Контрольная работа по "Организации и нормированию труда "

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

 

Кафедра Экономики труда и управления персоналом

 

Организация и нормирование труда

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Вариант-3

 

 

 

 

 

 

Москва  – 2013 г.

 

Содержание

1.Показать  роль и значение труда служащих в повышении эффективности производства. Перечислить особенности труда служащих и основные направления совершенствования организации их труда…………………………………………...3

2. Самофотография: назначение, цели ,задачи, особенности проведения и обработки……………………………………………………………………………...8

3. Практическая часть…………………………………………………………...11

Список использованной литературы…………………………………………...15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Показать роль и значение труда служащих в повышении эффективности производства. Перечислить особенности труда служащих и основные направления совершенствования организации их труда

Повышение производительности, эффективности  производства представляет собой не что иное, как процесс изменений, и как всякий процесс, он требует управления, а, следовательно, и стратегического подхода. Изменения касаются всех основных организационных составляющих, включая структуру кадров, занятость, квалификацию, технологию, оборудование, продукцию, рынки сбыта. Но также огромную роль в  повышении эффективности производства играет сам труд служащих.Например при работе служащие имеют при определенной должности соответствующие функции, которые прописаны в должностной инструкции (трудовой Кодекс РФ). Расстановка рабочих и распределение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда.

Наибольшее  распространение получили следующие  формы разделения труда:

1.технологическая — по видам работ, профессиям и специальностям;

2.пооперационная — по отдельным видам операций технологического процесса;

3.по функциям выполняемых работ — основных, вспомогательных, подсобных;

4.по квалификации;

Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров.

Состояние кадров на предприятии определяется с помощью  следующих коэффициентов:

1. коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Рув, к среднесписочной численности работников за тот же период Р.

                                        (1)

2. коэффициент приема кадров К п.к. определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Рп, к среднесписочной численности работников за тот де период Р.

                              (2)

Основная цель аттестации состоит в регулировании  отношений между собственником  или уполномоченным им органом и  работниками в сфере реализации прав на здоровые и безопасные условия труда, льготное пенсионное обеспечение, льготы и компенсации за работу в неблагоприятных условиях труда. Результаты аттестации используются предприятиями, организациями и учреждениями (далее – предприятие) для осуществления льгот и компенсаций, предусмотренных действующим законодательством. В соответствии со статьей 7 Закона № 2694 работники, занятые на работах с тяжелыми и вредными условиями труда, бесплатно обеспечиваются лечебно-профилактическим питанием, молоком или равноценными пищевыми продуктами, газированной соленой водой, имеют право на оплачиваемые перерывы санитарно-оздоровительного назначения, сокращение продолжительности рабочего времени, дополнительный оплачиваемый отпуск, льготную пенсию, оплату труда в повышенном размере и другие льготы и компенсации, предоставляемые в порядке, определенном законодательством. Для установления льгот и компенсаций, прежде всего, необходимо определить, какие именно рабочие места отнесены к данной категории. Под организацией труда и производства понимается часть производственного пространства или зона трудовых действий рабочего или группы рабочих (звена, бригады), где непосредственно осуществляются трудовые процессы. Каждое рабочее место характеризуется размерами - площадью, высотой и, следовательно, объемом занимаемого им производственного пространства. В пределах рабочего места располагаются все необходимые для конкретного трудового процесса средства труда - механизмы, станки, аппаратура, инструмент и другие орудия труда, а также вспомогательные предметы оснащения - рабочая мебель, подъемно- транспортное оборудование, светильники, вентиляционные приборы, защитные приспособления, экраны и все это относится к так называемому оснащению рабочего места. Вторым после оснащения элементом организации рабочего места является его планировка, под которой понимается, с одной стороны, рациональное размещение самих рабочих мест по площади производственных цехов и участков, а с другой – размещение в пределах каждого рабочего места технологического и вспомогательного оборудования, производственной мебели и, главное, самого работника или работников с созданием для них необходимых условий и удобств. Третий элемент- это обслуживание. Необходимость обслуживания обусловлена тем, что рабочие места в современном производстве, во-первых, специализированы, а во-вторых, территориально обособлены, что вызывает необходимость выполнения ряда вспомогательных работ специально выделенными для этого работниками в порядке разделения труда. Деловые контакты (переговоры) — это средство взаимосвязи между людьми, предназначенные для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные интересы.

Переговоры  предназначены в основном для  того, чтобы с помощью взаимного  обмена мнениями (в форме различных  предложений, по решению поставленной на обсуждение проблемы) получить отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех его участников. Они состоят из выступлений и ответных выступлений, вопросов и ответов, возражений и доказательств. Переговоры могут протекать легко или напряженно, партнеры могут договориться между собой без труда, или с большим трудом, или вообще не прийти к, согласию. Поэтому для каждых переговоров необходимо разрабатывать и применять специальную тактику и технику их ведения. К основные направления совершенствования организации труда, можно отнести повышения профессионально и культурно-технического уровня работников, усовершенствование организации отдыха работников и обеспечение нормальных условий труда, усовершенствование рабочих мест, эффективность мотивации и стимулирования труда и рациональное использование рабочего времени рабочих, введение эффективных правил внутреннего распорядка. Повышение профессионального культурно-технического уровня работников является одним из очень важных моментов организации труда рабочих. Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и прежде всего разработка, внедрение и освоение новых орудий  труда и новых технологий требуют систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций, которые насыщаются все более сложными техническими элементами. В таком повышении заинтересованы предприятия, к какой бы форме собственности на средства производства они не относились, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышаются. Следует также отметить важность роста культурно-технического уровня работников не только для них самих и для предприятий, где они в данный момент трудятся, но и для общества в целом. Повышение квалификации работников способствует даже при прочих равных организационных и технических условиях росту производительности труда.

Эффективность отдыха во многом зависит от его организации. Для сокращения периода врабатываемости, снятия усталости отдельных мышечных групп, предупреждения вредного воздействия гиподинамии применяется производственная гимнастика. Вводная гимнастика, физкультурные паузы, все это проводится для работающих в условиях ограниченной подвижности или малоподвижности. Также в организацию отдыха входят такие мероприятия, как аутогенная тренировка (комплекс приемов психической саморегуляции, навыков мышечного расслабления) позволяет работникам улучшать эмоциональное состояние Эффективность внедряемых внутрисменных режимов труда и отдыха можно оценить по росту производительности труда в результате повышения уровня трудоспособности, увеличение доли ее устойчивой фазы в сменном времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Самофотография: назначение,  цели ,задачи, особенности проведения и обработки

В практике нормирования труда широко применяется  самофотографии рабочего времени. В  отличие от фотографии рабочего дня  при самофотографии учитываются  лишь потери рабочего времени, связанные с организационно-техническими неполадками, которые записываются самим работником в специальный бланк наблюдения.

Целью проведения самофотографии является привлечение  к совершенствованию организации  труда самих работников. На основе анализа полученных данных разрабатываются мероприятия по устранению недостатков. Определение содержания трудового процесса и трудовых затрат, а также повышение эффективности труда.

Самофотография рабочего дня представляет собой способ регистрации самим рабочим потерь рабочего времени и причин, которыми они вызваны. Она часто используется для массового выявления потерь с одновременным охватом ряда цехов предприятия. Самофотографии способствуют привлечению широких масс трудящихся к выявлению резервов повышения производительности труда, способствуют укреплению трудовой дисциплины рабочих, воспитанию их в духе коммунистического отношения к труду.

Основная ее задача — подлинно определить массовым способом изучения использования рабочего времени. Хорошо организованные и систематически проводимые самофотографии дают большой материал для изучения, выявления и лучшего использования производственных резервов. Основным ее достоинством является практическое вовлечение коллектива предприятия на борьбу с потерями рабочего времени за использование каждой минуты. Успешное проведение самофотографии обеспечивается соответствующей подготовкой, которая заключается в ознакомлении рабочих с задачами проводимого наблюдения, принятой структурой состава рабочего времени, со способами записей продолжительности потерь времени в наблюдательном листе.Применяются как метод непосредственных замеров, так и метод моментных наблюдений. Основной прибор - часы с секундной стрелкой или секундомером. Используется цифровая, индексная, графическая записи результатов наблюдения. Бланк, где записываются результаты наблюдения , называется фотокарта. Самофотография рабочего времени - это регистрация самим работником потерь рабочего времени и причин, их вызывающих. Для ее проведения целесообразно выбирать участок с наибольшими потерями рабочего времени и охватом большого количества рабочих. Необходимо выделить лиц, ответственных за самофотографию, предварительно проинструктировать работников о порядке заполнения соответствующего бланка. Необходимо проследить, чтобы участники самофотографии были обеспечены ручками, часами, примерным перечнем фиксируемых потерь рабочего времени.

Рекомендуется следующий порядок проведения самофотографии. Приказом по предприятию (или его  подразделению) утверждают даты проведения самофотографии и намечают ответственных за ее подготовку. Затем составляют список исполнителей, которые будут заниматься самофотографией, распределяют их на группы по 30-40 человек, к каждой из которых прикрепляют инструкторов из числа специалистов.За несколько дней до назначенной даты инструкторам выдают списки участников самофотографии и бланки наблюдательных листов. Накануне самофотографии инструкторы раздают бланки и подробно разъясняют цель, задачи и технику наблюдений.В день проведения самофотографии инструкторы периодически помогают членам своей группы правильно и оперативно вести записи данных о перерывах в работе, а после окончания наблюдения - сформулировать и оформить предложения по улучшению организации труда.

Лицевая часть бланка самофотографии заполняется, как у индивидуальной ФРВ. В конце наблюдательного листа следует оставит место для предложений рабочих по устранению выявленных потерь. Важно, чтобы рабочие в ходе самофотографии отмечали не только прямые потери (простои), но и выполнение случайных, непроизводительных работ.Материалы самофотографий систематизируются в соответствии с принятой классификацией потерь рабочего времени. Составляется сводная карта данных самофотографий, по каждому виду потерь определяется их величина и удельный вес во всем времени наблюдения. По результатам анализа сводной карты и предложений работников разрабатываются организационно-технические мероприятия по устранению потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

В самофотографиях  не фиксируются потери рабочего времени по вине работников, поэтому для получения более полной информации целесообразно сочетание самофотографии с проведением массовой ФРВ.

Наблюдательный  лист самофотографии рабочего времени

Наименование  потерь рабочего времени	Время перерывов			Причина перерывов
	начало	окончание	продолжительность
Предложение по устранению потерь рабочего времени:   Дата    _______          Подпись ___________ Заключение  администрации цеха: Дата     _______           Подпись ___________

 

 

 

Практическая часть

Задача 1 .