Отчет по практике в Банке ВТБ 24 (ЗАО)

Национальный Государственный  Университет 
Физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта. 
Институт экономики и социальных технологий.

Факультет экономики управления и  права. 
Кафедра менеджмента. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Отчёт  
по ознакомительной практике в г.Санкт- Петербурге

Банка ВТБ 24 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 
 
 
 
 
                                                    Выполнила: студентка 4-го курса специальности      экономика

Вади М.Ю.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2011г.

 

 

Содержание отчёта.

 

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Общая характеристика организации ЗАО ВТБ 24……………………4

§1. 1 Общие сведения об организации………………..........................................4

§1. 2 Специфика деятельности и организационно-управленческая структура ЗАО «ВТБ 24»……………………….....................................................................5 Глава 2. Практика………………………………………………………………....8 §2.1 Дневник практиканта………………………………………………………..8

Заключение………………………………………………………………………..9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

     Ознакомительная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. Она необходима для закрепления теоретических знаний, полученных мною в процессе обучения, приобретения начальных практических навыков. Целями прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии являются ознакомление с деятельностью и историей предприятия, а также с функциями экономиста-менеджера на данном предприятии.

Практика проводилась в Банке ВТБ 24 (ЗАО).

    ВТБ 24 — один из крупнейших российских банков. Входит в международную банковскую группу ВТБ, специализируясь на розничных операциях. Официальной датой рождения ВТБ 24 принято считать 1 августа 2005 года, когда в группе ВТБ был создан специальный розничный Банк — ЗАО Внешторгбанк Розничные услуги, в обиходе сразу принявший название ВТБ РУ. Создан банк был на базе  ЗАО «КБ "Гута-банк"», контрольный пакет акций (85,81 %) которого был приобретён ВТБ в 2004 году.

12 июля 2005 года главой банка был  назначен бывший в 1997—1999 годах  министром финансов России Михаил Задорнов, а 18 октября 2006 года был запущен процесс ребрендинга группы ВТБ — переход на новый бренд всех банков, входящих в эту группу. ВТБ 24 являлся самым масштабным проектом в группе ВТБ.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Общая характеристика организации ЗАО «ВТБ 24»

§1. 1 Общие сведения об организации

 

    Банк ВТБ 24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг.

Он входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Сеть банка формируют более 560 офисов в 69 регионах страны.                                              

Банк является кредитной организацией, входит в банковскую систему Российской Федерации. Банк является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.                                                                

В числе предоставляемых услуг: выпуск банковских карт, ипотечное и потребительское кредитование, автокредитование, услуги дистанционного управления счетами, кредитные карты с льготным периодом, срочные вклады, аренда сейфовых ячеек, денежные переводы.

Часть услуг доступна клиентам в круглосуточном режиме, для чего используются современные телекоммуникационные технологии.                                   

Основным акционером ВТБ 24 является ОАО Банк ВТБ (98,92% акций). Уставный капитал ВТБ 24 составляет 50,7 млрд рублей, размер собственных средств (капитала) — 96,6 млрд рублей.                                                                                                                 

Коллектив банка придерживается ценностей  и принципов международной финансовой группы ВТБ. Одна из главных задач группы — поддержание и совершенствование развитой финансовой системы России.

 

 

 

 

§1. 2 Специфика деятельности и организационно-управленческая структура ЗАО «ВТБ 24»

Основной целью деятельности банка является получение прибыли при осуществлении банковских операций.

Банк может осуществлять следующие банковские операции:                                                           

• привлекать денежные средства физических и юридических лиц во вклады(до востребования и на определенный срок);
• открывать и вести банковские счета физических и юридических лиц;
• осуществлять расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе, банков-корреспондентов, по их банковским счетам;
• инкассировать денежные средства, векселя, платежные и расчетные документы и осуществлять кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
• покупать и продавать иностранную валюту в наличной и безналичной формах;
• привлекать во вклады и размещать драгоценные металлы;
• выдавать банковские гарантии;
• осуществлять переводы денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов( заисключением почтовых переводов).

     Основная цель деятельности коммерческого банка – получение максимальной прибыли при обеспечении устойчивого длительного функционирования и прочной позиции на рынке. Размер полученной банком прибыли или убытка концентрированно отражает в себе результаты всех его активных и пассивных операций. Поэтому изучение прибыли, ее составляющих и факторов, влияющих на ее динамику, занимает одно из центральных мест в анализе деятельности коммерческого банка. Размер прибыли зависит главным образом от объема полученных доходов и суммы произведенных расходов. Прибыль коммерческого банка – это финансовый результат деятельности банка в виде повышения доходов над расходами. Если этот результат имеет отрицательное значение, его называют убытком. Полученная прибыль является базой для увеличения и обновления основных фондов банка, прироста его собственного капитала, гарантирующего стабильность финансового положения и ликвидность баланса, обеспечения соответствующего уровня дивидендов, развитие повышения качества банковских услуг.

Конечным финансовым результатом  коммерческого банка является чистая прибыль, представляющая собой остаток доходов банка после покрытия всех расходов, в том числе непредвиденных, формирования резервов, уплаты налогов из прибыли.

Руководство ВТБ 24 (ЗАО) осуществляется правлением, которое возглавляет президент — председатель правления. Помимо него в правление входят 8 руководителей — членов правления.Кроме того, в состав руководящей группы входят 11 топ-менеджеров, возглавляющих различные подразделения банка.

Правление и его председатель являются исполнительными органами, которые подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету банка.

Органами управления банка являются:

       Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банком.                      К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

внесение изменений и дополнений в Устав Банка или утверждение  Устава Банка в новой редакции; реорганизация Банка; ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; избрание членов Наблюдательного совета Банка, досрочное прекращение их полномочий; избрание Президента, Председателя Правления Банка и досрочное прекращение его полномочий; избрание членов Ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение их полномочий; определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; увеличение уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости акций; увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки; увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций по открытой подписке в случае, если количество дополнительно размещаемых по открытой подписке акций составляет более 25 процентов ранее размещенных Банком обыкновенных акций; увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций по открытой подписке в случае, если количество дополнительно размещаемых по открытой подписке акций составляет не более 25 процентов ранее размещенных Банком обыкновенных акций, и Наблюдательный совет Банка не принял решение об увеличении уставного капитала; размещение посредством закрытой подписки облигаций, конвертируемых в обыкновенные акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции; размещение посредством открытой подписки облигаций, конвертируемых в обыкновенные акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции, составляющие более 25 процентов ранее размещенных Банком обыкновенных акций; уменьшение уставного капитала Банка путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Банком части акций в целях сокращения их общего количества, а также погашения приобретенных или выкупленных Банком акций; утверждение аудитора Банка; утверждение годовых отчетов, в том числе годового бухгалтерского отчета Банка, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, по результатам финансового года; определение порядка ведения Общего собрания акционеров; дробление и консолидация акций; принятие решений об одобрении сделок, в которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных федеральным законом;принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных федеральным законом; приобретение Банком размещенных акций в целях сокращения их общего количества при уменьшении уставного капитала Банка; принятие решения об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций; утверждение внутренних документов Банка: Порядка проведения общего собрания акционеров, Положения о Наблюдательном совете Банка, Положения о Правлении, Положения о ревизионной комиссии; решение иных вопросов, предусмотренных федеральным законом и Уставом Банка.

       Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью ВТБ 24 за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Банка к компетенции общего собрания акционеров.

К компетенции наблюдательного  совета относятся вопросы определения  приорететных направлений деятельности Банка, избрание Президента – Председателя Правления Банка и членов правления  и досрочное прекращение их полномочий, создание и закрытие филиалов и представительств Банка, утверждение бизнес-плана на очередной финансовый год, созыв общего собрания акционеров и иные вопросы, предусмотренные Уставом банка. Председатель наблюдательного совета избирается  членами наблюдательного совета ВТБ 24. Заседания наблюдательного совета ВТБ 24 созываются Председателем наблюдательного совета по его собственной инициативе , по требованию члена наблюдательного совета, ревизионной комиссии или аудитора Банка, Правления или Президента – Председателя Правления.

      Срок полномочий президента – Председателя Правления и иных членов Правления также определяется решением Наблюдательного совета Банка об образовании исполнительных органов Банка, но не может превышать 5 лет. К компетенции исполнительных органов Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров или Наблюдательного совета Банка. Исполнительные органы Банка организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

    На данном предприятии я ознакомилась с работой коммерческого отдела, бухгалтерии и архива, а также выполняла следующие работы: поиск информации в архиве предприятия; оформление и составление реестра договоров с партнерами предприятия; получение и оформление заявок от клиентов; прием и регистрация отзывов и предложений партнеров предприятия.

   Подводя итог, не лишним  будет посмотреть на сильные  и слабые стороны предприятия,  а именно привести SWOT анализ.

Сильные стороны:	Слабые стороны:
1) высокое качество обслуживания клиентов;  2) оперативная система консультирования и поддержки клиентов;  3) использование последних достижений НИОКР в работе банка; 4) низкие процентные ставки по кредитам;  5) широкий ассортимент предлагаемых расчетно-кассовых услуг.	1) недостаточный бюджет на маркетинговые составляющие.
Возможности:	Угрозы:
1) ослабление конкурентов;  2) снижение уровня налоговой нагрузки;  3) повышение спроса на кредитные услуги банка.	1) усиление финансового кризиса;  2) упадок экономической активности потребителей банковских услуг;  3) рост инфляции и процентных ставок.