Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2013 в 14:03, курсовая работа
Общая площадь территории предприятия составляет – 3,7 га, на которой имеется:
3-этажное административное здание Зона ремонтных мастерских общей площадью 3900 м на 40 машиномест.
Стояночные боксы общей площадью 5600 м? для размещения в них до 250 единиц автобусов средней и большой вместимости или грузовых автомобилей средней и большой грузоподъемности, Авто Заправочная Станция.
Видение……………………………………………………………………………………………………………..2
Раздел 1 Краткое изложение (резюме). 3
Раздел 2. Общее описание отрасли предприятия. 4
Раздел 3. Характеристика выпускаемой продукции. 6
Раздел 4. Маркетинговый план 7
Раздел 5. Производственный план. 11
Раздел 6. Финансовый план. 18
Заключение. 24
Список используемых источников 25
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПЕБЛИКИ БУРЯТИИ
Бурятский республиканский индустриальный техникум
Специальность: 190604 "Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта"
Курсовая работа
По дисциплине:
"Экономика отрасли (предприятия)"
Тема: "Экономическая эффективность
Предприятия “СТО Магистраль”
Проверил:
преподаватель
Дуба А.И.
2013 г.
Cодержание
Видение……………………………………………………………
Раздел 1 Краткое изложение (резюме). 3
Раздел 2. Общее описание отрасли предприятия. 4
Раздел 3. Характеристика выпускаемой продукции. 6
Раздел 4. Маркетинговый план 7
Раздел 5. Производственный план. 11
Раздел 6. Финансовый план. 18
Заключение. 24
Список используемых источников 25
Раздел 1. Краткое изложение (резюме).
Общая площадь
территории предприятия составляет
– 3,7 га, на которой имеется:
3-этажное административное
здание Зона ремонтных
мастерских общей площадью 3900 м на
40 машиномест.
Стояночные боксы общей площадью 5600 м?
для размещения в них до 250 единиц автобусов
средней и большой вместимости или грузовых
автомобилей средней и большой грузоподъемности,
Авто Заправочная Станция.
ГАП-3 все
эти годы работает стабильно и прибыльно,
общая численность работников составляет
94 человека.
В настоящее
время предприятие
оказывает следующие виды
услуг:
- грузовые перевозки автомобильным транспортом,
в том числе международные перевозки большегрузными,
магистральными тягачами «Фред Лайнер», ТО и ремонт автомобилей
(в т.ч. ДВС, КПП, передних и задних мостов,
карбюраторов и радиаторов, инструментальный
контроль);
- теплая автостоянка, аренда помещений, предрейсовый и послерейсовый мед. осмотр.
- услуги общественного питания (закусочная);
- оценка бизнеса;
- торговля нефтепродуктами (АЗС),
- курсы водителей категории «В»;
- переработка
леса и изготовление столярных изделий;
- профессионализм
коллектива, большой технический парк,
широкий перечень услуг, приемлемые цены
– все это делает предприятие надёжным
партнёром.
Раздел 2. Общее описание отрасли предприятия.
Таблица 1
Содержание требуемых сведений |
Источник необходимых сведений |
Информация по конкретному предприятию |
1.полное и сокращенное название предприятия |
Источник необходимых сведений |
ОАО СТО Магистраль |
2.дата регистрации |
Учредительные документы предприятия |
21 декабря 1996 года Регистрационно-лецензионная палата г.Улан-Удэ |
3.почтовый и юридические адреса предприятия. |
Свидетельство о государственной регистрации |
http://www.mashina01.ru ул. Магистральная 9б |
4.подчиненность предприятия
вышестоящий орган код |
Код присвоен предприятию органом статистики |
------------------- |
5.вид деятельности (основной код отрасли) |
Код присвоен предприятию
органом государственной |
Шиномонтажный комплекс. Замена масел и спецжидкостей. Диагностика и ремонт ходовой части автомобилей. Компьютерная диагностика двигателя. Ремонт двигателя. Развал-схождение. Ремонт стоек. Ремонт автоэлектрики. |
6.организационно-правовая форма предприятия. |
Код присвоен предприятию
органом государственной |
"ОАО" СТО Магистраль |
7.форма собственности доля государства (субьекта федерации) в капитале % |
Код присвоен предприятию
органом государственной |
------------------------ |
8.включение в реестр предприятия монополистов. |
Справка от министерства РФ по антимонопольной политики и поддержке предпринимательства |
------------------------- |
9.банковские реквизиты (идентификационный номер код ИНН Расчетный счет. |
Код ИНН 4101106353 | |
10.адрес налоговой инспеции контролирующей предприятия. |
Свидетельство о постановке на налоговый счет |
--------------------- |
11.Организационная структура дочерние компании |
Схема организационной структуры предприятия |
Схема структуры предприятия «ОАО СТО Магистраль »
Таким образом, из схемы видно, что структура управления данного предприятия линейная.
Раздел 3. Характеристика выпускаемой продукции.
Предприятие СТО Магистраль выбрасывает на рынок сбыта следующие виды продукции:
Раздел 4. Маркетинговый план
Маркетинг — это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления ценностей покупателям и управления взаимоотношениями с ними с выгодой для организации. В широком смысле задачи маркетинга состоят в определении и удовлетворении человеческих и общественных потребностей.
Маркетинговые функции формируют следующие понятия: спрос, товар, обмен, сделка и рынок.
Спрос —это потребность, подкреплённая покупательной способностью.
Нетрудно перечислить запросы
конкретного общества в
Смена выбора может оказаться
и результатом изменения цен
или уровня доходов. Человек
обычно выбирает товар,
Товар — всё, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.
Товары
могут не соответствовать
Маркетинг имеет место в тех случаях, когда люди решают удовлетворить свою нужду и запросы с помощью обмена.
Обмен — основное понятие маркетинга как научной дисциплины. Для его совершения необходимо соблюдение пяти условий:
Эти пять условий создают
Объектом коммерческой
Термин “коммерция” получил широкое
распространение в России в связи с переходом
от централизованного управления экономикой
на рыночные принципы.
Коммерция
(коммерциум) – слово латинского происхождения,
в переводе – торговля. Торговля – это
приобретение и сбыт (продажа) товаров,
в узком смысле слова – ряд покупок и продаж
. Коммерция – это вид торгового предпринимательства
или бизнеса, но бизнеса благородного,
того бизнеса, который лежит в основании
любой по-настоящему цивилизованной рыночной
экономики . Однако надо иметь в виду, что
термин “торговля“ вообще имеет двоякое
значение: в одном случае он означает самостоятельную
отрасль народного хозяйства, в другом
– торговые процессы, направленные на
осуществление актов купли-продажи товаров.
Коммерческая деятельность связана со
вторым понятием торговли – торговыми
процессами по осуществлению актов купли-продажи
с целью получения прибыли.
Таким образом,
коммерция в сфере товарного обращения
– это совокупность процессов и операций,
направленных на совершение купли-продажи
товаров в целях удовлетворения покупательского
спроса и получении прибыли.
Основная цель
коммерции в сфере товарного обращения
- извлечение прибыли. Вместе с тем прибыль,
полученная в результате коммерческой
деятельности, может быть использована
на развитие и расширение предпринимательства
для более полного удовлетворения потребностей
общества.
Бытовой маркетинг к главным целям которого относятся: дистрибьюция и формирование канала товародвижения, организация сбыта и продажи товаров, управление перемещением и складированием товаров (логистика), изучение и прогнозирование покупательского спроса. Анализ потребительского поведения, создание системы торгового и после торгового сервиса.
Ценовая стратегия
– это выбор предприятием
С одной
стороны, ценовая стратегия
- этапы жизненного цикла
- новизна товара;
- комбинация цены и качества продукта;
- структура рынка и место предприятия на рынке;
- конкурентоспособность товара.
Перечисленные
факторы устанавливают лишь
На стадии
роста конкуренция обычно
Раздел 5. Производственный план.
Для определения стоимости одного нормо-часа ремонтных работ на предприятии автосервиса составляется калькуляция по форме таблицы 3. Исходными данными для расчета является: основная зарплата ремонтных рабочих за один час работы.
Организации и индивидуальные
предприниматели могут
Информация о работе Экономическая эффективность Предприятия СТО