Деятельность российских ТНК на примере ОАО «Газпром»

Министерство образования  и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет управления

 

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ и управления трудовыми ресурсами

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Деятельность российских ТНК на примере ОАО «Газпром»

 

 

 

Студентки 5 курса  
очной формы обучения специальности Государственное и муниципальное управление,

учебная группа У-52

Кашниковой Марины

Юрьевны

Проверил: Комлев Александр  Иванович, доцент

 

 

Киров 
2012

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

 

Введение

 

Современный экономический  мир постепенно обретает свойства глобальной, хотя пока ограниченной по масштабам, саморегуляции. Глобальные процессы эволюционно создали общепланетарные контуры обратной связи, позволяющие восстановить планетарное равновесие при относительно небольших внешних возмущениях, происходящих в любой точке Земли. Именно это свидетельствует о возникновении новой ситуации в мировом хозяйстве, которое, начиная с последней четверти ХХ в., представляет единую глобальную экономическую систему, саморегулирующуюся на основе механизмов обратной связи.

Транснационализация – важнейшая составляющая и одновременно главный механизм общих процессов глобализации. Она представляется наиболее существенным элементом и одним из основных контуров-регуляторов, обеспечивающих единство функционирования мировой экономики. Через транснациональные корпорации (ТНК) и связанные с ними транснациональные банки проходят финансовые и товарные потоки, определяющие развитие мирового хозяйства. Они являются ведущим фактором глобализации экономики, размещая отдельные части и стадии воспроизводственных процессов по территориям разных стран.

Экономически процессы транснационализации обусловлены  преимущественно возможностью и  необходимостью перелива капитала из стран с его относительным  избытком в страны с его дефицитом, где, однако, в избытке имеются другие факторы производства (труд, земля, полезные ископаемые), которые не могут быть рационально использованы в воспроизводственных процессах из-за нехватки капитала. Кроме того, эти процессы стимулируются потребностью в уменьшении рисков путем размещения капитала в разных странах, а также стремлением приблизить производство к перспективным рынкам сбыта и рационализировать налогообложение и таможенные платежи для корпорации в целом. Объективно транснационализация ведет к выравниванию экономических условий в различных странах.

Около половины мирового промышленного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретения, новые технологии и ноу-хау.

Занимая, таким образом, центральное место в современной мирохозяйственной системе, ТНК оказывают все большее влияние на международные отношения и мировую экономику в целом, ход которой во многом определяется особенностями их развития. Поэтому эта тема актуальна.

Целью работы является анализ деятельности российских ТНК.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие  задачи:

1) изучить теоретические  основы деятельности ТНК;

2) проанализировать деятельность  российских ТНК на примере  ОАО «Газпром»;

3) рассмотреть направления развития деятельности ОАО «Газпром».

Объектом исследования являются транснациональные корпорации.

Предметом изучения является деятельность ТНК в России на примере ОАО «Газпром» .

В качестве источников информации использовался статистический материал, учебная литература и электронные ресурсы.

 Во время исследования были использованы следующие методы – логический, сравнительный, метод анализа, метод индукции.

 

1. Теоретические основы  деятельности ТНК

1.1 Понятие, и история развития ТНК.

Как известно, международные корпорации представляют собой крупные объединения промышленных, торговых, транспортных или банковских фирм и компаний, деятельность которых выходит далеко за границы базирования и обеспечивает им благоприятные позиции в производстве, сбыте, закупке товаров и оказании услуг.

В экономической литературе, исследующей проблемы развития международных  корпораций, все они разделены  на три группы:

1. транснациональные  корпорации (ТНК) – представляют  собой крупнейшие экономические  образования преимущественно с однонациональным акционерным капиталом и характером контроля над деятельностью всей корпорации. Они осуществляют свою деловую активность в других странах с помощью организации там филиалов и дочерних компаний.

2. многонациональные  корпорации (МНК) – это тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными фирмами не только по адресу их деятельности, но и по контролю над ними.

3. международные корпоративные  союзы – эти образования создаются на производственной, научно-технической и коммерческой основе, представляют собой специальные объединения промышленных, банковских и других концернов, создаваемых для решения крупных экономических задач, чаще всего выступают в организационной форме консорциумов [3, с. 164-166].

Большинство современных международных корпораций имеют форму TНК.

Под транснациональной  корпорацией понимается крупное  объединение, использующее в своей  хозяйственной деятельности международный  подход и предполагающее формирование и развитие международного производственно-сбытового, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами, представительствами и дочерними компаниями в других странах. Особенностью ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств, дочерних компаний).

Для отнесения корпораций к транснациональным обычно применяют  следующие критерии:

— число стран, в которых  действует корпорация (минимум составляет от двух до шести и более стран);

— определенное число  стран, в которых размещены производственные мощности корпорации;

— определенный размер капитализации, которого достигла корпорация;

— минимум доли иностранных  операций в доходах или продажах корпорации (как правило, 25%);

— владение не менее 25% голосующих акций в трех или более странах;

— интернациональный  состав персонала и высшего руководства  корпорации.

Транснациональные корпорации в своем развитии прошли несколько этапов и поэтому их условно можно разделить на пять поколений:

- Первое поколение ТНК (с периода их зарождения в конце XIX в. до начала Первой мировой войны 1914 – 1918 гг.) занималось в основном разработкой и добычей сырьевых ресурсов в колониальных странах Азии, Африки, Латинской Америки, а также их переработкой в странах — владельцах колоний. По форме эти ТНК представляли собой картели и синдикаты.

- Второе поколение ТНК развивалось в период между двумя мировыми войнами (1918 – 1939 гг.) и стало заниматься наиболее прибыльным производством вооружений и военной техники для удовлетворения военных потребностей ведущих стран Европы, Америки и Японии. Эти ТНК формировались в виде трестов, вовлекающих в свои структуры путем слияний и поглощений национальные фирмы и предприятия, создавая таким образом международные корпорации для более эффективного ведения международного бизнеса.

- Третье поколение ТНК начало складываться после окончания Второй мировой войны (1945 г.) и особенно после распада всех империй и их колониальной системы (1950 – 1960 гг.). ТНК третьего поколения были генераторами и распространителями научно-технических достижений в области новейших отраслей науки и промышленности (атомная энергия, электроника, космос, приборостроение и др.). Основными формами их организации стали концерны и конгломераты, объединяющиеся порой в стратегические альянсы для укрепления своих позиций в острой конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции.

- Четвертое поколение ТНК постепенно стало формироваться в 1970 - 1980 гг. в условиях развития ускоренного научно-технического прогресса и мирохозяйственных связей под воздействием возрастающей конкуренции на мировом рынке, оказавшемся под угрозой дележа мирным путем, без начала новой мировой войны. Последняя была предотвращена и исключена благодаря существованию до 1991 г. Советского Союза с его ракетно-ядерным потенциалом, способным защитить национальные стратегические и экономические интересы как своего народа, так и своих союзников. Именно в этот период ускорился процесс слияний и поглощений, которые способствовали концентрации капитала и производства у ТНК, наиболее успешно развивающих крупный международный бизнес.

- Пятое поколение ТНК появляется и начинает целенаправленно развиваться в начале XXI в. в условиях ускоряющихся процессов региональной экономической интеграции, особенно в Европе (ЕС), Северной (НАФТА) и Южной Америке (МЕРКОСУР), Азии (АСЕАН и АТЭС). Существование интеграционных объединений в мире и создание ими региональных единых экономических пространств открывают широкие возможности для ведения ТНК международного бизнеса на всех континентах.

Непрерывно растущие и постоянно углубляющиеся торгово-экономические, финансово-валютные, научно-технические  и производственные связи между современными ТНК позволяют говорить о глобальном характере их бизнеса. Для ТНК нового (пятого) поколения присуща опора на современную науку и инновационный бизнес, что делает их главными генераторами научных идей и концепций и их распространителями совместно с новыми высокими технологиями [5, с. 46-47].

1.2 Структура и источники эффективной деятельности ТНК.

Оптимальная структура  управления ТНК должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской  компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов самостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны.

Головная материнская  компания – административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные организационные  формы зарубежных филиалов:

- дочерняя компания  – входящее в систему ТНК  предприятие в принимающей стране, в которой головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;

- ассоциированная компания  – входящее в систему ТНК  предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием;

- отделение – вид  зарубежного филиала, которым  головная компания владеет полностью  или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолеты, газо- или нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года.

Проблемы совершенствования  структуры управления руководство  ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они  выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (региональному) принципу. Многопрофильные ТНК формируют структуру управления по товарному принципу, при котором каждый генеральный управляющий отвечает за производство одного вида товара во всех филиалах [2, с. 281-283].

Существует ряд источников эффективной деятельности ТНК по сравнению с компаниями, действующими лишь в одной стране. К таким источникам или преимуществам относятся:

— преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);

— горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или  вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость ТНК;

— возможность оптимального распределения предприятий головной (материнской) компании в разных странах  с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности;

— реальность скорейшего аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные  средства в странах размещения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для корпорации обстоятельствах и местах;

— перспективность повышения  эффективности и усиления конкурентоспособности  ТНК, которые являются общими для  всех крупных промышленных фирм, интегрирующих  в свои структуры совершенно разные предприятия;

— непосредственная близость к потребителям продукции зарубежного филиала ТНК и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков и конкурентном потенциале аналогичных компаний принимающей страны;