Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 20:04, отчет по практике
Автомобільний транспорт відіграє істотну роль в транспортному комплексі країни, регулярно обслуговуючи більше 1.2 млн. підприємств і організацій, а також населення країни. Щорік транспортом перевозиться більше 80% вантажів, а транспортом спільного користування - більше 75% пасажирів.
Одночасно автомобільний транспорт є основним споживачем ресурсів, що витрачаються транспортним комплексом: 66% палив нафтового походження, 70% трудових ресурсів і приблизно половина всіх капіталовкладень.
Для підвищення ефективності транспорту необхідно прискорити створення і впровадження передової техніки і технології, покращувати умови праці і побуту персоналу, підвищувати його кваліфікацію і зацікавленість в результатах праці, розвивати новий вигляд транспорту, підвищувати темпи оновлення рухомого складу і інших технічних засобів, укріплювати матеріально-технічну і ремонтні бази, підвищувати рівень механізації ремонтних робіт.
Предисловье
Структура автопарка
Специализация предприятия
характеристика предпр
спецификация бизнеса итд
•ремонт рульових рейок
•ТО, ТО1, ТО2, регламентні роботи
•діагностика і ремонт ходової частини
•діагностика і ремонт електроустаткування
•діагностика
і регулювання системи
•діагностика і ремонт бензинових двигунів
•миття кузова
•перевірка геометрії кузова
•перевірка
і регулювання сходження/
1.3.Специфіка бізнесу та передумови і перспективи отримання доходів.
СТО «ПЕЖО» не може
Таким чином ринок авто послуг
є сукупністю існуючих та
Сегмент ринку – сукупність
споживачів, які однаково реагують
на той же самий набір
Сегментувати ринок авто послуг можна за такими ознаками:
Після проведення сегментації
всього ринку, надавач послуг
повинен обрати свій сегмент,
який називається цільовим
При виборі цільового ринку надавач послуг має зробити аналіз оточуючого середовища, свого внутрішнього потенціалу, визначити свої сильні та слабкі сторони.
Аналіз оточуючого середовища
включає вивчення стану ринку,
його потенційної ємності, дії
конкурентів, загального стану
технології, ринку робочої сили,
податкового законодавства,
При аналізі внутрішнього
людські, та фінансові можливості, компетентність, стратегії, політику, організацію, методи управління, системи контролю, стиль менеджменту.
Також надавач авто послуг
повинен позиціювати свою
Для цього необхідно визначити суттєві в очах споживачів ознаки, за якими проводиться позиціювання. Суттєві ознаки для позиціювання СТОА згідно з послугами, які надаються, можуть бути запропоновані такі:
Слід мати на увазі, що час
виконання роботи залежить від
технічного оснащення, ступеню
механізації робіт, наявність
високопродуктивного
Можливий
час виконання
та види робіт по
авто обслуговуванню.
Час виконання | Вид робіт |
До 2 годин |
|
До 2 годин |
|
До 4 годин |
|
До 8 годин |
|
Більше 8 годин |
|
№№
пп. |
Показники | Одиниця | Значення
Показника |
Примітка |
1. | Число днів роботи підприємства | Дні |
365 | |
2. | Час перебування транспортних засобів в наряді на добу | год. | 16 | |
3. | Кількість днів роботи зони ТО та ремонту на рік | Дні | 255 | |
4. | Кількість змін роботи зони ТО і ПР | Зміни | 2 | |
5. | Тривалість зміни | год. | 8,2 |
Таблиця 1.3 Штати діючого підприємства
№№ пп |
Категорія працюючих |
Чисельність працюючих, чол. | |||||||||||||||||||||||||||
Штатна | Явочна | ||||||||||||||||||||||||||||
Усього | По змінам | ||||||||||||||||||||||||||||
I | II | III | |||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||||||||||||||||||
1. | Виробничі робочі по ТО і ПР | 67 | 63 | 25 | 23 | 15 | |||||||||||||||||||||||
2. | Адміністратив-но-керівний персонал, службовці, ІТР | 18 33 |
|
12 30 |
12 30 |
||||||||||||||||||||||||
3. | Допоміжні робочі | 36 | 33 | 12 | 11 | 3 | |||||||||||||||||||||||
4. | Експлуатаційний персонал | 216 | 195 | 100 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
5. | Молодший обслуговую-чий персонал і охорона | 12 | 11 | 4 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||
6. | Разом | 379 | 344 | 183 | 138 | 2 | 5 |
Наукова
організація праці
1.4
БАЗОВЕ ОБЛАДНАННЯ
фронтальні
подушки безпеки водія та
Информация о работе Звiт з переддипломної практики на СТО «Ілта ПЕЖО»