Разработка бизнес-плана инновационного проекта

- в-третьих, бизнес-план является  связующим звеном между организатором  производства и инвестором.

- в-четвертых, бизнес-план позволит, прежде всего, самому отчетливо  увидеть перспективы своего бизнеса,  оценить существующую экономическую  ситуацию и возможности, определить  эффективные направления развития  компании и все необходимые  действия по достижению поставленных целей, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

- в-пятых, бизнес-план будет служить  стандартом, с которым  будут сверяться результаты практической деятельности по его реализации и будут вноситься необходимые коррективы в эту деятельность. Он позволит сотрудникам четко понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия.

Использованная литература.

1. Буров, В. П., Ломакин, А. Л., Морошкин, В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Липсиц, И. В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 1993.

3. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2001.

4.  Предпринимательство: Учебник / Под ред. М. Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2000.

5.  Грибов, В. Д., Грузинов, В. П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2004.