Оценка и выбор варианта реализации в стратегии деятельности предприятия

Деятельность любого предприятия – это сложный механизм, в котором задействованы многочисленные ресурсы, как финансовые, так и человеческие. От грамотного и профессионального управления предприятием будет зависеть то, каким успешным оно будет, каким стабильным прочным будет его положение на рынке. От профессионализма сотрудников предприятия будет напрямую зависеть производительность предприятия, от материальной и технической базы зависит качество продукции, поставки и все то, что формирует имидж предприятия, его устойчивое рыночное положение и, конечно же, прибыльность.

Введение. 3
Глава 1. Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия. 7
1.1. Оценка состояния и перспектив развития предприятия. 7
1.2. Позиционирование предприятия на товарном рынке. 15
1.3. Установление долгосрочных целей и задач. 17
Глава 2. Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия. 22
2.1. Выбор базовой стратегии деятельности предприятия. 22
2.2. Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии. 25
Глава 3. Оценка и выбор варианта реализации в стратегии деятельности предприятия. 28
3.1. Оценка ресурсоемкости вариантов. 28
3.2. Прогнозирование результатов деятельности предприятия. 29
3.3. Выбор варианта реализации стратегии. 32
Заключение. 34
Список литературы. 36