Проект производства работ на строительство 2-х этажного одноквартирного жилого дома, для проживания одной семьи

Wн.о.=kcΣРн.о.= 1*8,1=8,1 кВт

Мощность сети внутреннего освещения рассчитывается по формуле:

Wв.о.=kcΣРв.о.

Количество электроэнергии для внутреннего освещения определяется

Wв.о.=kcΣРв.о.= 0,8*4.8 = 3.8≈4 кВт                              

Следовательно общая мощность электропотребителей

Wобщ= 20,4 + 8,1 + 4= 32,5  кВт,

по которой и подбирается трансформатор.

Мощность трансформатора

Wтр= 1,1*29,54 = 39,4 кВт

Требуемая трансформаторная подстанция составляет-6 кв. и составляет мощность

50кв.,и массой -580кг.

                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            2. ОРГАНИЗАЦИОННО – СТРОИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

2.1Календарный план производства работ

Календарные планы является  расчетно графическим документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов.

Календарный план работ строительной организации является основным средством согласования организационных и технологических решений по возведению всех объектов заданной программы. Задача календарного плана состоит в организационной и технологической увязке работ, выполняемых различными подразделениями на различных объектах, с учётом возможностей рационального обеспечения этих работ всеми видами трудовых и материально-технических ресурсов, соблюдения установленных сроков ввода объектов в действие и организации производства непрерывным долгосрочным потоком.

  При проектировании календарных  планов необходимо соблюдать  требования, изложенные в СниПе 3.01.01-85 «Организация строительного производства», в которых указано, что к основным работам по строительству разрешается приступать только после окончания подготовительных работ.

Задача календарного плана состоит в организационной и технологической увязке работ, выполняемых различными подразделениями на различных объектах, с учётом возможностей рационального обеспечения этих работ всеми видами трудовых и материально технических ресурсов, соблюдение установленных сроков ввода объектов в действие и организации производства непрерывным и долгосрочным потоком.

В левую часть плана вписывают все работы, которые необходимо выполнить на данном объекте в последовательности и при необходимости с объединением в циклы. В правой части календарного плана горизонтальными отрезкам показывают продолжительность каждого процесса. Если процесс ведут в две смены, то его показывают двумя параллельными отрезками.

График движения рабочих имеет вид многоступенчатой пирамиды, у которой довольно чётко должны просматриваться три примерно равные по длине части: левая часть – период разворачивания потока, средняя – период стабилизации потока и правая – период сворачивания потока.

Максимальное количество рабочих должно быть на объекте в период стабилизации потока. Численно поток характеризуется коэффициентом неравномерности движения рабочей силы, он должен быть в пределах  1,5.     

 

2.2.Исходные данные для проектирования календарного плана

Исходными данными для проектирования календарного плана производства работ являются:

1. Директивные задание и нормативы продолжительности строительства;
2. Рабочие чертежи и сметы;
3. Данные о технических возможностей организаций – участников строительства;
4. Технологическая карта на строительный процесс;
5. Принятые методы производства работ и механизации;
6. Определяются составы звеньев и бригад;
7. Выбираются методы выполнения работ;

  8.Определяется продолжительность работ и их взаимосвязь;

9.Составляется график потребности в ресурсах;

10.Расчетная продолжительность работ сравнивают с нормативной;

11.При наличии типовой ТК уточняет их привязку к местным условиям и применяет данные ТК в качестве расчетных;

                                         2.3 РАЗБИВКА НА ЦЫКЛЫ:

 I. Подготовительные работы.

     1. Устройство ограждения

     2.Срубка деревьев  и выкорчевка пней.

     3.Снос старых строений

II.Возведение подземной части здания

1. Вертикальная планировка                                                                                                                   

2. Устройство котлована под фундамент.

      3.Монтаж свайных  фундаментов с ростверком.

      4.Монтаж  блоков  стен  подвала.

      5.Установка перекрытий  над подвалом.

      6.Обратная засыпка пазухов грунтом.

III.Возведение надземной части.

    1. Кирпичная кладка стен .

2. Монтаж элементов перекрытий .

3. Устройство перегородок.

4.Монтаж элементов лестничной клетки.

5.Устройство кровли

6.Устройство оконных заполнений.

7.Устройство дверных заполнений.

8.Устройство скатной кровли.

 

IV. Отделочные работы и прочие.

    1.Устройство пола.

    2.Штукатурные работы.

    3.Молярные работы.

4.Сантехнические работы.

5.Электромонтажные работы.

6.Слаботочные устройства.  

7.Благоустройство. 

    8. Сдача объекта и не учтенные работы.

 

Подготовительные работы – производятся последовательно и не совмещаются.

 

Подземная часть –  работы производятся последовательно так как работы не совмещаются.

Надземная часть – объединяем  кирпичную кладку и монтаж элементов перекрытия,

Сантехнические работы объединяем с  электромонтажными.

 Благоустройство территории  ведется в одну смену.

 

                    

                                  2.4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЁМКОСТИ

Выбрав методы производства работ и механизмы для их выполнения, определяем трудоемкость работ по нормативным документам СНиП IV-2 82, ЕНиРам, ГСНам, ТЭРам и другим нормативным документам.  Продолжительность видов работ зависит от общего срока строительства, определяемого СНиП 1.04.03 -85 (СН440 -79). Сокращения срока строительства достигается совмещением во время нескольких строительных процессов. Такие совмещения ограничивается  требованиями технологии производства отдельных видов работ, а также требованиями охраны труда.

Для ускорения темпов строительства, повышения коэффициента использования машин, а так же для снижения стоимости строительных работ с применением крупных машин ведутся в две смены, но так при разработке технологической карты не учитывалось привлечение крупных машин и механизмов их работа ведется в одну смену.

Равномерность и бесперебойность движения рабочих определена общим графикам движения работ по отдельным профессиям.   

 

По календарному плану строительство определёно по срокам выполнения работ и построения графика работ строительных машин, которые помещены на листе календарного плана.

 

2.5    РАСЧЁТ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА:

I.Подготовительные работы –данные подготовительные работы назначаются не посредственно перед началом стройки , и место, сроки.

II.Подземная часть;

1.Вертикальная планировка ,=2.13+2.75=4.88

2.Разбивка котлована под фундамент:2.59*22/46.85=1.2

3.Забивка свай:83/1.04=83

4.Устройство ростверка.24.25*0.6/41.18=5.8

5.Устройство блоков стен подвалов,22*10.125/46.85=4.7

6.Перекрытие над подвалом,6*22/46.85=2.8

7.Обратная засыпка пазух грунтом,3.6*22/46.85=1.6

Определим количество человек требуемых на выполнение отельных видов работ:      1.Вертикальная планировка.0.125+1.125/0.5=2ч.

2.Разбивка котлована под фундамент,0.84+1.75/1=2ч.

3.Забивка свай,43.41/8.6=5ч.

4.Устройство ростверка.5.25/5+0.125/3=3ч.

5.Устройство блоков стен подавала  ./0.7=3ч.

6.Перекрытие над подвалом.4.75+1.75/2=3ч.

7.Обратная засыпка пазух грунтом.  3.5+0.125/1=3ч.

III.Надземная часть.

Трудоёмкость собрана согласно объёмов работ .

Определим требуемое количество человек.

1.Кирпичная кладка стен.120+60.6/16=5.

2.Монтаж элементов перекрытия и покрытия.16+10.7/2=3ч.

3.Устройство перегородок.11.5+0.25/2=6ч.

4.Устройство деревянной лестницы .12.14+0.125/3=2ч..

6.Устройство скатной кровли.90.4+3/21=18ч.

7.Устроство оконных заполнений .11.5/3=4ч.

8.Устройство дверных заполнений.3.21/1=3ч.

IV.Отделочные работы .

1.22*37,87/191,5=4.3

2.6.25*22/191.5=1

3.6.25*22/191.5=1

4.39.8*22/191.5=4.6

5.32.2*22/191.5=3.7

6.14.5*22/191.5=1.6

7.18.1*22/191.5=2

8.36.2*22/191.5=4

Определяем среднее количество рабочих.

            NСР.= =5,где 5 среднее количество рабочих.

Максимум рабочих расположен на графике движения рабочих.

Коэффициент не равномерности рассчитан по формуле :k= = =1.4 что коэффициент равен 1.4 1.5

 

 

 

 

                                       2.6    Т.Э.П.

1.Продолжительность выполнения  процесса по графику – 121д.

2.Фактическая продолжительность – 108 дн.

3.Фактическая трудоёмкость  - 570.5ч/дня.

4.Норма выработки – 100%

5.Коэффициент неравномерности – 1,4

6.Максимальное кол – во рабочих – 7 человек.

7.Среднее количество рабочих – 5 человек.

 

 

 

 

 

 

 

 

                   

 

 

          

             

 

 

 

 

 

 

 

 

                              

3. СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН

3.1Строительный генеральный план- является важным документом проекта производства работ. Он представляет собой план строительной площадки, на котором, кроме проектируемых и существующих постоянных зданий и сооружений, коммуникаций и дорог, механизмов, складских площадок, необходимых для производства строительно-монтажных работ.

Проектирования строительного генерального плана производилась соблюдением следующих принципов:

 

Временные здания и сооружения предусмотрены передвижными на колесах и в наименьшем количестве;

1. Временные здания и сооружения размещены так, что они удобны в эксплуатации, не нарушают безопасность работ ;
2. Протяжённость временных сетей водо–  и энергоснабжения принята минимальная;
3. Временные дороги и склады отвечают требованием безопасности и размещены так, что число перегрузок сведено к минимуму.

Объектный строительный генеральный план , разрабатывает подрядчик и проектно – технологическая организация на стадии рабочих  чертежей в составе ППР отдельно на каждое строящиеся здание, входящее в общеплощадочные строительный генеральный план. В объектном строительном генеральном плане (М1:200) уточняют принципиальные решения, приняты в общеплощадочном СГП.

  При размещении временных  дорог на площадке стремятся  обеспечить кольцевой объезд  вокруг строящегося и ремонтируемого  здания с устройством двух въездов – выездов с площадки. Движение при этом будет односторонним.

Для разработки объектного СГП и используется следующие исходные данные:

1. Общеплощадочный СГП, рабочие чертежи, календарный план и технологическая карта, входящий в состав ППР данного объекта;
2. Уточнения по рабочим чертежам  данные потребности в ресурсах;
3. Документы, входящие в состав исходного – разрешительной документации.

Порядок проектирования объектного СГП включает в себя следующие мероприятия:

1.Привязка к объекту грузоподъемных кранов и других механизмов с определением зон  обслуживания, опасных зон, и т.д.

2.Определения необходимого объема  ресурсов для строительства.

3.Определения количества рабочих , мест размещения в необходимом количестве временных  зданий и сооружений производственного, административного и санитарно-бытового  назначения;

4.Привязка систем инженерного обеспечения строительства

  Если условия площадки не  позволяет обеспечить кольцевой  объезд, то ограничиваются дорогой  с одной стороны здания с  двумя выездами – въездами, но при этом должны быть предусмотрены разгрузочные площадки или вся дорога должна быть рассчитана на двухстороннее движение трассы. Участок дороги, на котором будут находиться машины во время разгрузки должен быть в зоне  действия монтажного крана. Дороги должны быть размещены на площадке таким образом, чтобы грузопотоки не пересекались с движением рабочих.

При разработке строительного генерального плана для строительства здания, необходимо стремиться к рациональному использованию строительной площадки, что может быть достигнуто соблюдением следующих принципов:

Объем строительства временных зданий и сооружений должен быть минимальным;

имеющиеся на строительной площадке здания и сооружения, подлежащие сносу, использовать в период строительства в качестве временных сооружений;

размещать временные здания и сооружения, соблюдая правила техники безопасности и противопожарные нормы;

1.временные здания и сооружения располагать так, чтобы они были удобны в эксплуатации;

2.протяженность временных сетей водо- и энергоснабжения должна быть минимальной;

3.временные здания и сооружения предусматривать инвентарными, передвижными;

4.временные дороги, склады и площадки укрупнительной сборки надо размещать  так, чтобы число перегрузок и перемещения строительных грузов на площадке было минимальным.