Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2015 в 14:22, реферат
Активная интеграция женской и мужской моделей поведения в бизнесе формирует предпосылки для изучения гендерных особенностей поведения личности в управленческой деятельности. Чем отличаются мужской и женский стили управления бизнесом? Как решает конфликты мужчина-руководитель и как это делает женщина? Как реагируют на неудачи бизнесмены и бизнес-леди? Чем отличается их манера ведения переговоров?
Введение…………………………………………………………………..
3
1
Гендерные аспекты управления…………………………………………
5
2
Особенности гендерного различия при управлении предприятием…..
8
Заключение………………………………………………………………..
18
Список использованных источников………………………
Вывод напрашивается однозначный: потенциалы преимуществ мужчин и женщин-руководителей дополняют друг друга. Оптимальная, с точки зрения эффективности, демографическая структура организации предусматривает одинаковое количество женщин и мужчин на всех уровнях управления. Этот факт находит косвенное подтверждение в анализе успешности работы компаний на новых бурно развивающихся рынках, где еще не сформированы правила игры и не поделена целевая аудитория.
Специалисты полагают, что женщины способны управлять компаниями любого уровня в том случае, если они приобрели необходимые для этого знания и умения. К числу важнейших из них относятся: умение подать себя, создать свой имидж, убедительно и грамотно представлять собственные идеи, окружать себя соответствующими людьми и управлять личным временем, правильно организуя приоритеты.
Список использованных источников
1 Добреньков В.И. Фундаментальная социология: гендер, семья, родство / В.И.Добреньков, А.И.Кравченко. Т.10. – М.:, 2006. - С. 37-38.
2 Попова Л.В. Лидерский потенциал женщин в информационном обществе / Л.В.Попова // Материалы второй международной междисциплинарной научно-практической конференции. – Минск, 2001.- С. 187-201.
3 Мельник А.С. Карьера руководителя в современных российских условиях: гендерный аспект: автореф. дис…. канд. социол. наук / А.С.Мельник. – Екатеринбург: Урал. гос. ун-т им. А.М.Горького, 2004. - 22 с. (167 c.)
4 Усачев В.И. Гендерные и возрастные особенности занятости населения в России / В.И.Усачев // Народонаселение. – 2008. - №1. – С.112-120.
5
Хохлова Т.П. Выявление гендерных аспектов
менеджмента – фактор повышения эффективности
управления / Т.П. Хохлова // Менеджмент
в России и за рубежом. – 2001. - №2. [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/
6 Чернобровкина Анна Гедерные аспекты менеджмента: женщины и мужчины руководители // Институт проблем предпринимательства [Электронный ресурс]. – 2008. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.
7 Психология менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г.С.Никифорова. – СПб.: Питер, 2004. - С.335-337.
8
Хохлова Т.П. Выявление гендерных аспектов
менеджмента - фактор повышения эффективности
управления / Т.П.Хохлова // Корпоративный
менеджмент [Электронный ресурс]. – 2001.
– Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/
9 Авдулова Т.П. Гендерные аспекты управленческой деятельности / Т.П.Авдулова // HR в фокусе внимания [Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://www.hrm.ru.
10 Корнилова Т.В. Мотивационная регуляция принятия решений: современные представления / Т.В.Корнилова // Современная психология мотивации. - М.: Смысл, 2002.- С. 172-213.
Информация о работе Особенности гендерного различия при управлении предприятием