Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2013 в 21:12, реферат
Причинами, которые определяют участие человека в работе, являются его желание, возможности и квалификация, но особенно мотивация (побуждение). Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирования, является стимулирование. Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия , вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий.
Введение
1.Определение стимулирования
2.Формы организации стимулирования
3.Материальное стимулирование
4.Моральное стимулирование
4.1.Материально – социальные стимулы
4.2.Морально – психологические стимулы
Заключение
Список используемой литературы
Характеристика источника |
Пример оформления источника |
Книги |
Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 1997 – 607с. Козычева Н. Б., Козычев Б. С. Проблемы и задачи стимулирования // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. Козычева Н. Б., Козычев Б. С. Проблемы и задачи стимулирования // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. Платова К. Индивидуальный подход к стимулированию отдельных сотрудников//Управление персоналом, 2004 Самоукина Н. В.
Стимулирование персонала как проблема.// Тульчинский Г. Поддержание стимулирования // Персонал Микс, 2001. |
Журнала |
Капустин А. Мотивация менеджмента – залог стабильности компании // ЖУК, №6, 2003 Миграбян А. В погоне за стимулированием// ЖУК, №3, 2004 Удалов А. Стимулирование персонала.// Персонал Микс, №1, 2001. |
Учебники |
Агапова Т.А. Макроэкономика. Учебн. – М.: 2002. – 478с. |
1 Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема.//Управление Персоналом, № 7, 2004.
2 Удалов А. Стимулирование персонала.// Персонал Микс, №1, 2001.
3 Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема.//Управление Персоналом, № 7, 2004.