Отчет по практике в ЗАО "Тюменьнефтегазпроект"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2015 в 19:43, отчет по практике

Описание работы

Целю производственной практики является:
формирование представления о содержании научных исследовании в высших учебных заведениях, научных организациях, научно исследовательских институтах;
изучение прав, обязанностей и профессиональной деятельности научного сотрудника;
ознакомление с особенностями структуры и основными направлениями деятельности проектного института
принять участие в научно-исследовательской деятельности лаборатории отдела;

Содержание работы

Введение …………………………………………………………….……...3
Общая характеристика предприятия ……………………………..……….5
Положение об электротехническом отделе……………………………….9
Выбор исследуемой темы………………………………………….…..….12
Анализ литературы и публикации. Применяемые методы……………...14
Выводы………………………………………………………………..……25
Список исследованных источников……………………………………...26

Файлы: 1 файл

производственная практика.docx

— 466.61 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ КИБЕРНЕТИКИ, ИНФОРМАТИКИ И СВЯЗИ

Кафедра «Электроэнергетика»

                                                            

                             

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по научно производственной практике

на кафедре «Электроэнергетика» ТюмГНГУ

 магистранта

123

                        ______________ О.

 

 

 

 

 

 

 

Группа АЭмз-12-1

ПРОГРАММА обучения (специальность) «АВТОМАТИКА ЭНЕРГОСИСТЕМ»

Направление 140400.68 «Электроэнергетика и электротехника»

 

Руководитель практики от ТюмГНГУ

Портнягин А.Л.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тюмень

ТюмГНГУ

2014

 

 

Содержание

  1. Введение …………………………………………………………….……...3
  2. Общая характеристика предприятия ……………………………..……….5
  3. Положение об электротехническом отделе……………………………….9
  4. Выбор исследуемой темы………………………………………….…..….12
  5. Анализ литературы и публикации. Применяемые методы……………...14
  6. Выводы………………………………………………………………..……25
  7. Список исследованных источников……………………………………...26

 

 

 

 

  1. Введение

 

Целю производственной практики является:

  • формирование представления о содержании научных исследовании в высших учебных заведениях, научных организациях, научно исследовательских институтах;
  • изучение прав, обязанностей и профессиональной деятельности научного сотрудника;
  • ознакомление с особенностями структуры и основными направлениями деятельности проектного института
  • принять участие в научно-исследовательской деятельности лаборатории отдела;
  • апробировать на практике и закрепить теоретические знания и практические навыки по организации и проведению научно-исследовательской работы;
  • продолжить работу над индивидуальной темой научных исследовании включая анализ литературных публикации по проблеме, знакомство с основными методами научных исследовании в данной области, обработку и анализ полученных результатов;
  • научиться работать с каталогами в библиотеках, составлять картотеку по теме исследования, выработать навыки реферировать, анализировать и обобщать литературный материал;
  • освоить основные методики сбора научных данных, постановки эксперимента, планирования и осуществления полевых исследовании;
  • научиться анализировать и обобщать полученные в ходе эксперимента или полевых работ первичные экологические данные;
  • приобрести навыки статической обработки полученных данных.
  • закрепление теоретических и практических знаний, полученных при изучении дисциплин специальности и специализации;
  • изучение видов процессов и оборудования одного из производств,
  • Развитие навыков и способностей самостоятельно анализировать и решать производственные задачи, опираясь на теоретические знания и умение работать с технической литературой.

Место проведения практики: промышленные предприятия, научно-производственные организации, научно-исследовательские и проектные организации, оснащенные современным технологическим оборудованием, средствами проектирования, информационными источниками.

Во время производственной практики были изучены технологические схемы и технологическое оборудование с точки зрения требований к их энергосбережению и автоматизации.

Производственная практика проходила на рабочем месте в электротехническом отделе предприятия ЗАО «Тюменьнефтегазпроект»

 

  1. Общая характеристика предприятия

 

ЗАО Тюменьнефтегазпроект создано в 1995 году.

В сферу деятельности ЗАО "Тюменьнефтегазпроект" входит разработка предпроектных и проектных документов на комплексное обустройство и реконструкцию нефтегазовых месторождений, и отдельных элементов их инфраструктуры. 
Центральный офис ЗАО "Тюменьнефтегазпроект" расположен в собственном здании в центральной части города по адресу ул. Малыгина, 59. 
Численность сотрудников предприятия более 300 человек. Производство укомплектовано высококвалифицированными специалистами, имеющими опыт проектно-изыскательской и научно-исследовательской деятельности в нефтегазовой отрасли в основном более 10 лет. В институте работают кандидаты технических и экономических наук.

Имеются лицензии на все виды проектно-изыскательских работ по обустройству нефтегазовых месторождений.

С сентября 2009 года предприятие является членом саморегулируемой организации некоммерческого партнерства "ЮграСтройПроект" и имеет свидетельство о допуске к работам по подготовке проектной документации объектов, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

Институт имеет большой опыт в проектировании новых, расширении и реконструкции действующих элементов обустройства нефтегазовых месторождений и их инфраструктуры. 
В их числе:

  • Центральные пункты сбора нефти и газа (ЦПС);
  • Установки подготовки нефти (УПН);
  • Коммерческие узлы сдачи нефти в систему Транснефти;
  • Дожимные насосные станции (ДНС) и установки предварительного сброса воды (УПСВ);
  • Насосные станции на базе мультифазных насосов;
  • Нефте- и газопроводы. Проектирование нефтегазопроводов с месторождений до головных сооружений магистрального транспорта или перерабатывающих заводов;
  • Система сбора нефти и газа;
  • Система поддержания пластового давления;
  • Система электроснабжения напряжением до 35 кВ;
  • Система пожаротушения производственных объектов;
  • Хозяйственно-питьевые водозаборы, водозаборы системы ППД;
  • Котельные;
  • Базы производственного обслуживания;
  • Вахтовые поселки;
  • Автомобильные дороги.

На базе ЗАО "Тюменьнефтегазпроект" создана "Тюменская Ассоциация проектных и изыскательских организаций Сибнефтегазпроект". Ее участниками выполняется комплекс работ, включая инженерные изыскания, проектирование, технико-экономическую оценку принимаемых проектных решений, авторский надзор.

Ассоциация в ее сегодняшнем облике представляет собой, по сути, крупный проектно-изыскательский институт. Но в отличии от традиционных институтов, каждое из входящих в Ассоциацию предприятий является самостоятельным юридическим лицом. Все предприятия Ассоциации работают в единых стандартах программного и технического обеспечения, что способствует созданию единого производственного комплекса. 
Сегодня Ассоциацию составляют:

ЗАО "Тюменьнефтегазпроект", головное предприятие, выполняющее основной объем работ;

ЗАО "Институт Сибнефтегазпроект" занимается разработкой небольших проектов на объекты обустройства нефтегазовых месторождений, отдельных разделов проектов и экономическими расчетами;

 ЗАО "Сибнефтепроект" специализируется на работах по исследованиям керна и проектированию строительства скважин;

ООО "ИНВАР", ООО "НИПИ МП", ООО "ТЭИСИ" выполняют инженерные изыскания.

Возглавляет ЗАО "Тюменьнефтегазпроект" и Ассоциацию генеральный директор Пешков Михаил Иванович.

 

Организационная структура ЗАО "Тюменьнефтегазпроект"

 

  1. Положение об электротехническом отделе.

 

1. Административная и функциональная подчиненность отдела

1.1 Электротехнический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Главному инженеру - первому заместителю генерального директора.

1.2 Возглавляет электротехнический отдел начальник отдела , который назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.

1.3 Другие сотрудники отдела назначаются на должность и освобождаются от нее приказом генерального директора по представлению начальника отдела.

1.4 Состав отдела определяется его штатным расписанием.

1.5. Административно все работники отдела подчиняются начальнику отдела. Функционально работники отдела подчиняются соответствующим начальникам групп, заместитель начальника отдела, начальники групп внешнего электроснабжения и по расчетам схем внешнего электроснабжения - начальнику отдела, начальники групп внутреннего электроснабжения № 1 и 2 - заместителю начальника отдела.

2. Задачи и функции отдела

2.1 Обеспечение деятельности отдела согласно действующей на предприятии документации системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ГОСТ.

2.2 Обеспечение понимания и внедрения на практике Политики, Стратегии руководства предприятия в области качества на всех уровнях отдела.

2.3 Разработка схем электроснабжения, разработка трасс внешних сетей, определение основного типа электрооборудования.

2.4 Расчет нагрузок и электропотребление по электроприемникам 0,4 кВ, расчет режимов работы электрических сетей.

2.5 Разработка чертежей по НКУ, трансформаторным подстанциям 6(10)/0,4 кВ, РУ 6 кВ, ПС 35/6(10) кВ, внутриплощадочным электрическим сетям.

2.6 Разработка чертежей по молниезащите, заземлению и наружному освещению проектируемых объектов.

2.7 Разработка текстовой проектной документации.

2.8 Разработка документации с применением передовых технологий, новейших достижений науки и техники.

3. Структура подразделения

3.1 Структуру и штатную численность отдела определяет генеральный директор.

3.2 Согласно штатному расписанию электротехнический отдел имеет следующую структуру:

• Начальник отдела;

• Заместитель начальника отдела;

• Группа внешнего электроснабжения;

• Группа по расчетам схем внешнего электроснабжения;

• Группа внутреннего электроснабжения №1;

• Группа внутреннего электроснабжения №2.

3.3 Функции специалистов распределены следующим образом:

Начальник отдела, заместитель начальника отдела:

несут ответственность за выполнение обязанностей, возложенных на отдел (см. гл. 6 «Обязанности и ответственность отдела»).

Начальник группы - несет ответственность за организацию работ в группе.

Группы внутреннего электроснабжения № 1 и 2 несут ответственность:

за организацию работ по разработке и выпуску электротехнической проектной документации по подстанциям 6(10)/0,4кВ и электрооборудованию до 1000 В.

Группа внешнего электроснабжения несет ответственность:

за организацию работ по разработке и выпуску документации по внешнему электроснабжению проектных потребителей до 35 кВ включительно.

Группа по расчетам схем внешнего электроснабжения несет ответственность:

за организацию работ по расчетам схем электроснабжения месторождений, выпуску продукции на стадиях ТЭР, ОИС, Проектная документация.

В случае необходимости по распоряжению генерального директора в структуру подразделения могут быть внесены изменения.

 

 

  1. Выбор исследуемой темы.

 

Одним из важных этапов решения электроэнергетических задач является расчёт установившихся (стационарных) режимов электрических сетей. Целью расчёта установившегося режима (физического состояния) электрической сети является определение электрических параметров состояния: напряжений в узлах, электрических токов и потоков мощности по ветвям, потерь мощности в сети и пр. Результаты таких расчётов позволяют выяснить:

  • осуществим ли данный режим электрической сети, т. е. возможна ли передача требуемой мощности от источников электрической энергии к потребителям;
  • находятся ли в заданных (допустимых) пределах напряжения в узлах;
  • допустимы ли токовые нагрузки элементов электрических сетей в нормальных и послеаварийных режимах.

Наряду с решением перечисленных вопросов расчёты установившихся режимов электрических сетей необходимо проводить при исследовании условий работы электрических систем в переходных, послеаварийных режимах, решении задач оперативной оценки текущих состояний и управления ими, оптимизации краткосрочных и долгосрочных режимов, при оценке и планировании потерь электроэнергии и ряде других задач эксплуатации, развития и проектирования электрических систем. По оценке доля расчётов установившихся режимов в расчётной практике составляет до 80 %.

Расчёт установившегося режима электрических сетей сводится к решению нелинейных уравнений, описывающих режим. Основой для такого описания состояния электрических сетей являются законы Кирхгофа и Ома, связывающие токи и напряжения в электрической сети через её параметры.

Для построения алгоритмов расчёта параметров установившихся режимов используются узловые и контурные уравнения. Наиболее применимы в указанной задаче уравнения узловых напряжений как наиболее удобные для реализации на ЭВМ. Уравнения узловых напряжений записывают в форме баланса токов и баланса мощностей.

 

  1. Анализ литературы и публикации. Применяемые методы.

 

5.1 Метод контурных токов

 

В случае, когда электрическая схема достаточно сложна и не приводится к схеме одноконтурной цепи, пользуются более общими методами расчёта. Описанные ниже методы применимы для цепей постоянного и переменного тока.

Информация о работе Отчет по практике в ЗАО "Тюменьнефтегазпроект"