Экономическая безопасность предприятия

С учетом изложенного, можно сделать вывод о том, что система экономической безопасности предприятия только тогда будет соответствовать предъявляемым к ней требованиям, когда весь персонал понимает важность обеспечения безопасности компании и сознательно выполняет все установленные указанной системой требования. Достигается же данная цель в результате проведения непрерывной, кропотливой воспитательной и профилактической работы с сотрудниками предприятия, их обучения и специальной подготовки по вопросам действующего законодательства и различным аспектам экономической безопасности.

Особое место в обеспечении экономической безопасности предприятия занимает защита интеллектуальной собственности в части сведений, составляющих коммерческую тайну. Развитие рыночных отношений усиливает конкуренцию между предприятиями, стремление завладеть чужими секретами.

Охрана коммерческой тайны является непременным условием упрочнения позиций фирмы, высокой прибыли и стабильности. Для сохранения коммерческой тайны, обеспечения защиты персонала и руководства фирмы, обеспечения ее информационной безопасности создана соответствующая техническая база.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Экономическая безопасность предприятия - комплекс управленческих, экономических, налоговых, правовых и аудиторских мер, позволяющих предприятию вести бизнес по действующим правовым нормам и быть прозрачным для всех надзорных государственных органов.

 

 Темпы развития современных информационных технологий значительно опережают темпы разработки рекомендательной и нормативно-правовой базы, руководящих документов, действующих на территории России. Поэтому решение  вопроса о разработке эффективной политики информационной безопасности на современном предприятии напрямую связано с проблемой выбора критериев и показателей защищенности, а также эффективности корпоративной системы защиты информации. Система информационной безопасности нацелена на обеспечение устойчивого функционирования объекта, предотвращение угроз его безопасности, защиту законных интересов владельца информации от противоправных посягательств, в том числе, уголовно наказуемых деяний в рассматриваемой сфере отношений.

Каким бы богатым ни был набор  инструментов обеспечения безопасности фирмы, эффективность ее деятельности определяется, в конечном счете, людьми, персоналом, их опытом и квалификацией, энтузиазмом и мастерством сотрудников, занятых в различных подразделениях и службах фирмы. Довольно сложно выверить, сбалансировать работу по подбору и совершенствованию кадрового потенциала фирмы, но я все-таки хотел бы выделить три направления.

- Первое – это работа с сотрудниками, обеспечивающими безопасность фирмы по всем направлениям ее деятельности.

- Второе – это работа  по формированию деловой солидарности  и корпоративного духа, способствующих объединению коллектива на экономическом интересе каждого индивидуума.  

- И третье – работа  по созданию атмосферы доверия  в партнерских отношениях  фирмы  с другими субъектами хозяйствования  и персоналом собственной фирмы.

 

  На всех трех направлениях, важное значение имеет расстановка и воспитание кадров. Ни мною придуман институт наставников, кураторов, когда более опытный сотрудник помогает пройти этап становления в подразделении молодого сотрудника, что бы свести к минимуму возможные ошибки, целесообразно устанавливать для кандидатов испытательный срок работы.

 

  И другой аспект  в подходе к кадровой работе, сотрудник всегда должен знать свою перспективу, а для этого в структурных подразделениях должен вестись учет кандидатов на повышение.