Бизнес-план по созданию развлекательного центра и филиала Федерации биллиардного спорта РФ: развлекательного учреждения ″ПИРАМИДА″

                   Министерство образования УР. Средняя  общеобразовательная школа №12

 

 

 

 

 

 

ЭКОНОМИКА.

Бизнес-план

по созданию развлекательного центра и филиала Федерации биллиардного спорта РФ:

 развлекательного  учреждения ″ПИРАМИДА″

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                Выполнили: Ученики 11В класса             

                                                                                              Горбачев Михаил

                                                                                      Кин Илья

                                                         Проверила: Хафизова Клара

Романовна 

 

mailto:IlaP14@inbox.ru

 

 

 

 

 

 

 

                                                         г. Сарапул 2005 г.

 

 

ВВЕДЕНИЕ.

     Если нам  будет предложено начать свое  дело, то мы бы, скорее всего,  открыли развлекательный центр.  В данном центре мы бы собрали  те виды отдыха, которые  популярные  в последние время. Поэтому  мы решили составить бизнес план на тему открытия бильярдного клуба. Мы постарались наиболее полно составить бизнес-план данного проекта. Надеемся, он вас заинтересует.    

 

БИЗНЕС-ПЛАН.

     Мы собираемся открыть развлекательный центр, а следовательно работать в сфере услуг, из-за этого мы должны  отталкиваться в первую очередь от потребностей и желаний наших потенциальных посетителей. В нашем городе не очень много таких мест где, обычные люди, различного возраста могут хорошо отдохнуть. Но всё же стоит отметить такого серьёзного конкурента, как развлекательный центр «Октябрь». По сравнению с его хорошей репутацией, наш клуб первое время будет выглядеть немного слабо. Но за счёт мощной рекламы, стильного дизайна помещенья, дружественной обстановки в клубе, мы собираемся переманить, а может быть и привлечь новую клиентуру. 

      Выбор  места расположения очень важен,  так как если сделать клуб  на “отшибе” и до него будет  трудно добираться, то посетители  просто не будут приходить,  и наше дело “прогорит”. Поэтому  мы выберем центр города в районе набережной, где часто гуляет населения города, и туда можно добраться из любой части города на автобусе.

К данному бизнес плану  мы прилагаем схему нашего помещения. На нем видно, что в нашем клубе  мы учли запасной выход, помещение под охрану, подсобное помещение. Клуб будет разделяться на несколько залов, в зависимости, от курящих и некурящих посетителей. Хотя на это придется затратить дополнительные средства, этого требуют все современные тенденции. Так же мы создадим два отдельных VIP помещения.

  У нас будет  играть приятная расслабляющая  музыка, не отвлекающая от игры, и от общения посетителей. Им  можно будет заказать мелодию  по их вкусу, но эта услуга  будет конечно же платной.

       Оформление  помещения мы будем заказывать в дизайн студии, для того чтобы наш клуб радовал посетителей красотой и изысканностью помещений. Реклама будет выполняться через молодое рекламное агентство “Дон Кастер”, где ввиду хороших отношений с хозяевами фирмы надеемся получить хотя бы небольшие скидки. Реклама будет располагаться как на местном, так и на региональном телевидении (т.к. ввиду более больших рейтингов, и большего доверия региональному телевидению у посетителей будет складываться лучшее впечатление  о нашем клубе, а вследствие этого можно завоевать популярность и престижность нашего клуба). Так же рекламу можно разместить на щитах по городу, и заказать на радио.

      Конечно  же, реклама все не решает, нужно  сделать так, чтобы посетитель  придя один раз, захотел прийти  снова. Для этого мы введем систему клубных карт. Так же, чтобы посетителям было приятно находиться у нас, мы постараемся создать уютную атмосферу. Для этого официанты, кассиры, бармены будут проходить отбор при приёме на работу. Они должны обладать следующими качествами: коммуникабельность, общительность, дружелюбие.

   

     Для открытия такого  проекта нужно учесть все нюансы  и провести все необходимые  расчеты. В первую очередь нужно  составить список затрат.

 

Для обслуживания такого центра понадобится  много рабочих.

ДОЛЖНОСТЬ	ЗАРПЛАТА (БЕЗ НОЛОГОВ)	ОПЫТ РАБОТЫ
Менеджер	15 000 рублей в месяц	5 лет
Бармен 1	500 рублей за смену	2 года
Бармен 2	500 рублей за смену	2 года
Бармен 3	500 рублей за смену	2 года
Кассир	5000 рублей в месяц	3 года
Официантка 1	300 рублей за смену	2 года
Официантка 2	300 рублей за смену	2 года
Официантка 3	300 рублей за смену	2 года
Официантка 4	300 рублей за смену	2 года
Официантка 5	300 рублей за смену	2 года
Официантка 6	300 рублей за смену	2 года
Услуги охраны	10 000 рублей в месяц
Услуги уборщицы	1000 рублей в месяц	2 года
Услуги посудомойщицы	1000 рублей в месяц	2 года
ИТОГО за год	627 600 за год

 

Для привлечения клиентов нам понабиться уютное помещение  и очень хорошая реклама. 

АРЕНДА	10 000 рублей в месяц
РЕКЛАМА	10 000 рублей в месяц
Коммунальная	5 000   рублей в  месяц
Капитальный ремонт	300 000 рублей
ИТОГО	325 000 рублей в год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Теперь нужно составить  таблицу затрат на покупку оборудования и  товаров необходимых для  начала работы.

НАИМИНОВАНИЕ	СТОИМОСТЬ	КОЛИЧЕСТВО
СТОЛ ДЛЯ РУССКОГО БИЛИАРДА	80 000 рублей	6
СТОЛ ДЛЯ PUIa	50 000 рублей	2
Наборы для бильярда	3 000 рублей	8
Столики	3 000 рублей	8
Стулья	500 рублей	21
Дивны	3 000 рублей	10
Стойки	1 000 рублей	8
Кресла	1 500 рублей	2
Световые приборы	10 000 рублей
Продукты и др.	365 000 рублей в год
ИТОГО	1 041 000 рублей

 

В итоге затраты на первый год  составят 1 995 600 рублей

Затраты в год составят 1 027 600 рублей

Затраты на 3 года составят 4 050 800 рублей.

 

Теперь необходимо рассчитать,  какую прибыль нам может принести это дело?

НАИМИНОВАНИЕ	СТОИМОСТЬ	СТАВКА НАЛОГА
Игра в бильярд (12-15)	70 рублей в час	13%
Игра в бильярд (15-03)	100 рублей в час	13%
Заказ песни	50 рублей	13%
Продажа продуктов	1 000 рублей в день	13%
Прибыль в день	7 830 рублей	б\н
Итого в год	2 857 950 рублей	б\н
ИТОГО за 3 года	8 573 850 рублей	б\н

 

 План помещения.doc

 

 

 

 

 

                                                  Вывод:

Мы предлагаем своим посетителям  способы отдыха, в виде игры в биллиард и прослушивания музыки. В наше заведение будут приходить все желающее, без ограничения в возрасте и финансового положения. Наш основной конкурент это заведение ″ОКТЯБРЬ″. Средне годовая прибыль нашего центра составит 1 830 250 рублей, что вполне заманчиво. С помощью этого бизнес плана мы возьмем кредит в банке, в размере 2 500 000 рублей, минус налоги остается 2 175 000 рублей, под 4% годовых, на 10 лет. Благодаря рекламе, распространяемой  местными и региональными теле-радио вещательными каналами, мы станем, известными во всём городе и к нам потянутся люди, вследствие чего мы сможем увеличить прибыль (и сможем расплатиться с кредитом быстрее). Благодаря чему мы надеемся обосноваться в этой сфере и расширить  свое дело.

 

 

 

 

 

 

 

mailto:IlaP14@inbox.ru