Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Августа 2013 в 12:37, контрольная работа
Задание 1
Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоёмкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии.
Задание 2
Фотография использования рабочего времени методом моментных наблюдений
Задание 3.
Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования по данным табл. 1.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Уральский государственный экономический университет
Центр дистанционного образования
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Нормирование труда»
Вариант 3
Выполнила: студентка гр. ЭТр-09НУ
Меховых Татьяна Владимировна
Проверила: Плутова М.И.
Екатеринбург
2010
Задание 1
Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоёмкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии. На практике используются следующие виды норм труда:
Норма времени (Нвр) - это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.
Норма выработки (Нвыр) - это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.
Норма обслуживания (Но) - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Эти нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.
Норма времени обслуживания (Нвр.о) - это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
Норма обслуживания Нобс аналогична норме выработки, но выражается или в единицах оборудования, или через число рабочих, которых должен обслужить вспомогательный рабочий. Расчет производится по формуле
где Нвр.о – норматив времени на обслуживание одной единицы оборудования, чел.-ч; Нвр.пер – норматив времени на переход от станка к станку или между другими объектами обслуживания.
Норма численности (Нч) - это установленная численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.
Норма численности как необходимое число работников для обслуживания действующего оборудования либо для выполнения определенных функций рассчитывается по одной из формул:
а) при обслуживании одним работником нескольких единиц:
в смену:
на сутки:
плановая (списочная):
где Нч – норма численности работников, чел.; М – число единиц обслуживаемого оборудования (или других объектов); Ксм – коэффициент сменности работы оборудования (объектов); Фн, Фр – номинальный и реальный фонд рабочего времени на одного работника в год по плану;
б) при обслуживании одной единицы оборудования несколькими работниками (в соответствии с нормативами численности):
в смену:
Нч = М × Н;
в сутки:
Нч = М × Н × Ксм;
плановая (списочная):
где Н – норматив численности рабочих на единицу оборудования или другой объект обслуживания;
в) при выполнении определенной функции (работы) по ее трудоемкости:
в смену:
в сутки:
плановая (списочная):
где – трудоемкость функции (работы) в нормо-ч за расчетный период на смену.
Норма управляемости (Нуп) – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
По сфере применения могут быть выделены следующие нормы труда: 1) единые; 2) типовые; 3) межотраслевые; 4) отраслевые (ведомственные); 5) локальные. Перечисленные виды норм труда могут иметь указанные сферы применения.
Задание 2
Фотография использования рабочего времени методом моментных наблюдений
Фотография рабочего времени – это вид наблюдений, при помощи которого изучают и анализируют затраты времени одним рабочим или группой, связанные с выполнением того или иного процесса на протяжении всего рабочего дня (смены) или его части, независимо от того, на что затрачено это время. ФРВ не раскрывает технологию и методы осуществления процесса, а лишь фиксирует его протекание.
Цель ФРВ в выявлении резервов повышения производительности, улучшении использования оборудования. Это достигается выявлением целесообразности, последовательности тех или иных затрат времени, их измерением, установлением степени возможного уплотнения рабочего дня исполнителей, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования.
Назначение фотографии
рабочего времени состоит в
выявлении недостатков в
При умелом, широком и систематическом применении ФРВ руководитель предприятия всегда будет иметь ясное представление о работе и простоях рабочих и оборудования, о причинах потерь рабочего времени.
В случае, когда , предполагается охватить большое число объектов целесообразны так называемые моментные наблюдения.
Характерной особенностью метода моментных наблюдений является то, что наблюдатель не находится непрерывно на рабочих местах, а посещает их периодически через случайные интервалы времени. При помощи моментных наблюдений можно анализировать структуру рабочего времени практически на любом количестве объектов.
Наблюдения проводят, последовательно обходя выбранные рабочие места и отмечая на фиксажных пунктах условными знаками в наблюдательном листе вид деятельности. Если есть специальные счетчики моментов, лист наблюдений не применяют.
По результатам моментных наблюдений можно:
1. Определить степень использования рабочего времени большим числом исполнителей и степень использования во времени большого количества оборудования.
2. Изучить структуру и установить удельный вес и абсолютные значения отдельных элементов затрат рабочего времени исполнителя.
3. Установить причины и определить удельный вес и абсолютные значения простоев рабочих и оборудования и разработать мероприятия по их устранению.
4. Проанализировать состояние
организации труда и
5. Получить необходимые
исходные данные для разработки нормативов
подготовительно-
Чтобы обеспечить достоверность получаемых результатов, которые должны отражать действительное использование рабочего времени, необходимо соблюдать следующие условия:
Объем наблюдений определяют, используя правила статистики для
выборочных обследований. Его находят по формуле:
M=a2*(I-K)/(КР2) , где
К - удельный вес затрат рабочего времени, связанных с выполнением работы (коэффициент загруженности рабочего), или удельный вес времени работы оборудования (коэффициент использования оборудования); т.е. К - вероятность застать рабочего за выполнением работы или нахождения оборудования в рабочем состоянии. Величина рассчитывается на основании ранее проведенных наблюдений с учетом заданной точности (относительной ошибки) и удельного веса затрат времени.
( I-K) - удельный вес перерывов в работе рабочего или простоя оборудования, т.е. вероятность застать рабочего или оборудование в состоянии бездействия.
Р - допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдения (устанавливается в пределах 3-10 процентов или по таблицам).
а - коэффициент, характеризующий
уровень вероятности невыхода ошибки
наблюдения на установленные пределы;
для массового и
При этом следует иметь в виду, что, если величина Р берется в процентах от К, то формула будет иметь вид:
М= а2(1-К)*1002/(К*р2) ,
При компактном расположении рабочих мест маршрут обхода будет коротким, при большом количестве объектов - длину маршрута необходимо согласовывать с частотой наблюдений. Если длина маршрута не позволяет проводить наблюдения с необходимой частотой, то увеличивается число наблюдений.
Продолжительность одного обхода в мин, рассчитывается по формуле:
Тobx=(Lobx/0,6)*0,01 , где
Lобх - длина маршрута обхода, м;
0,6 - средняя длина одного шага, м;
0,01 - средняя продолжительность одного шага, мин.
Число моментов, фиксируемых за одну смену, определяется по формуле:
Mcm = T*(Kobx/Tobx) , где
Т - продолжительность смены, мин;
Кобх - коэффициент, учитывающий несовпадение времени обходов (отклонения); равен (0,5-0,7).
Число рабочих смен, в течение которых необходимо проводить наблюдения, рассчитывается по числу замеров (моментов) наблюдений по формуле:
Ncm = M/Mcm
Обработка материала исследования начинается с подсчета количества моментов наблюдений по каждому виду затрат рабочего времени.
Затем подсчитывается общая их сумма и определяется удельный вес (проценты) каждого вида трудовых затрат в общем балансе рабочего времени.
При проведении массовых наблюдений рекомендуется использовать электронную – вычислительную технику (ЭВТ).
Анализ и оформление результатов наблюдений осуществляется в соответствии с целями исследования.
Задание 3.
Рассчитать явочную
и списочную численность
Таблица 1
Показатели для расчета
явочной и списочной
для обслуживания оборудования
Показатель |
Вариант | ||||
3 |
|||||
Количество единиц оборудования, шт. |
104 |
||||
Норма времени на обслуживание единицы оборудования, мин |
56 |
||||
Продолжительность смены, ч |
7 |
||||
Коэффициент сменности |
1,8 |
||||
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
254 |
||||
Реальный фонд рабочего времени, дн. |
236 |
Решение:
Чсп=Нч=
Чяв=
Кприв=
Чсп=Нч= =
Кприв=
Чяв=
Ответ: для обслуживания оборудования необходим состав явочной численности - 23 рабочих, а списочный состав численности - 25 рабочих.
Задание 4.
По материалам нескольких
массовых фотографий рабочего времени
установлено, что потери рабочего времени
по организационно-техническим
Внедрение ряда мероприятий по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда.