Звiт з переддипломної практики на СТО «Ілта ПЕЖО»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 20:04, отчет по практике

Описание работы

Автомобільний транспорт відіграє істотну роль в транспортному комплексі країни, регулярно обслуговуючи більше 1.2 млн. підприємств і організацій, а також населення країни. Щорік транспортом перевозиться більше 80% вантажів, а транспортом спільного користування - більше 75% пасажирів.
Одночасно автомобільний транспорт є основним споживачем ресурсів, що витрачаються транспортним комплексом: 66% палив нафтового походження, 70% трудових ресурсів і приблизно половина всіх капіталовкладень.
Для підвищення ефективності транспорту необхідно прискорити створення і впровадження передової техніки і технології, покращувати умови праці і побуту персоналу, підвищувати його кваліфікацію і зацікавленість в результатах праці, розвивати новий вигляд транспорту, підвищувати темпи оновлення рухомого складу і інших технічних засобів, укріплювати матеріально-технічну і ремонтні бази, підвищувати рівень механізації ремонтних робіт.

Содержание работы

Предисловье
Структура автопарка
Специализация предприятия
характеристика предпр
спецификация бизнеса итд

Файлы: 1 файл

звіт СТО Пежо Синильник.doc

— 217.00 Кб (Скачать файл)

•ремонт рульових рейок 

•ТО, ТО1, ТО2, регламентні  роботи

•діагностика  і ремонт ходової частини 

•діагностика і ремонт електроустаткування

•діагностика  і регулювання системи освітлення

•діагностика  і ремонт бензинових двигунів

•миття кузова

•перевірка  геометрії кузова

•перевірка  і регулювання сходження/развалу  
 
 
 
 
 

1.3.Специфіка бізнесу та передумови і перспективи отримання доходів.

      

        СТО «ПЕЖО» не може обслуговувати  весь ринок авто послуг, яким  є вся сукупність існуючих  та потенційних володарів автомобілів  різних марок та моделей з  причини обмеженості своїх ресурсів. Тому корисною справою є поділ ринку на однорідні частини, та розробка пропозиції послуг, які можуть максимально задовольнити потреби окремих, чітко визначених сегментів ринку.

        Таким чином ринок авто послуг  є сукупністю існуючих та потенційних  споживачів цих послуг. Сегментація ринку – процес розбиття споживачів послуг на однорідні групи на основі відмінностей у нуждах характеристиках або поведінці.

        Сегмент ринку – сукупність  споживачів, які однаково реагують  на той же самий набір стимулів, які спонукають їх звертатися до послуг СТОА. Позиціювання на ринку – забезпечення всій СТОА, чи окремим послугам, або їм видам бажаного місця на ринку авто послуг і в уяві споживачів, яке чітко відрізняється від інших і не викликає сумнівів.

         

Сегментувати  ринок авто послуг можна за такими ознаками:

  • Географічною або за місцем надання послуг;
  • за марками автомобілів;
  • за видами послуг, що надаються;
  • за типом клієнтів – багаті (дорогі послуги високої якості з мінімальним втручанням клієнта у виробничий процес та максимальним комфортом для клієнта),         - бідні (самообслуговування, вільне обслуговування);
  • іншими ознаками.

            Після проведення сегментації  всього ринку, надавач послуг  повинен обрати свій сегмент,  який називається цільовим ринком. Звичайно обирають для роботи той цільовий ринок, на якому надавач послуг матиме найбільше переваг і почуватиме себе найбільш сильним та пристосованим.

            При виборі цільового ринку  надавач послуг має зробити  аналіз оточуючого середовища, свого  внутрішнього потенціалу, визначити свої сильні та слабкі сторони.

            Аналіз оточуючого середовища  включає вивчення стану ринку,  його потенційної ємності, дії  конкурентів, загального стану  технології, ринку робочої сили, податкового законодавства, ринку  капіталів, політичної ситуації, соціально – культурних факторів, системи цінностей.

            При аналізі внутрішнього потенціалу  визначають свої матеріальні, 

людські, та фінансові  можливості, компетентність, стратегії, політику, організацію, методи управління, системи контролю, стиль менеджменту.    

            Також надавач авто послуг  повинен позиціювати свою пропозицію  послуг серед пропозицій конкурентів  на обраному цільовому ринку. 

            Для цього необхідно визначити  суттєві в очах споживачів  ознаки, за якими проводиться  позиціювання. Суттєві ознаки для позиціювання СТОА згідно з послугами, які надаються, можуть бути запропоновані такі:

  • час виконання послуги;
  • вартість виконання години роботи (нормо години );
  • якість виконання роботи.

            Слід мати на увазі, що час  виконання роботи залежить від  технічного оснащення, ступеню  механізації робіт, наявність  високопродуктивного обладнання, спеціалізації  робітників по окремим видам  послуг та рівня їх підготовки. Все це підвищує продуктивність праці, знижує собівартість послуг, підвищує конкурентоспроможність надавача послуг. Тобто надавач послуг при виконанні наведених вище умов може:

  • надавати послуги одного рівня , якості швидше або за меншу ціну ніж конкуренти;
  • надавати за ту ж ціну , що й конкуренти , послуги вищої якості ;
  • надавати за ту ж ціну більше послуг , ніж конкуренти .
 
 
 

Можливий  час виконання  та види робіт по авто обслуговуванню. 

Час виконання Вид робіт
 
До 2 годин
  • Загальне та по елементне діагностування;
  • Змазування;
  • Заміна мастил та експлуатаційних рідин;
  • Регулювання кутів встановлення коліс, гальм, приладів системи запалювання та живлення;
 
До 2 годин
  • Заміна та балансування коліс;
  • Механізовані шино монтажні роботи;
  • Дрібний ремонт на базі заміни вузлів;
  • Перевірка та регулювання токсичності двигуна;
  • Мийно – притиральні та косметичні роботи  по кузову;
  • Інші види робіт тривалістю до 2 годин.
 
До 4 годин
  • ТО-1;
  • Поточний ремонт агрегатів та вузлів, приладів системи запалювання;
  • Ручні шино монтажні роботи;
  • Інші види робіт тривалістю 2…4 години.
 
До 8 годин 
  • ТО-2;
  • Дрібні та середні оббійно – арматурні, кузовні та окрашувальні роботи;
  • Середній ремонт агрегатів автомобіля;
  • Антикорозійна обробка кузова.
Більше 8 годин
  • Поновлювальний ремонт кузова;
  • Великі обійно – арматурні, та фарбувальні  роботи;
  • Капітальний ремонт агрегатів та вузлів.

      Таблиця 1.2 Режим роботи підприємства, зон та дільниць

 
№№

пп.

Показники Одиниця Значення

Показника

Примітка 
1. Число днів роботи підприємства Дні 
 
365  
2. Час перебування транспортних засобів в наряді на добу год. 16  
3. Кількість днів роботи зони ТО та ремонту на рік Дні 255  
4. Кількість змін роботи зони ТО і ПР Зміни 2  
5. Тривалість  зміни год. 8,2  
 
 

                         
 
 
 

Таблиця 1.3 Штати діючого підприємства

 
№№

пп

   
Категорія працюючих       
   
Чисельність працюючих, чол.
       
        Штатна                   Явочна  
            Усього   По змінам  
                I   II   III  
1   2   3   4   5   6   7  
1.   Виробничі робочі по ТО і ПР   67   63 25   23   15  
2.   Адміністратив-но-керівний персонал, службовці, ІТР    
 
18

33

 
 
 
 
 
12

30

   
 
12

30

       
3.   Допоміжні робочі   36   33   12   11   3
4.   Експлуатаційний персонал   216   195   100   95    
5.   Молодший обслуговую-чий  персонал і охорона   12   11   4   4   4
6.   Разом   379   344   183   138 2 5
 
 
 

  Наукова організація праці забезпечується такими заходами:

  • визначається і підбирається ступінь однорідності операцій та способи їх виконання;
  • визначається трудомісткість і частота виконання операції з умов використання високоефективних механізованих технічних засобів. частоти їх використання до типових робіт по ремонту автомобільної техніки.
  • визначається і організовується максимальна концентрація робіт на постах технічного обслуговування і ремонту і з використанням передових методів організації праці ( суміщення професій, освоєння економічних прийомів роботи, механізованого інструменту і пристроїв, одночасне обслуговування одним працівником декількох постів).
  • розробляється технологічність виконання робіт, тобто можливість об’єднання єдиною технологією максимальної кількості операції, з використанням найбільш універсального обладнання і інструменту;
  • аналізується складність виконання робіт, тобто велику кількість прийомів і способів, використання різних технологічних засобів з метою визначення можливості спеціалізації певних видів робіт;
  • визначається небезпека робіт по вогнестійкості, вибухонебезпеці, травмонебезпеки, і розроблюються небезпечні прийоми робіт з організацією обмеження небезпечних зон;
  • визначається тяжкість виконання робіт, тобто фізичні зусилля при виконанні операцій і розроблюються способи полегшення ціх робіт за допомогою підйомно-транспортних механізмів, механізованого обладнання і інструменту.
  • визначається необхідна кваліфікація працівників за видами робіт, з розробленням заходів по використанню і організації праці в його більш кваліфікованих формах;
 

1.4      БАЗОВЕ ОБЛАДНАННЯ 

 фронтальні  подушки безпеки водія та переднього  пасажира, бокові подушки безпеки,  активні підголівники, підголівники 3-х місць задніх сидінь, іммобілайзер, центральний замок, дистанційний ключ, ABS, система динамічної стабілізації ESP, протибуксовочна система, автоматичне вмикання аварійних вогнів під час різкого гальмування, підігрів заднього скла з склоочисником, електрорегулювання гальмівних зусиль, підсилювач екстреного гальмування, гідропідсилювач керма, клімат-контроль, бортовий комп`ютер, індикатор технічного обслуговування, відображення на дисплеї температури зовнішнього повітря, індикатор «пристебнутих ременів безпеки», передні та задні склопідйомники, електродзеркала з підігрівом; регулюєме по висоті сидіння водія, вітрове скло захищене від інфрачервоного випромінювання, тоновані вікна, «перчаточний» ящик з вентиляцією, дверні кармани, автомагнітола з фронтальним CD та керуванням на кермі, МР3-програвач, рульова колонка регулюється по висоті та виліту, підігрів передніх сидінь, сітка багажника, протитуманні фари.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Звiт з переддипломної практики на СТО «Ілта ПЕЖО»