Основные понятия, цели, задачи,функции стратегического планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2015 в 12:16, контрольная работа

Описание работы

Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. История возникновения стратегического планирования, основные
понятия………………………………………………………..………………4
2. Сущность и функция стратегического планирования……………………7
3. Структура стратегического планирования…………………………………11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Файлы: 1 файл

чугунова.docx

— 42.39 Кб (Скачать файл)

        3. Стратегическое планирование как логический, аналитический процесс определения будущего положения фирмы в зависимости от внешних условий деятельности было разработано фирмами, которые стремились повернуть вспять процесс замедления роста и морального устаревания техники и технологий.

        В отличие от предшествовавшего ему долгосрочного планирования стратегическое планирование является значительно более сложным процессом, влияющим на организацию. Во многих случаях в начальный период применения стратегическое планирование вызывало на фирме сопротивление и не давало желаемого улучшения в ее деятельности.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы истатистика, 2012. 125 с.

  1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего      субъекта. М., Финансы и статистика, 2011. 112 с.  

  1. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Смирнова З.М. Финансы предприятия. М., Финансы и статистика, 2009. 254с.

  1. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М., Центр  экономики и маркетинга, 2013. 234 с.

  1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарики, 2009. – 296с.

  1. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. С-Петербург, Спецлитература, 2013. 87 с.

  1. Грузинов В.В. Экономика предприятия и предпринимательство.  М., Софит, 2011. 379 с.

  1. Зайдель Х., Теммен Р. Основы учения об экономике. Пер. с нем. М., «Дело ЛТД». 2010. 400 с.

  1. Зайцев Л Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. - М.: Экономист, 2009.

  1. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент – М.: Аспект Пресс, 2011.

  1. Кэмбел Д. и др. Стратегический менеджмент. Пер с англ. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2011.

  1.  «Менеджмент» О.С.Виханский, А. И. Наумов, М.:Гардарики, 2009.

  1. «Основы менеджмента» М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури, М.: «Дело», 2011.

  1. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов н/Д., «Феникс», 2013. 672 с.

  1. ОАО АКБ Авангард Официальный сайт // http://www.avangard.ru/

 


Информация о работе Основные понятия, цели, задачи,функции стратегического планирования