Основы организации производственных процессов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 20:40, контрольная работа

Описание работы

Основной целью дисциплины является изучение механизма функционирования современной экономики в целом и отдельного экономического субъекта (предприятия), процесса разработки и принятия хозяйственных решений, использования экономических ресурсов и анализа финансовых результатов деятельности, методов и форм организации производства и труда, вопросов развития научно-технического прогресса и оценки его эффективности.
В результате изучения данной дисциплины студент должен проявить:
умение принимать самостоятельные решения на основе анализа и оценки экономической ситуации;
владение основными понятиями экономики и организации производства, ориентированными на содержание основных экономических проблем и различных подходах к их решению;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
1. Формы и системы оплаты труда 3
1.1. Сдельная и повременная оплата труда 3
1.2. Оплата труда при коллективной форме организации работ 6
1.3. Организация оплаты труда инженерно-технических работников. 6
2. Основы организации производственных процессов 8
2.1. Основные принципы организации производственного процесса 9
2.2. Стадии производственных процессов 11
2.3. Классификация типов производства 13
2.4. Структура производственного цикла 17
3. Практическая часть 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Файлы: 1 файл

Контрольная по экономике.docx

— 68.72 Кб (Скачать файл)

2.4. Структура производственного цикла

 

Производственный цикл:

1.Рабочий период

 

a. Время технологических операций:

Подготовительно-заключительное время – необходимое для подготовки оборудования и самого работника  к выполнению основных операций.

Штучное – время, необходимое для обработки  предметов труда.

b. Время нетехнологических операций:

Время контрольных операций – необходимое  для контроля качества и количества обработанных предметов.

Время транспортных операций – необходимое  для перемещения предметов труда  между рабочими местами, цехами.

 

2. Время перерывов:

a.Межсменные перерывы – их длительность определяется режимом работы предприятия, а так же количеством нерабочих дней, выходных, смен.

b.Перерывы ожидания – по причине занятости оборудования. В этом случае предметы труда пролеживают в ожидании обработки.

c.Перерывы партионности – при обработке и передаче предметов труда с одной операции на другую партиями.

 

3.Время естественных процессов. Естественные процессы – сушка, высыхание, остывание.

 

Различают, наряду с указанными, еще два вида перерывов, которые не учитывают в производственном цикле:

1. По причине нерациональной организации производства – некачественная, несвоевременная подготовка технической документации; несвоевременный выход оборудования из ремонта; некачественный ремонт.

2. Вызванные случайными событиями.

В расчет производственного цикла  включаются только те компоненты, которые  не перекрываются другими компонентами. Расчет длительности производственного  цикла производится путем сложения всех временных затрат. Подготовительно-заключительное время рассчитывается по нормативным  картам. Время естественных процессов  определяют в соответствие с требованиями технологии. Остальные составляющие определяют расчетным путем. 

  1. Практическая часть

 

Произвести расчет экономии от внедрения  программного продукта в отдел по заданным параметрам (таблица 1).

Для отделов, изначально имеющих компьютеры,  считать их начальную стоимость  равной 75000 тенге. К моменту внедрения  системы, имеющиеся компьютеры уже  эксплуатируются в течение 1 года.

Мощность компьютера принять равной 350 Вт.

Номер варианта определяется по последней  цифре зачетной книжки.

 

 

Таблица 1 – Исходные данные к контрольной  работе.

Общее время на создание ПО, час.

330

Количество ПК для разработки ПО и  их стоимость, штук/тенге

1/70 000

Затраты на расходные материалы, тенге

1300

ЧТС программиста, тенге

240

Прибыль, %

25

Количество ЭВМ в отделе до внедрения  ИС

0

Количество ЭВМ в отделе после  внедрения ИС

3

Компьютеризировано рабочих мест, штук

3

ЧТС специалиста отдела до внедрения  ИС, тенге

170

ЧТС специалиста отдела после внедрения  ИС, тенге

200

Затраты на создание сети, тенге

3 000

Затраты на приобретение лицензионного  ПО, тенге

90000

Материальные затраты в отделе до внедрения ИС, тенге

30000

Материальные затраты в отделе после внедрения ИС, тенге

30000

Стоимость приобретаемого ПК, тенге                                                               \

75000


 

    1. Расчет времени на создание программного продукта

 

Общее время на создание программы  складывается из различных

компонентов.   Структура   общего   времени   на   создание   программного

продукта представлена в таблице.

 

 

 

 

 

Таблица 2. Структура общего времени на создание программного продукта

 

Обозначение времени  данного этапа, человеко-час.

Рекомендуемая доля времени для выполнения данного этапа, %.

Примерное время

Содержание этапа

Тпз

10

33

Постановка задачи

Та

35

116

Разработка                алгоритма решения задачи

Тп

25

83

Написание         программного продукта

Тот

15

49

Отладка и тестирование программного продукта

Тд

15

49

Оформление документации, инструкции пользователю, пояснительной записки

Итого

100

330 часов

 

Время рассчитывается в человеко-часах.

 

Общее время  на создание программного продукта:

Т = Тпз + Та + Тп + Тот + Тд, =33+116+83+49+49=330 часов.

    1. Расчет себестоимости создания программного продукта

Суммарные затраты на создание программного продукта включают следующие элементы:

- амортизационные отчисления;   

- материальные затраты;

- заработная плата; социальный налог; -

- прочие затраты.

Амортизационные       отчисления       определяются       исходя       от первоначальной стоимости основных фондов:

А = [Кпа/Ю0%]-.Т/То6щ,

где  А      -         величина амортизационных отчислений, тенге;

Кп     -        первоначальная стоимость основных фондов, тенге;

На    -        норма амортизации, %;

Т      -        общее время на создание программного продукта, ч;

Тобщ. -        общий годовой фонд времени работы

(2080=52 нед. • 40 ч/нед.). Предельные нормы амортизации представлены в таблице.

Таблица3. Предельные нормы амортизации

Наименование основных фондов

Предельные нормы амортизации, %

Здания, сооружения (за исключением нефтяных, газовых скважин и передаточных устройств)

10

Машины и оборудование, за исключением  машин и оборудования нефтегазодобычи

25

Канцелярские машины и компьютеры

40

Фиксированные активы, не включенные в  другие группы

15


При создании использована одна ЭВМ  с первоначальной стоимостью

70 000 тенге.

 

Общее время на создание программного продукта 330 часов.

Норма амортизации для компьютеров  равна 40%.

Общий годовой фонд времени работы равен 2080 часов.

Таким образом, величина амортизационных отчислений составит: А=[70 000*40/100] *330/2080= 5120 тенге.

 

 

Материальные затраты включают затраты на силовую электроэнергию и расходные материалы.

Затраты на силовую электроэнергию определяются по формуле:

Зсэн = Фэф  * Цэ  * Рэ

где ФЭф -   эффективный фонд времени работы ПЭВМ в

часах  (Фэфпог+Тд= 83+49+49=181 ч.); Д, -     стоимость 1 кВт*часа, тенге; Р -      суммарная мощность ПЭВМ с периферией в

кВт* часах.

Эффективный фонд времени работы ЭВМ составляет (по максимуму) 330 часов.

Эффективный фонд времени работы ПЭВМ в часах 181. Стоимость I кВт*час составляет 11 тенге. Мощность ЭВМ равна 350 Вт=0,35кВт. Затраты на электроэнергию составляют: Зс.э =181 * 11 *0,35-697 тенге.

Затраты на расходные материалы берутся  по факту = 1300 тенге. В их число входят затраты на дискеты, диски, картриджи и бумагу для принтеров и т.п. Результаты расчетов необходимо свести в таблицу.

Таблица 4 - Суммарные затраты на расходные материалы

Наименование материала

Цена за единицу, тенге

Количество, шт.

Суммарные затраты, тенге

Бумага (1 пачка)

900

1

900

Диск

400

1

400

Итого

   

1300


Материальные  затраты = Змат = 697+1300^1997 тенге.

Затраты на заработную плату определяются исходя из количества времени, необходимого на разработку программного продукта и тарифной ставки программиста.

где ЧТС - часовая тарифная ставка программиста, тенге/час; Т        - общее время, необходимое на создание программного

продукта, чел-час.

Часовая тарифная ставка программиста =240 тенге. Время на создание продукта равно 330 часов. 

Таким образом, затраты на зарплату программиста составят: Зз/п=240*330=79200 тенге.

Размер социального налога Зсоцн зависит от величины заработной платы и определяется согласно действующему налоговому законодательству

Ставка  социального налога составляет 11 % от заработной платы. Таким образом, отчисления в виде соц. налога составят: Зс/н=79200*0,11=8712 тенге.

    1. Прочие затраты

Прочие расходы составляют 10% от суммы амортизационных отчислений, материальных затрат, заработной платы, социального налога:

Пр.р - (А + З/п + Зсоцналог + Змат) * 10%

Таким образом, прочие затраты составят:

Пр.р=(5120+79200+8712+1997)*0.10=9493 тенге.

Теперь, сложив все элементы, можно  определить себестоимость программного продукта:

Сп.п.=А+Зз/п+Зсоц.н.+Змат.+Пр.р.

Итого, себестоимость программного продукта составит:

Сп/п=5120+79200+8712+1997+9493= 104 421 тенге.

Таблица  — Структура себестоимости программного продукта

Элементы себестоимости

Сумма, тенге

Процент в общей сумме себестоимости, %

Амортизационные отчисления

5120

5

Материальные затраты

1997

2

Заработная плата

79200

76

Социальный налог

8712

8

Прочие расходы

9493

9

Итого:

104421

100,00


 

 

Расчет  цены программного продукта

Цена складывается из нескольких компонентов:

Ц = Сп.п., + П+НДС,

где П -    прибыль, которая берется в размере 25% от

себестоимости, тенге;

НДС - налог на добавленную стоимость, который берется в размере 12% от суммы себестоимости   и прибыли.

П=104421 *25%=26105 тенге НДС=(104421+26105)*12%=15663 тенге

Подставляя значения в формулу, определяем цену программного продукта.

Зная себестоимость программного продукта, можно, исходя из заложенной рентабельности, получить его цену:

Ц=] 04421+26105+15663=146 189 тенге

Расчет  затрат на внедрение программного продукта

Затраты на внедрение программного продукта включают затраты на приобретение    комплекса   технических    средств   и   дополнительное   ПО, необходимое для функционирования     разработанной    информационной системы, а также расходы на обучение персонала.

Затраты на обучение персонала составят 1 000 тенге.

До внедрения ИС в отделе не было ЭВМ, поэтому необходимо приобретение 3-х ЭВМ, лицензионного ПО для них и соединение их в сеть.

Так как приобретаются ЭВМ «офисной конфигурации», то затраты на их приобретение составят 3*75 000 =225 000 тенге.

Две копии лицензионной операционной системы будут стоить

3*90 000 =270 000 тенге.

Затраты на прокладку сети составят 3 000 * 3= 9000 тенге.

Итого затраты на внедрение программного продукта составят:

Звп/п=225 000+90000+9000+1000=505 000 тенге

Расчет годовой  экономии в результате внедрения  программного продукта

Внедрение ИС позволит на 50% повысить производительность труда специалистов отдела и сократить численность персонала с 4-х до 2-х человек.

При этом будет необходимо производить  оставшимся специалистам доплату за вредность при работе на ЭВМ в размере 5%.

Эффективный фонд рабочего времени  составит 2080 часов.

ЧТС специалиста отдела до внедрения  ИС составляет 170 тенге, после внедрения ИС - 200 тенге.

Суммарные годовые эксплуатационные затраты  до и после внедрения ИС по следующим  элементам, представлены в таблице.

 

Таблица    - Структура элементов  затрат, необходимых для определения

экономии

1759983

Затраты до внедрения ИС

1198666

Затраты           после внедрения ИС

-

Амортизация 1 КТС

225 000*0,4=90000

Амортизация 2 КТС

30000

Материальные затраты 1

30000

Материалные затраты 2

4*170*2080=14144 00

Заработная        плата специалистов, операторов 1

2*2080*200*1,05=8736 00

Заработная      плата специалистов, операторов            2, администратора

1414400*0,11-155 584

Социальный налог 1

873600*0,11=96096

Социальный   налог 2

159 999

Прочие расходы 1

108970

Прочие расходы 2


Годовая экономия составит:

Г=3Д0-3после= 1759983-1198666= 561317 тенге

Срок окупаемости  единовременных затрат

Большое значение имеет определение  времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с созданием того или иного варианта ИС. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности. Поэтому для определения срока окупаемости предложенного варианта ИС можно использовать следующие методы расчёта:

Информация о работе Основы организации производственных процессов