Деятельность ТНК в России и перспективы их развития

Многие ТНК находят на российском рынке для своего бизнеса оптимальное сочетание конкурентных преимуществ. С одной стороны, доступ к дешевым ресурсам, с другой - наличие постоянно растущих рынков сбыта; к этому необходимо также добавить экономию на ввозных пошлинах и транспортных издержках [6].

Сегодня, когда процесс транснационализации российских корпораций пошел весьма активно, становится очевидным, что государственная поддержка наших ТНК на международной арене не может ограничиваться дипломатическим подкреплением лишь выборочных проектов. Эта поддержка должна стать составной частью целостной внешнеэкономической стратегии России. И более того, она должна быть вписана в общую внешнеполитическую доктрину государства.

С этой целью было бы полезнее создать - то ли в рамках МИДа, то ли отдельное - агентство, задачей которого стал бы внешнеполитический анализ, систематизация, а отчасти и перспективное прогнозирование (боюсь слова "планирование") зарубежных проектов THК. Такое функциональное подразделение, работающее в постоянном контакте с ТНК, способно было бы разработать единую систему мер государственной поддержки внешней экспансии российского бизнеса. Вполне очевидно, что эта система мер не может сводиться только к действиям на уровне тех стран, куда нацелен тот или иной проект ТНК. Мировая экономическая ситуация очень многосложна и переплетена, решающее значение на развитие какой-то конкретной комбинации могут оказать контакты с третьими странами.

В качестве классического примера можно привести события, связанные с нефтепроводом Одесса-Броды, который Украина желала бы продлить до Плоцка и Гданьска, перекрыв путь в Восточную Европу "ЛУКОЙЛу". Надежда по части заполнения трубы Украина возлагала на каспийскую нефть, примечательно, что этот проект активно лоббировали и США, хотя, казалось бы, они делали ставку на нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан. Но шла сложная геополитическая игра, и активизация Россией внешнеполитической деятельности на азербайджанском направлении помогла "ЛУКОЙЛу" на направлении польском.

Иначе говоря, зарубежные проекты российских ТНК во многом зависят oт интегрированной внешней политики. Они требуют тщательной координации дипломатических и финансовых усилий. Кроме того, такая координация поможет избежать вредного для отечественных ТНК пересечения их интересов.

О том, сколь успешным может быть взаимодействие внешнеполитических органов Российской Федерации и наших ТНК, свидетельствует успешное решение проблемы раздела дна Каспийского моря. И наоборот, неудачная попытка прорыва "ЮКОСа" на американский рынок нефти говорит об отсутствии стратегического мышления. Завышенные ожидания базировались на чрезмерном увлечении самостоятельной политикой (как же! Руководителя компании принял сам президент США!).

Эти примеры - и позитивный, и негативный - показывают, сколь насущной является задача гармонизации отношений крупного транснационального бизнеса и внешнеполитических органов государства. Можно даже говорить о том, что эта проблема нуждается в немедленной регламентации. Ведь ТНК, создавая анклавы зарубежной собственности, в целом укрепляют позиции России. И надо использовать преимущества этого внешнеэкономического процесса. Любое государство кровно заинтересовано в том, чтобы как можно больше их компаний становилось транснациональными.

Учитывая, что транснациональный потенциал компаний машиностроительной, энергетической, нефтехимической и некоторых других отраслей в России пока лишь формируется, было бы целесообразно на первоначальном этапе ориентировать их в сторону проникновения на рынки стран ближнего зарубежья, стимулируя этот процесс активной господдержкой. Удачный опыт здесь дает развитие отношений с Арменией, которая передала российским акционерам несколько предприятий в оплату государственного долга. При этом несомненная российская выгода идет рука об руку с подъемом армянской экономики. И не случайно российские инвестиции в Армению, по словам президента В. Путина, сейчас резко возрастают.

Проникновение российских компаний в страны СНГ может стать началом восстановления технологических цепочек, порванных при распаде СССР. Это, в свою очередь, способствует экономической интеграции постсоветского пространства. Естественно, срабатывают здесь и внешнеполитические факторы. Поэтому было бы целесообразно разработать специальную программу экспансии российских компаний машиностроительного комплекса на рынки стран СНГ.

Другим приоритетным направлением транснационализации могло бы стать трансграничное сотрудничество, которое в мировой практике именуют регионально-экономической интеграцией, а иногда и "экономическим конфедератизмом". Примером служит ситуация в США, где штаты Новой Англии в хозяйственном отношении тяготеет к связям с южными провинциями Канады, а Калифорния - с Мексикой.

Для России региональная интеграция может стать хорошим рычагом, подспорьем не только для развития транснациональных корпораций, но и для решения внутренних проблем [5].

 

 

Заключение

транснациональный банк зарубежный актив

В настоящее время в России создались благоприятные условия для формирования ТНК мирового уровня в ряде отраслей, среди основных предпосылок:

- завершение процесса  приватизации в России и построение  национальных корпоративных структур, соответствующих мировой практике;

- государственный курс  на формирование компаний - «национальных  чемпионов»;

- благоприятная мировая  конъюнктура, позволившая компаниям  накопить ресурсы для дальнейшего  расширения;

- исчерпание условий для  экстенсивного развития в ряде  отраслей на внутреннем рынке  страны.

По показателям рыночной стоимости, годового оборота и чистой прибыли крупнейшие компании нефтегазового сектора («Газпром», «Лукойл»), металлургического (ГМК «Норильский никель», «Русал», «Северсталь», «Евраз»), телекоммуникационного («Вымпелком», МТС) заняли заметные места в рейтингах ведущих мировых компаний.

Вследствие роста покупок зарубежных активов национальными компаниями за последние пять лет в России статистикой регистрируется увеличение официальных ПЗИ. Такая ситуация резко отличается от положения дел в 1990-х гг., когда экспорт капитала из страны осуществлялся в основном в нелегальной форме. В дальнейшем можно ожидать благоприятного воздействия доходов от ПЗИ на платежный баланс России, получения российскими компаниями производственного и технологического опыта от своих зарубежных подразделений, увеличения торговых трансграничных потоков между филиалами.

Вместе с тем процесс глобальной экспансии российских компаний сталкивается и с рядом трудностей. Следует отметить такие проблемы, как:

- недостаток ресурсов  в борьбе за зарубежные активы  с конкурентами;

- высокая стоимость перспективных  приобретений;

- проблемы с интеграцией  купленных активов из-за нехватки  управленческого опыта;

- недостаточная государственная  поддержка российских компаний  на мировом рынке.

 

Список литературы

 

1 Доклад о мировых инвестициях 2005. Транснациональные корпорации и интернационализация НИОКР / Организация Объединенных Наций. Нью-Йорк; Женева, 2005. С. 6.

2 Смагина В.И. Понятие и сущность ТНК // Вестник ТГУ, 2007. - №8. - С. 66-71.

3 Владимирова И.Г. Роль  и место транснациональных корпораций  в современной экономике // Менеджмент  в России и за рубежом, 1998. - №2.

4 Паппэ Я., Галухина Я. Внешнеэкономические факторы трансформации  крупного бизнеса в России// Вопросы  экономики. 2005. № 10. С. 76.

5 Щербанин Ю.А. Мировая  экономика. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 318 с.

6 Косинцев А.П., Фальченко  О.Д. Анализ критериев транснациональности  международных корпораций // Известия  УрГЭУ, 2009. - № 3 (25). - С. 42-46.

7 Владимирова И.Г. Исследование  уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за  рубежом. 2001. № 6.

8 Либман А.М., Хейфец Б.А. Экспансия российского капитала  в страны СНГ. М.: Экономика, 2006.