|
|
|
|
где 25 ккал - расход отопительного пара на 1
м3 объема в час; |
|
|
|
|
VПТО - объем здания, VПТО=864м3; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 час - продолжительность
дня; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФОБ - количество дней отопительного
сезона, ФОБ = 240 |
|
|
tОТ - стоимость 1 кг отопительного
пара, tОТ=0.50р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.9 Смета цеховых расходов по ПТО за год |
Смета цеховых
расходов по ПТО за год представлена
в таблице 5.6 |
|
|
|
|
|
|
Таблица 5.5 – Смета цеховых расходов |
|
№ п/п |
Статьи затрат |
Сумма затрат в руб. |
1 |
Заработная плата цехового
персонала(табл.5.1) |
1444800 |
2 |
Отчисления на соц.нужды(табл.5.1) |
425779,2 |
3 |
Расходы по содержанию здания: |
|
1) водоснабжение для
бытовых нужд |
6018 |
2) отопление |
62208,0 |
3) освещение (табл.5.3) |
66242,9 |
4) прочие расходы (2% от стоимости здания) |
120960 |
Итого расходов по содержанию
помещений: |
255428,9 |
4 |
Затраты на содержание оборудования: |
|
1) электроэнергия для
производственных целей (табл.5.3) |
238173,3 |
2) смазочные и обтирочные
материалы |
23817,3 |
3) вспомогательные материалы
и износ МБП |
34900 |
4)прочие расходы(2%
от заработной платы контролеров) |
6413,4 |
Итого затрат по содержанию
оборудования: |
303304,0 |
5 |
Расходы по текущему ремонту(табл.5.2): |
237426 |
а) зданий и сооружений |
96768 |
б) оборудования |
140658 |
6 |
Амортизация(табл.5.2): |
232286,25 |
а) зданий и сооружений |
72576 |
б) оборудования |
159710,25 |
|
Всего цеховых расходов: |
2899024,3 |
|
|
|
|
|
|
5.10 Плановая калькуляция
технического осмотра одного
автомобиля |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Плановая калькуляция технического осмотра
одного автомобиля представлена в таблице
5.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5.5 Плановая
калькуляция технического осмотра
одного АТС |
Статьи затрат |
Сумма затрат в руб. |
Затраты на один автомобиль
руб. |
Заработная плата контролеров |
320670 |
47.5 |
Отчисления в общественные
фонды |
96201.0 |
14.3 |
Итого основных затрат: |
416871.0 |
61.8 |
Цеховые расходы (смета
цеховых расходов представлена в
таблица 5.6) |
2899024.3 |
429.5 |
Всего себестоимость: |
3315895.3 |
491.2 |
|
|
5.11 Обоснование
цены инструментального контроля
одного легкового автомобиля |
Постановлением Правительства Свердловской
области от 21.12.2011 № 1736-ПП установлен предел
цен инструментального контроля, который
представлен в таблице 5.6.
Таблица 5.6. Количество автомобилей, стоимость
и трудоемкость инструментального контроля
одного автомобиля в зависимости от категории
ТС.
Категория ТС |
М1 |
М2 |
М3 |
N1 |
N2 |
N3 |
L |
Трудоемкость, чел-час. |
0,501 |
0,908 |
1,091 |
0,538 |
1,061 |
1,133 |
0,161 |
Стоимость ТО, руб. |
498 |
896 |
1079 |
531 |
1046 |
1129 |
166 |
Количество АСТ в
год |
2700 |
1100 |
200 |
1250 |
1000 |
200 |
300 |
|
5.12 Основные технико- экономические показатели
эффективности внедрения линии инструментального
контроля |
|
|
Прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П=(Ц-С*Т) * N |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
где - Ц - цена инструментального
контроля одного автомобиля, руб.
С - себестоимость нормо-часа инструментального
контроля |
|
|
|
|
(таблица 5.5) С=491.2
Т- трудоемкость инструментального
контроля в зависимости от категории
ТС (таблица 5.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N - число обслуживаемых
автомобилей,(таблица 5.6) |
|
|
ПM1=(498–491.2*0,501)*2700= 680157 руб.
ПM2=(896–491.2*0,908)*1100= 495000 руб.
ПM3=(1079–491.2*1,091)*200=108622 руб.
ПN1=(531–491.2*0,538)*1250= 333425 руб.
ПN2=(1046–491.2*1,061)*1000= 524840 руб.
ПN3=(1129–491.24*1,133)*200=114496 руб.
ПL=(166–491.2*0,161)*300= 26076 руб.
П=2282616 руб. |
|
|
Пч - Чистая прибыль |
Пч=П-(П*0,24) |
Пч=2282616–(2282616*0,2)=1826092,8 руб.
|
Рентабельность |
|
Р=Пч/СПОЛ * 100 |
где СПОЛ -полная себестоимость услуг(таблица
5.5) |
Р= 1826092,8/3315895.3*100=55,07% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости
капитальных вложений |
Ток=КВ/Пч=1782625/1826092,8=0,97= 1 год.
где КВ - капитальные вложения, (таблица 5.3) |
|