Отчет по практике на "Автостоянке"

СОДЕРЖАНИЕ

 

 1. Характеристика организационно правовой формы предприятия, изучение учредительных документов и видов деятельности.…………………………………………………………………………………………………………………………………………..3

2. Организационно - управленческая структура предприятия и функции основных её органо.…….…...…...5

3.Ознакомление с нормативно – законодательными актами и инструктивными материалами, регламентирующими деятельность предприятия……………………….………………………………………..6

4. Персонал предприятия. Численность, штатное расписание, кадровый состав, должностные инструкции сотрудников. Трудовой контракт, порядок его заключения. ……. ………………………………………….....7

5. Налоги и налогообложение. Виды налогов и обязательных отчислений, порядок их уплаты. Размер ставок и база налогообложения …………………………………………………………………………………11

6. Порядок проведения и виды экспортно–импортных операций. Практика заключения и исполнения внешнеторговых контрактов……………………………………………….........……………………………….13

7. Таможенные процедуры в процессе прохождения товара через таможенную границу, транспортировки

и временного хранения. Определение  таможенной стоимости с учетом таможенных платежей и сборов. Таможенное декларирование.………………………………………………………………………………...….15

8. Валютный контроль за ВЭД и процедуры его документарного оформления. Цены на продукцию

(услуги) организации ….………………………………………………………………………………...……….16

9. Характеристика внешнеторгового оборота (ВТО) по странам, товарным группам и видам товаров. Оценка физического объема ВТО в динамике. Анализ факторов, влияющих на товарооборот.…… …….17

10. Финансовые результаты деятельности  предприятия……………………………………………………....18

 

 

Общие сведения по ООО СП «ВЭЛЗ»

Фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью совместное предприятие «Владивостокский электроламповый завод»

Краткое наименование: ООО СП «ВЭЛЗ»

Отрасль: Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность.

Юридический адрес: РФ 690105, Приморский край, г. Владивосток, ул. Русская 94а.

Дата регистрации: 12 апреля 2010 г.

Генеральный директор – Прокопенко Дмитрий Александрович.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика организационно правовой формы предприятия, изучение учредительных документов и видов деятельности.

Краткая историческая справка

 

Общество руководствуется  в своей деятельности Гражданским  кодексом Российской федерации, Федеральным  законом от 08/02-98г. №14-ФЗ «Об обществах  с ограниченной ответственностью», а также Уставом общества.

ООО «ВЭЛЗ» имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет в хозяйственном  ведении обособленное имущество, несет  самостоятельную ответственность  по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные  права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие  имеет самостоятельный баланс.

Целью создания ООО СП «ВЭЛЗ» является осуществление коммерческой деятельности для удовлетворения общественных потребностей и для организации в товарах и услугах, и получение, извлечения на этой основе прибыли.

Предметом деятельности предприятия  являются:

-Производственную: электрических ламп и осветительного оборудования, электро- и радиоэлементов, электровакуумных приборов, изделий из бумаги и картона, резиновых изделий, пластмассовых изделий, стекла  изделий из стекла, прочего оборудование бытового назначения, бытовых приборов не включенных в другие группировки, прочего электрооборудования, игр и игрушек, строительных материалов и других изделий;

• Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами;
• Прочая розничная торговля в специализированных магазинах;
• Ковка, прессование, штамповка и профилирование; изготовление изделий методом порошковой металлургии;
• Обработка металлических отходов;
• Организация перевозок груза;
• Внешнеэкономическую деятельность, в том числе экспортно-импортные операции; 
• снабженческо-сбытовую, биржевую, брокерскую, маркетинговую, коммерческо-посредническую, торговую, торгово-закупочную, торгово-посредническую деятельность, в том числе реализацию импортных товаров и складские услуги;
• инвестиционную деятельность;
• разнообразные виды страхования, включая страхование экспортно-импортных грузов, основных и оборотных фондов;
• финансово-кредитное обслуживание, банковскую деятельность (лизинг), операции с ценными бумагами;
• производство и реализацию сельскохозяйственной продукции, кормов, удобрений;
• сдачу в аренду компьютерной, множительной техники и оказание компьютерных и множительных услуг;
• капиталовложение в ценные бумаги;
• деятельность в области права.

Общество также вправе заниматься любыми иными видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством  Российской Федерации.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления лицензии на занятие определённым видом  деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью  как исключительной, то общество в  течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных лицензией  и им сопутствующих документов.

 

 

2. Организационно - управленческая структура ООО СП «ВЭЛЗ» и функции основных её органов

 

Структура органов  управления и контроля

Органами управления общества являются:

• общее собрание участников общества;
• совет директоров;
• генеральный директор (единоличный исполнительный орган);
• исполнительная дирекция (правление).

Общее собрание участников общества

Решения принимаемые Общим  собранием участников Общества оформляется  в виде протокола Общего собрания участников Общества.

Общее собрание участников общества вправе принимать решения  по вопросам повестки дня, сообщенным участникам Общества в соответствии с положением настоящего устава, за исключением случаев, если в данном Общем собрании участвуют все  участники Общества.

Решения Общего собрания Общества принимаются открытым голосованием.

 Генеральный директор

В его компетенцию входит руководство текущей деятельностью  общества, он является председателем  исполнительной дирекции (коллегиального исполнительного органа общества).

Генеральный директор без  доверенности действует от имени  общества, в том числе:

• осуществляет оперативное руководство деятельностью общества;
• имеет право первой подписи под финансовыми документами;
• распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом;
• представляет интересы общества как в РФ, так и за её пределами, в т.ч. в иностранных государствах;
• утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
• совершает сделки от имени общества;
• открывает в банках счета общества; организует ведение бух. учёта и отчётности общества;
• исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы.

 

3. Ознакомление  с нормативно – законодательными  актами и

инструктивными  материалами, регламентирующими

деятельность  предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью совместное предприятие  «ВЭЛЗ» основано 12 апреля 2010 года в  соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ.

Внешнеэкономическая деятельность осуществляется на основании законов  РФ, инструкций и положений, таких  как:

• ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 8.12.2003 г.
• Закон «О таможенном тарифе» от 08.11.2005 № 144 – ФЗ.
• Положение № 54 «О порядке проведения расчетов в иностранной валюте», основанных на зачете взаимных требований между российскими судовладельцами, осуществляющими рыбный промысел и нерезидентами осуществляющими их агентское обслуживание от 24.02.1997.
• ФЗ «О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли товарами» № 62 –ФЗ от 14.04.1998г.
• Закон о «О валютном регулировании и валютном контроле» от 29.06.2004 № 173 – ФЗ.
• Закон «О лизинге» от 29.10.1998 № 164 – ФЗ.
• Закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 02.01.2000 № 22 – ФЗ.
• Основные принципы предоставления Центральным банком Российской Федерации разрешений юридическим лицам – резидентам на участие в капитале банков и иных кредитно – финансовых учреждений за границей. Утверждены письмом Банка России от 28.04.1993 № 35.

 

4. Персонал предприятия.  Численность, штатное расписание, кадровый состав, должностные инструкции  сотрудников. Трудовой контракт, порядок его заключения.

 

В обществе с ограниченной ответственностью работают опытные, высококвалифицированные  специалисты.

Штатное расписание – основной документ организации, в котором отражается ее структура, штатный состав и штатная численность в соответствии с уставом. Оно содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.

Должностная инструкция – это организационно-правовой документ, в котором определяется место работника в системе управления организацией, а также закрепляются основные функции, обязанности, права и ответственность работника при осуществлении им деятельности в определенной должности.

В должностной инструкции указывается какой квалификацией  должен обладать работник данного предприятия, его должностные обязанности  и права на определенные действия в рамках данной структуры, а также  ответственность, которую несет  работник за  неисполнение своих  должностных обязанностей и другие нарушения трудового и гражданского законодательства.

Трудовой договор (контракт) и порядок его заключения.

Трудовой договор (контракт) – эффективный инструмент кадровой политики. Заключение, изменение, расторжение трудового договора – важнейшие функции кадровой службы. С помощью трудового договора  кадровая служба решает следующие задачи:

• обеспечивает все участки производства необходимой рабочей силой;
• создает мотивацию работника;
• постоянная корректировка рабочего места наемного работника в организации с целью добиться от него максимальной задачи;
• обеспечением работником с помощью трудового договора своих социально – экономических потребностей;
• обеспечение определенного уровня прибыльности организации – от деловых качеств нанятых работников напрямую зависят и результаты работы всей организации;
• определение направления развития организации (отобранные работники в соответствии со своими склонностями и способностями будут предлагать свои варианты развития, установить которые можно уже при приеме на работу);
• возможность активизирования любых участков работы;
• достижение максимальной отдачи от работника при помощи изменения условий трудового договора. Причиной изменения условий договора может быть изменение планов, направлений деятельности организации, которые связанны непосредственно с самим работником и т.д.

Основные правила  заключения трудового договора:

• создать резерв кадров по каждой специальности, из которого впоследствии целесообразно отобрать кандидата;
• четко определить индивидуальные данные: профессиональные, личностные, социальные связи, социальный опыт, которыми должен обладать кандидат на должность;
• составить перечень задач, который предстоит решать работнику, а также перечень его будущих функций;
• разработать показатели эффективности трудовой деятельности, по которым будет оцениваться результативность деятельности работника. Они будут отражены в трудовом договоре и от их соблюдения будет зависеть право работника на льготы;
• определить наименование должности, специальности, квалификации;
• определить дополнительные обязанности, которые будут возложены на работника;
• определить социально – экономические потребности работника;
• досконально изучить документы работника;
• проверить данные, которые предоставил о себе работник;
• определить содержание трудового договора с учетом индивидуальных особенностей данного договора (задачи, показатели результативности работы, льготы, особенности повышения квалификации) и т.д.;
• провести собеседование (формализованное интервью) с целью уточнения данных кандидата, его личных качеств;
• организовать испытание работника в форме деловых игр и других способов испытания с целью уточнения данных кандидата, его личных качеств;
• определить, насколько это возможно, совместимость работника с членами коллектива, с которыми ему предстоит работать;
• определить уровень оплаты труда работника с учетом стоимости рабочей силы на рынке труда;
• определить оптимальный срок трудового договора;
• совместно с работником определить льготы, которыми он имеет право пользоваться при достижении показателей, установленных в трудовом договоре;
• разъяснить работнику его права и обязанности в соответствии с законодательством;
• ознакомить работника с основными характеристиками организации: ее историей, возможностями, задачами, целями, ориентацией и т.д.;