Отчет по практике в ООО «Формат Проект»

 

Таблица 2 - Показатели финансового состояния
Показатели			Метод расчета		Период
					2010г.			2011г.			2012г.
1. Оценка имущественного  положения
1.1 Сумма хоз.  средств, находящихся в распоряжении предприятия, тыс. руб.			Итог баланса-нетто		50000			68000			88000
1.2. Доля основных средств  в активах			Стоимость основных средств/итог баланса нетто		0,17			0,13			0,09
1.3. Коэффициент обновления			Первоначальная  стоимость поступивших за период осно-вных средств/ первоначальная стоимость основных средств на конец периода		0,05			0,11			0,10
1.4. Коэффициент выбытия	Первоначальная  стоимость выбывших за период осно-вных средств/первоначальная стоимость основных средств на начало периода			0,003			0,006			0,036
2. Оценка ликвидности
2.1. Собственный оборотный капитал, тыс. руб.	Собственный капитал + дол-госрочные задолженности - иммобилизованные активы			23000			30000			75000
2.2. Текущая ликвидность	Оборотные активы/краткосрочные задолженности			2,03			1,82			1,86
2.3. Абсолютная ликвидность	(Денежные средства+крат-косрочные фин. вложения)/ краткосрочные задолженности			0,07			0,06			0,08
3. Оценка деловой  активности
3.1. Производительность труда, тыс.р./чел.		Выручка/среднесписочная численность		491,72		469,50			494,02
3.2. Фондоотдача		Выручка/'средняя стоимость  основных средств		4,68		4,40			3,93
3.3. Оборачиваемость средств в расчетах		Выручка*360/средняя  дебиторская задолженность		1 257,23		1 033,73			676,03
3.4. Оборачиваемость  кредиторской задолженности, дни		Средняя кредиторская задолженность*360/себестоимость реализации		131,96		185,92			309,20
3.5. Коэффициент устойчи-вости экономического роста		Чистая прибыль-дивиденды)/ собственный капитал		0,07		-0,02			-0,58
3.6. Оборачиваемость материально-производст-венных запасов		Выручка/средняя  величина запасов		1,94		1,29			0,89

 

5 Контроль качества

В целях  повышения качества проектных работ  большое внимание уделяется обучению персонала и повышению квалификации руководителей и специалистов.

Производится  обучение персонала современным  компьютерным программам составления чертежей и расчета смет в проектах. Проводится ознакомление с новыми ГОСТ и СНиП. 

Проектная документация подлежит контролю и оценке качества с целью определения соответствия принятых  технологий, оборудования, строительных решений, организации производства и труда новейшим достижениям отечественной и зарубежной науки и техники и прогрессивным удельным показателям.

При оценке качества проектной документации можно  выделить четыре уровня контроля (рисунок 4):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 – Уровни контроля

1-й уровень. Проектная организация: при разработке проектной продукции осуществляет самоконтроль (нормоконтроль). Каждый лист проекта содержит подписи исполнителя, руководителя группы, главного специалиста руководителя отдела, ГИП (ГАП). Все подписи на листе фиксируют соответствие СНиП и другим нормативным документам, соблюдение качества проектного решения. После окончания разработки проекта проектная организация подготавливает и передает заказчику одновременно с проектной документацией проект акта оценки качества этой документации. При необходимости к проекту акта могут прилагаться расчеты экономического эффекта от принятых проектных решений.

2-й уровень. Государственный экспертный орган, после приемки от заказчиков проектной документации, проводит экспертизу проектов строительства и по её результатам составляет заключение. В заключении даются рекомендации об утверждении или отклонении проекта.

3-й уровень. Заказчик с учетом экспертизы рассматривает материалы, обосновывающие оценку качества проектной документации, утверждает акт оценки; ее качества и возвращает его проектной организации

4-й уровень. Строительная организация, получившая от заказчика проект строительства, осуществляет входной контроль его качества. При входном контроле должны проводиться проверка комплектности проектной документации и достаточности содержащейся, в ней технической информации для производства работ.

Основное условие - успешной деятельности ООО «Формат Проект» - качественное выполнение всех видов работ, в соответствии с требованиями Заказчика, достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции экономически выгодным способом.

 

 

 

 

 

 

Заключение

В ходе первой производственной практики ознакомилась со старой версией должностных инструкций, действующих на предприятии. Ознакомилась с организационной структурой организации и работой всего коллектива в целом.

Занималась доработкой и внедрением должностных инструкций с учетом нынешнего штата сотрудников, разработкой и внедрением единых бланков для писем и других организационно-управленческих документов (приказы, распоряжения, протоколы, коммерческое предложение и др.) согласно ГОСТ  Р 6.30-2003,  а также разработкой и внедрением новых обложек для проектной документации, с учетом нового утвержденного логотипа. Помимо этой работы выполнялась работа с архивом. Происходила его систематизация, утилизация с предшествующим переводом в электронный вид. Занималась составлением единого реестра архива исходных данных.

 

 

Список литературы

1. ГОСТ Р 6.30-2003 Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов;
2. ГОСТ Р 21.1101 –2009 Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации;
3. Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».