Экономическая безопасность

7) экономичность. Характеризует  достижение минимально необходимых затрат на построение и содержание организационной структуры управления.

Структура функциональных составляющих может быть иной, в зависимости от рода деятельности и размера предприятия, в каждом конкретном случае руководство определяет свои приоритеты [7].

 

4 ОРГАНИЗАЦИЯ МОНИТОРИНГА УГРОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

4.1 Угрозы экономической безопасности  предприятия

Все факторы риска, опасности  и угрозы могут быть сгруппированы  по различным классификационным  признакам. Так, в зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть или предсказуемые; и непредсказуемые. К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой [11].

Опасности и угрозы экономической  безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях. Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов. Поэтому и их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений.

В зависимости от возможности  предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями.

По вероятности наступления  все деструктивные факторы (появление  зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно  разделить на

- явные, т.е. реально  существующие, видимые;

- латентные, т.е. скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые. Они могут проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств [2].

Опасности и угрозы могут  классифицироваться и по объекту  посягательства: персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям и т.д. По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

В зависимости от величины потерь или ущерба, к которому может привести действие деструктивного фактора, опасности и угрозы можно подразделить на вызывающие трудности, значительные и катастрофические. А по степени вероятности – невероятные, маловероятные, вероятные, весьма вероятные, вполне вероятные.

Угрозы по признаку их отдаленности разделяют: а) по времени на: непосредственные, близкие (до 1 года), далекие (свыше 1 года); б) в пространстве на: территории предприятия; территории прилегающей к предприятию; на территории региона, страны; на зарубежной территории.

Наибольшее распространение  в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы  их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние. Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние предпринимательской  среды, наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполняемость рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень социальной и политической напряженности, ориентировка населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность) и многие другие. Все внешние факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия, можно сгруппировать, выделив: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические и технологические, юридические, природно-климатические, демографические, криминалисти-ческие и другие

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут  возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия. К ним можно отнести: неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т. д.); изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.); неразвитость инфраструктуры рынка; противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции; промышленно-экономический шпионаж; моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения); хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций; заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами; противозаконные финансовые операции; чрезвычайные ситуации природного и технического характера; несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество; повреждение зданий, помещений и многие другие [3].

Внутренние опасности  и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность,; недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Выявление и идентификация  факторов риска, опасностей и угроз  – одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности [8].

4.2 Организация мониторинга угроз

Как любая система, система  экономической безопасности предприятия  требует постоянного самотестирования и обновления, в противном случае она не способна адекватно реагировать  на постоянно меняющуюся обстановку. С этой целью необходимо осуществлять мониторинг ведущих параметров, должен быть создан алгоритм «раннего предупреждения» негативных, разрушительных процессов на разных этажах управления с точки зрения критериев экономической безопасности, выявление «разрушителей системы» [2].

Постоянное усиление факторов, угрожающих экономической  безопасности предприятия и обусловливающих его депрессивное развитие, ставит вопрос о создании системы мониторинга состояния и динамики развития предприятия с целью заблаговременного предупреждения о грозящей опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.

Основные цели мониторинга  должны быть следующими:

- оценка состояния  и динамики развития предприятия; 

- выявление деструктивных  тенденций и процессов развития потенциала предприятия;

- определение причин, источников, характера, интенсивности  воздействия угроз экономической безопасности;

- прогнозирование последствий  действия угроз экономической  безопасности;

- системно-аналитическое  изучение сложившейся ситуации и тенденций ее развития, разработка целевых мероприятий по парированию угроз предприятию.

Мониторинг должен являться результатом взаимодействия всех заинтересованных служб предприятия. При осуществлении мониторинга должен действовать принцип непрерывности наблюдения за состоянием объекта мониторинга с учетом фактического состояния и тенденций развития его потенциала, а также общего развития экономики, политической обстановки и действия других общесистемных факторов. Для проведения мониторинга необходимо соответствующее методическое, организационное, информационное, техническое обеспечение. Содержание и последовательность осуществления мониторинга представлены в табл. 4.1.

Таблица 4.1 Содержание и последовательность осуществления мониторинга

Этап	Содержание этапа мониторинга
1	2
1	Идентификация предприятия (хозяйствующего субъекта) и объекта мониторинга
2	Формирование системы технико-экономических  показателей оценки экономической безопасности предприятия с учетом специфики его функционирования
3	Сбор и подготовка информации, характеризующей  состояние объекта мониторинга
Окончание табл. 4.1
1	2
4	Выявление (определение) факторов, характеризующих  перспективные направления развития предприятия
5	Моделирование и формирование сценариев или стратегий развития предприятия
6	Расчет технико-экономических показателей  предприятия на всю глубину прогнозного периода
7	Проведение анализа показателей  экономической безопасности предприятия
8	Разработка предложений по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия

 

Изложенный методический подход и инструментарий анализа  и диагностики состояния предприятия позволяют с достаточной полнотой исследовать комплекс факторов, угрожающих экономической безопасности предприятия, осмысленно и целенаправленно организовать и выполнить необходимый мониторинг, системно анализировать динамично меняющуюся социально-экономическую ситуацию, проводить технико-экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.

В конечном итоге, задача менеджмента предприятия – поиск и создание конкурентных преимуществ, только наличие конкурентных преимуществ и их соответствие целям и задачам предприятия может обеспечить ему экономическую безопасность [8].

 

5 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ  ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1 Факторы, отрицательно влияющие  на                                               экономическую безопасность предприятия

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития белорусских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. В качестве основных факторов, отрицательно влияющих на безопасность предпринимательской деятельности в Беларуси можно выделить следующие:

- активное участие представителей власти и управления в коммерческой деятельности;

- использование криминальных  структур для воздействия на  конкурентов;

- отсутствие законов,  позволяющих в полном объеме  противодействовать недобросовестной конкуренции;

- отсутствие в стране благоприятных условий для проведения научно-технических исследований;

- отсутствие подробной  и объективной информации о  субъектах предпринимательской деятельности и об их финансовом положении;

- отсутствие культуры  ведения дел в предпринимательской среде;

- применение оперативных  и технических методов с целью  получения нужной информации о конкурентах [4].

Главный комплекс проблем  и основные причины текущего неблагополучия многих промышленных предприятий кроются в:

а) невостребованности продукции на внутреннем и внешнем рынках, в ее низкой конкурентоспособности;

б) истощении инвестиционных ресурсов, усиленном финансовым кризисом, инфляцией, разрушением денежного обращения, издержками действующей системы налогообложения товаропроизводителей;

в) невыполнении государством своих обязательств по оплате заказов  для своих нужд;

г) неэффективных способах институциональных преобразований, повлекших за собой фрагментацию многих некогда единых производственных комплексов на более мелкие, обособление последних и, как следствие, рост трансакционных издержек на каждом переделе не менее чем на 20% и соответствующее удорожание продукции;

д) таможенных и валютных барьерах на границах стран СНГ, разрушивших их некогда единое экономическое пространство, и др.

Все это вылилось в  неспособность большинства предприятий  самостоятельно и эффективно войти в стихийно организованный рынок и запустить рыночный механизм хозяйствования [1].

5.2 Разработка система                                                                                экономической безопасности предприятия