических схем) производства работ. При выборе организационно-технологических схем необходимо учитывать:
конструктивную завершённость выделяемой части предприятия или отдельного здания;
пространственную устойчивость выделяемой части здания;
параллельность строительства отдельных объектов и возведения частей здания.

Содержание работы

1. Характеристика строительства
2.Характеристика генподрядной организации
3. Разработка организационно-технологических схем возведения объекта
4. Выбор основных монтажных механизмов
5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика
6. Проектирование календарного плана строительства
7. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана
8. Технико-экономические показатели
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ.doc

— 226.50 Кб (Скачать файл)

 
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине

«Организация производства на предприятии отрасли (строительства)»

 
 
 
 
 
 
 

Самара 2010

 

Оглавление

 

1. Характеристика  строительства

2.Характеристика  генподрядной организации

3. Разработка  организационно-технологических схем  возведения объекта

4. Выбор  основных монтажных механизмов

5. Проектирование  комплексного укрупнённого сетевого  графика

6. Проектирование  календарного плана строительства

7. Проектирование  общеплощадочного строительного генерального плана

8. Технико-экономические  показатели

Список  использованной литературы

 

1. Характеристика строительства

 

Условия строительства:

1. рельеф местности  – спокойный

2. грунт в  районе строительства – суглинок

3. район строительства  – город Нальчик

Разрабатывается проект организации строительства  на возведение двух 9-ти этажных жилых домов.

Объёмно-планировочные  и конструктивные решения строящихся объектов

Наименование

9-ти этажный  6-тисекционный дом

1.

количество этажей

9

2.

количество секций

6

3.

общая площадь, м 2

11880

Материалы конструкций

4

фундаменты

сборные ж/б

5

стены

ж/б панели

6

перекрытия, покрытия

многопустотные  плиты

7

кровля

совмещенная четырёхслойная


 

Высота этажа  – 3м.

Высота здания – 3*(9+1)=30м.

Ширина объекта  – 12м.

Длина объекта  – 11880м 2/(12м*9этажей)=110м.

Вес монтируемых  конструкций не более 5 тонн.

Для сдачи комплекса  в эксплуатацию, необходимо выполнить  следующий объём работ:

Протяжённость коммуникаций

Наименование

Единица измерения

Количество

1.

водопровод

погонный метр

1605

2.

канализация

погонный метр

1350

3.

теплосеть

погонный метр

970

4.

телефон

погонный метр

1330

5.

дороги

м2

2545

6.

тротуары

м2

1320

7.

озеленение

м2

3850

8

электрокабели

погонный метр

1380


 

Определение сметной  стоимости строительства.

Сметная стоимость СМР в тыс. р.

Виды работ

9-ти этажный  6-секционный дом

1.

земляные работы

3,680

2.

Устройство фундаментов

65,723

3.

Возведение надземной  части

310,700

4.

Устройство кровли

22,900

5.

Послемонтажные  работы

95,700

6.

Внутренние сантехнические работы

71,700

7.

Электромонтажные  работы

23,900

8.

Отделочные работы

29,870

9.

Монтаж оборудования

7,780

10.

Приобретение  и доставка оборудования

40.732


Сметная стоимость коммуникаций

Виды работ

Стоимость, тыс.р.

1.

Водопровод

48,15

2.

Канализация

67,5

3.

Теплосеть

77,6

4.

Телефон

19,95

5.

Дороги

38,17

6.

Тротуары

13,2

7.

Озеленение

30,8

8.

Электрокабели

34,5


 

Для определения  сметной стоимости строительства  составим сводный сметный расчёт:

Сводный сметный расчёт строительства двух девятиэтажных жилых домов

Сметная стоимость 3432,04 тыс. р. в т. ч. СМР 2358,3 тыс. р.

 

Наименование  глав, объектов, работ и затрат

Сметная стоимость, тыс. руб.

Общая сметная  стоимость, тыс.руб.

Строительные  работы

Монтажные работы

Оборудование, мебель, инвентарь

Прочие затраты

Глава 1.

Подготовка территории к  строительству

90,23

     

90,23

Глава 2.

Объекты основного  производственного назначения

         

- жилой дом  №1

528,57

103,38

40,73

 

672,68

- жилой дом  №2

528,57

103,38

40,73

 

672,68

Глава 4. Объекты  энергетического хозяйства

 

34,5

   

34,5

Глава 5. Объекты  транспортного хозяйства и связи

       

58,12

- дороги;

38,17

     

38,17

- слаботочная  сеть

 

19,95

   

19,95

Глава 6.

Наружные сети:

       

193,25

- водопровод;

 

48,15

   

48,15

- канализация;

 

67,5

   

67,5

- теплосеть

 

77,6

   

77,6

Глава 7.

Благоустройство и озеленение

       

44

- тротуары;

13,2

       

- озеленение

30,8

       

Итого по главам №1-№7

1229,5

454,46

81,5

 

1765,47

Глава 8.

Временные здания и сооружения.

36,88

13,6

   

50,48

Глава 9.

Прочие работы и затраты

61,4

     

61,4

Глава 10.

Содержание дирекции (технадзор и авторский надзор).

     

113,3

113,3

Глава 11.

Подготовка эксплуатационных кадров

     

56,7

56,7

Глава 12.

Проектные изыскательские работы

     

771,1

771,1

Итого по главам №1-№12

1327,78

468,06

81,5

941,1

2818,47

Резерв средств  на непредвиденные работы и затраты

539,06

23,4

4,075

47,1

613,6

Итого по сводному сметному расчёту

1866,84

491,46

85,57

988,2

3432,04


 

 

2. Характеристика генподрядной  организации

 

Для разработки ПОС на возведение двух девятиэтажных  жилых домов необходимо знать  характеристики генподрядной организации, т. е. её возможности.

Данная генподрядная организация, исходя из проектно-сметной  документации и договора, заключённого с заказчиком, должна сдать объекты  в установленные сроки.

Сроки строительства:

1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.

2 объект: 01.04.2010 г. – 01.03.2011 г.

Работы, выполняемые генподрядной организацией:

1. Земляные работы

2. Устройство  фундаментов

3. Возведение  надземной части

4. Устройство  кровли

5. Послемонтажные  работы

6. Отделочные  работы

Трудовые ресурсы  генподрядной организации:

 

Наименование бригады

Численность бригады

Выработка в  рублях в смену на человека

Монтажная подземная

17

140

Монтажная надземная

20

160

Плотники-кровельщики

60

80

Отделочники

40

40


 

Для выполнения иных работ (внутренние сантехнические работы, электромонтажные работы, монтаж оборудования) привлекаются субподрядчики.

Генподрядная  строительная организация берёт  в аренду кран КБ 403-Б.3.

 

3. Разработка  организационно-технологических схем  возведения объекта

 

Организационно-технологические  схемы возведения основных зданий и сооружений устанавливают последовательность возведения отдельных объектов (сооружений) по их частям в зависимости от технологической схемы производственного процесса, размещаемого в данном здании, объёмно-планировочных и конструктивных решений, а также принятых методов (технологических схем) производства работ. При выборе организационно-технологических схем необходимо учитывать:

конструктивную  завершённость выделяемой части  предприятия или отдельного здания;

пространственную  устойчивость выделяемой части здания;

параллельность  строительства отдельных объектов и возведения частей здания.

 

4. Выбор  основных монтажных механизмов

 

Выбор типов  машин и механизмов для производства основных строительных и монтажных  работ производится из условий:

ü   объёмно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений;

ü   габаритов и веса монтируемых сборных строительных конструкций и технологического оборудования.

Выбор строительных машин ведётся по техническим  показателям.

Вес монтируемых  конструкций не более 5 тонн.

Высота подъёма  монтируемых конструкций для 9-ти этажного 6-ти секционного жилого дома не менее 30 метров, вылет стрелы не менее 16 метров.

Соблюдая данные условия, выбираем башенный кран КБ 403-Б.3. Его характеристики:

- грузоподъёмность  – 3,5 - 8 тонн;

- высота подъёма  крюка –24,2 – 37,9 метров;

- вылет стрелы  – 16,5 – 26,3 метра;

- глубина опускания  максимальная, м - 5,0

- база, м - 6,0;

- колея, м6,0;

- задний габарит,  м - 3,8;

- скорость подъёма/опускания  груза, м/мин – 55;

- скорость плавной посадки груза, м/мин - 5,0;

- скорость передвижения  крана, м/мин – 18;

- частота вращения, об/мин - 0,65;

- угол поворота, град – 1080;

- конструктивная  масса крана, т - 76,6;

- установленная  мощность, кВт - 77,6;

При 5 тоннах высота подъёма крюка составляет 34 метра, вылет стрелы 18 метров.

 

5. Проектирование  комплексного укрупнённого сетевого  графика

 

В этом разделе  определяется продолжительность основных этапов инвестиционного проекта: разработка проектно-сметной документации и  период выполнения работ.

Последовательность  разработки:

1. Определение  нормативной продолжительности  строительства каждого объекта  исходя из основных конструктивных  и объемно-планировочных решений.

Объекты строительства: крупнопанельные 9-ти этажные 6-ти секционные жилые дома площадью 11880 м2.

Согласно СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности строительства» нормативная продолжительность  на 1 объект составит:

 

Наименование  объекта

Нормы продолжительности  строительства, мес.

Нормы задела в  строительстве по месяцам, % от сметной стоимости

общая

в т.ч.

подготовительный  период

подземная часть

надземная часть

отделка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9-ти этажный  жилой дом

10

1

2

5

2

5

12

24

36

48

59

70

81

92

100


 

Директивный срок строительства объектов (установленный  заказчиком): 1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.

2 объект: 01.04.2010 г. – 31.03.2011 г.

Методы возведения объектов:

1. Последовательный

2. Параллельный

3. Поточно-комбинированный

Поскольку при  поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный  на 5 месяцев (выполнение работ завершается  только в августе 2011 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 2 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.

2. Определим  расчётную продолжительность специализированных  потоков по каждому объекту,  исходя из трудоёмкости работ  и количества исполнителей:

 

, где

 

Т ij – продолжительность каждого вода работ;

С смр – объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;

В ij – выработка одного рабочего;

Р ij – принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;

n – число  смен (при использовании основных  строительных машин не менее  2)

Подземная часть  выполняется в 2 смены: 9 и 8 человек:

Так как при  выполнении надземной части в 2 смены  продолжительность выполнения работ  превышает нормативную, то будет  наиболее эффективным выполнение работ  в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена  будет выполнять подготовительные работы для первой смены.

Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

Кровельные работы выполняются в 2 бригады по 15 человек  собственными силами.

Послемонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами, и привлекается 1 бригада, состоящая из 10 человек с субподрядной организации.

Сантехнические  работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.

Электромонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

Отделочные работы выполняются в 1 бригаду численным  составом 20 человек собственными силами.

Работы по монтажу  оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 10 человек.

 

Сетевая модель на строительство 2-ух 9-тиэтажных жилых домов.

 

Расчёт сетевого графика табличным способом.

Коды предыдущих работ

Шифр работ

Продолжительность работ

Ранние параметры

Поздние параметры

Резервы времени

Раннее начало

Раннее окончание

Позднее начало

Позднее окончание

Резерв общий

Резерв частный

-

1-2

30

0

30

0

30

0

0

1-2

2-3

82

30

112

55

137

25

0

1-2

2-5

97

30

127

30

127

0

0

1-2

2-11

30

30

60

40

70

10

0

2-3

3-4

30

112

142

137

167

25

0

3-4

4-10

0

142

142

167

167

25

25

2-5

5-6

10

127

137

127

137

0

0

2-5

5-8

30

127

157

137

167

10

0

2-5

5-9

23

127

150

144

167

17

0

5-6

6-7

10

137

147

157

167

20

0

5-6

6-10

30

137

167

137

167

0

0

6-7

7-10

0

147

147

167

167

20

20

5-8

8-10

0

157

157

167

167

10

10

5-9

9-10

0

150

150

167

167

17

17

6-10

10-18

30

167

197

167

197

0

0

2-11

11-12

82

60

142

85

167

25

0

2-11

11-14

97

60

157

70

167

10

0

11-12

12-13

30

142

172

167

197

25

0

12-13

13-18

0

172

172

197

197

25

25

11-14

14-15

10

157

167

177

187

20

0

11-14

14-16

30

157

187

167

197

10

0

11-14

14-17

23

157

180

174

197

17

0

14-15

15-18

10

167

177

187

197

20

20

14-16

16-18

0

187

187

197

197

10

10

14-17

17-18

0

180

180

197

197

17

17

Информация о работе Организация производства на предприятии отрасли (строительства)