Анализ финансового состояния предприятия по предприятию: филиал ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» по УР

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический университет»

(ИжГТУ)

Факультет «Менеджмент и маркетинг» 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине «Экономический анализ»

на тему: «Анализ финансового состояния предприятия» по предприятию: филиал ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» по УР 
 
 
 
 
 
 

Выполнил:                                                                          студент гр. 7-22-38 з.                                                                                   Кремер И.М. 
 
 

    Проверил:                                                                                       Сырыгин С.П. 
 
 
 
 
 

Ижевск, 2011 г.

СОДЕРЖАНИЕ 
 
 
 

     Введение………………………………………………………………………..

Глава I. Характеристика предприятия, достигнутый уровень и результаты его хозяйственной деятельности.…………………………………………………….

Глава II. Теоретические основы анализа финансового состояния

предприятия.……………………………………………………………………….

Глава III. Анализ финансового состояния предприятия, разработка путей и мероприятий по улучшению состояния предприятия.………………………….

     Заключение  ……………………………………………………………………

     Список  используемой литературы…………………………………………… 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Объектом  исследования данной курсовой работы является филиал ФГУП «Ростехинвентаризация- Федеральное БТИ» по УР.

     Целью курсовой работы является анализ финансового  состояния  предприятия. Основные задачи курсовой работы:

     - характеристика объекта исследования;

     - анализ  финансово–экономических  показателей предприятия;

     - анализ показателей деловой активности  предприятия;

     - теоретические основы (по выбранному виду) анализа;

     - выбор путей и разработка возможных мероприятий по улучшению состояния предприятия.

     Для реализации поставленной цели в работе применялось сравнение фактических  уровней показателей в динамике.

     Данная  тема очень актуальна, так как  для управления производством нужно  иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью  анализа финансового состояния предприятия. Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

     На  основе результатов анализа разрабатываются  и обосновываются управленческие решения. Анализ финансового состояния предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.

     Большая роль отводится анализу в деле определения и использования  резервов повышения эффективности  производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению  и внедрению передового опыта, научной  организации труда, новой техники  и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

     Роль  анализа как средства управления производством с каждым годом  возрастает. Это обусловлено разными  обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности  производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

     В этих условиях руководитель предприятия  не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и  действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными.  
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава I. Характеристика предприятия, достигнутый уровень и результаты его хозяйственной деятельности 

     История государственного технического учета  и технической инвентаризации объектов недвижимости началась 21 мая 1927 года, когда  было принято постановление Экономического совещания ЭКОСО – при СНХ  РСФСР «Об утверждении Положения  об инвентаризации имущества местных  советов», которое предусматривало  проведение государственного учета  по единой методике всеми организациями  технической инвентаризации, объединяемыми  в систему (БТИ). Вплоть до 1991 года система  БТИ вела учет собственников, земли  и строений, а также занималась ведением соответствующих архивов.

     В ноябре 1967 года Приказом Министерства коммунального хозяйства РСФСР  №402 было учреждено Республиканское  бюро технической инвентаризации. В  момент возникновения, бюро рассматривалось  как методический центр БТИ. В  декабре 2000 года приказом Госстроя №278 организацией, уполномоченной на проведение государственного технического учета  и технической инвентаризации объектов градостроительной деятельности, а  также на ведение Единого свободного реестра архивов технической  инвентаризации на федеральном уровне назначает ФГУП «Ростехинвентаризация».

     В 2000 году были определены основные направления  федеральной политики в сфере  технической инвентаризации. С момента  принятия Постановления Правительства  РФ от 04.12.2000 №921 «О государственном  техническом учете и технической  инвентаризации в РФ объектов градостроительной  деятельности» технический учет и техническую инвентаризацию вправе осуществлять исключительно уполномоченные Госстроем России организации технической  инвентаризации.

     В 2001-2004 годах на базе муниципальных  и областных БТИ создаются  сотни дочерних предприятий ФГУП «Ростехинвентаризация» на всей территории страны.

     В сентябре 2003 года приказом Госстроя России №331 ФГУП «Ростехинвентаризация» делегированы полномочия по ведению Единого государственного реестра объектов градостроительной деятельности.

     Предприятие находится в ведомственном подчинении Федеральной службы государственной  регистрации, кадастра и картографии (Росреестр).

     Правовая  форма организации:

     Наименование: Федеральное государственное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения «Российский государственный  центр инвентаризации и учета  объектов недвижимости» (прежнее наименование – Государственное предприятие  «Республиканское управление технической  инвентаризации»), в дальнейшем именуемое  «Предприятие», создано в соответствии с приказом Министерства коммунального  хозяйства РСФСР №402 от 27 октября 1967 года.

     Предприятие является коммерческой организацией.

     Предприятие находится в ведомственном подчинении Федеральной службы государственной  регистрации, кадастра и картографии.

     Полномочия  собственника имущества Предприятия  осуществляют Федеральная служба государственной  регистрации, кадастра и картографии, в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации  от 19.08.2004 года №418, постановлением Правительства  Российской Федерации от 03.12.2004 г.№739.

     Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банках, круглую  печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения унитарного предприятия.

     Предприятие возглавляет генеральный директор, назначаемый на эту должность  Федеральной службой государственной  регистрации кадастра и картографии  в установленном порядке.

     Генеральный директор действует от имени Предприятия  без доверенности, добросовестно  и разумно представляет его интересы на территории Российской Федерации  и за ее пределами.

     Генеральный директор утверждает структуру и  штатное расписание Предприятия.

     Генеральный директор осуществляет прием на работу работников Предприятия, заключает, изменяет и прекращает с ними трудовые договоры, издает приказы, распоряжения, а также  выдает доверенности в порядке установленном законодательством Российской  
Федерации.

     Предприятие с согласия Федеральной службы государственной  регистрации кадастра и картографии  может создавать филиалы и  открывать представительства на территории Российской Федерации и  за ее пределами с соблюдением  требований законодательства Российской Федерации, законодательства иностранных  государств по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено  международными договорами Российской Федерации.

     Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени Предприятия, которое несет ответственность  за их деятельность.

     Реорганизация Предприятия без изменения формы  собственности на переданное ему  имущество осуществляется в установленном  законодательством Российской Федерации  порядке.

     В случаях установленных федеральным  законом, реорганизация Предприятия  в форме его разделения или  выделения из его состава другого  юридического лица (юридических лиц) осуществляется на основании решения  уполномоченных государственных органов  или решения суда.

     При реорганизации предприятия вносятся все необходимые изменения в  Устав и единый государственный  реестр юридических лиц. Реорганизация  влечет за собой переход прав и  обязанностей Предприятия к его  правопреемникам в соответствии с действующим законодательством  Российской Федерации.       

     При реорганизации Предприятия в  форме присоединения к нему другого  юридического лица Предприятие считается  реорганизованным с момента внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении  деятельности присоединенного юридического лица.

     Предприятие может быть ликвидировано в порядке установленном законодательством Российской Федерации.

     Ликвидация  Предприятия влечет его прекращение  без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.

     Порядок образования ликвидационной комиссии определяется при принятии решения  о ликвидации Предприятия.

     Ликвидационная  комиссия от имени ликвидируемого Предприятия  выступает в суде.

     Ликвидационная  комиссия помещает в печати публикацию о ликвидации Предприятия с указанием  в ней порядке и сроков заявления  требований кредиторами, выявляет кредиторов, рассчитывается с ними, принимает  меры к получению дебиторской  задолженности, а также письменно  уведомляет кредиторов и ликвидации Предприятия.

     Ликвидация  Предприятия считается завершенной, а Предприятие – прекратившим свою деятельность после внесения записи об этом в Единый государственный  реестр юридических лиц.

     При реорганизации предприятия и  ликвидации Предприятия все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и другие) передаются в Федеральную службу государственной  регистрации кадастра и картографии, в порядке, установленном действующим  законодательством Российской Федерации.