Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 00:13, отчет по практике
Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика и управляющего может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния. Но не только временные границы определяют альтернативность целей финансового анализа. Они зависят также от целей субъектов финансового анализа, т.е. конкретных пользователей финансовой информации. Цели анализа достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач.
Введение
6
1.
Краткая характеристика предприятия
9
2.
Бизнес-процесс финансового планирования и контроля
13
3.
Анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия
23
3.1
Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным
отчета о прибылях и убытках Ф. № 2
23
3.2
Предварительный анализ финансового состояния предприятия, его содержание и процедуры.
25
3.3
Анализ финансовой устойчивости предприятия
28
3.4
Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
31
4.
Выводы и предложения
Исполнитель: УМТО
Ответственный : Зам.ген. директора – Коммерческий директор
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
4 |
План закупок ТМЦ для вспомогательного производства |
ЭО | |
6 |
План расчетов с поставщиками ТМЦ на основное и вспомогательное производство |
ФО |
Шаг № 10 Разработка «Плана поставок и расчетов по капитальным вложениям», «Плана ввода основных фондов».
Исполнитель: УТР
Ответственный : Главный инженер– Зам.ген. директора – Директор УТР
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
6 |
План поставок и расчетов по капитальным вложениям |
ФО | |
14 |
План ввода основных фондов |
Бух., ЭО, ФО |
Исполнитель: ФО
Ответственный : начальник ФО
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
15 |
План по платежам в бюджеты |
ЭО |
Шаг №12 Разработка «Плана по транспортным услугам» и «Плана расчета за автоуслуги”.
Исполнитель: УМТО
Ответственный : Зам.ген. директора – Коммерческий директор
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
16 |
План по транспортным услугам |
ЭО | |
13 |
План расчета за автоуслуги |
ФО |
Исполнитель: бухгалтерия
Ответственный : Главный бухгалтер
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
17 |
План по амортизационным отчислениям |
ЭО |
Исполнитель: ЭМЦ, ЦСУ, КФ, УП, УТР, ПСЛ, СЭБ, ЦНиР, ССР, ЦИОиК, ФЭЦ, ПДО, СОТ, ГОиЧС,
Ответственный : Руководители центров и подразделений
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
13 |
План по затратам и услугам сторонних организаций |
ФО, ЭО |
Исполнитель: Бухгалтерия, ЦСУ, УТР, ЭМЦ, ССР
Ответственный : Руководители центров и подразделений
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
18 |
План по командировочным расходам (исп. бухгалтерия) |
ЭО | |
18 |
Информация по расходам будущих периодов (исп.бухгалтерия) |
ЭО | |
18 |
План по хозрасходам, канцелярским, представительским, по охране труда (спецмолоко) (исп.ЦСУ) |
ЭО | |
18 |
План по периодической и технической литературе (исп.БРИЗТИ УТР) |
ЭО | |
18 |
План на гарантийное обслуживание (исп. УТР) |
ЭО | |
18 |
План затрат по услугам связи, радио (Исп.ЭМЦ) |
ЭО | |
18 |
План затрат по охране труда (спецодежда) (Исп.ОИТ) |
ЭО | |
18 |
План закупок мебели (Исп.ЦСУ) |
УТР, ЭО |
Шаг № 16 Разработка «Плана расхода наличных денежных средств».
Исполнитель: бухгалтерия
Ответственный : Главный бухгалтер
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
19 |
План расхода наличных денежных средств |
ЭО, ФО |
Шаг № 17 Разработка «Смет на содержание объектов обслуживающего производства».
Исполнитель: ЦСУ
Ответственный :Зам.ген. директора – Директор ЦСУ
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
20 |
Смета на содержание объектов соцкультбыта (по объектам и аренде) |
Согласованный с ЭО передается в ФО |
Шаг № 18 Разработка «Операционных бюджетов».
Исполнитель: ЭО
Ответственный :Начальник ЭО
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
21 |
Бюджет вспомогательного производства |
Зам.ген. директора – Экономический директор | |
21 |
Бюджет общепроизводственных расходов | ||
21 |
Бюджет управленческих расходов | ||
21 |
Бюджет коммерческих расходов | ||
21 |
Бюджет обслуживающего производства |
Шаг № 19 Разработка «Плана себестоимости товарной продукции»
Исполнитель: ЭО
Ответственный : Начальник ЭО
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
22 |
План себестоимости товарной продукции |
ФО | |
23 |
Справка по планируемым переменным, условно-переменным, постоянным затратам по товарной продукции |
ФО |
Шаг № 20 Разработка «Бюджета движения денежных средств».
Исполнитель: ФО
Ответственный : Начальник ФО
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
24 |
Бюджет движения денежных средств |
Зам.ген. директора – Экономический директор |
Шаг № 21 Разработка «Бюджета доходов и расходов»
Исполнитель: ФО
Ответственный : Начальник ФО
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
25 |
Бюджета доходов и расходов |
Зам.ген.директора - Экономический директор |
Шаг № 22 Разработка «Расчетного баланса».
Исполнитель: ФО
Ответственный : Начальник ФО
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер формы |
Наименование |
||
26 |
Расчетный баланс |
Зам.ген.директора - Экономический директор |
Ответственный : Зам.ген. директора – Экономический директор
Результаты: |
Документ | |
Номер формы |
Наименование | |
21 |
Операционные бюджеты | |
24 |
Бюджет движения денежных средств | |
25 |
Бюджет доходов и расходов | |
26 |
Расчетный баланс |
Исполнитель: все участники БПФПиК
Ответственный :Руководители центров и подразделений
Производится корректировка всех планов.
Исполнитель: Бюджетный комитет
Ответственный : Руководитель БК
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер |
Наименование |
||
21 |
Операционные бюджеты |
Зам.ген.директора -Экономический директор | |
24 |
Бюджет движения денежных средств | ||
25 |
Бюджет доходов и расходов | ||
26 |
Расчетный баланс | ||
Протокол заседания Бюджетного комитета |
Исполнитель: все участники БПФПиК
Ответственный : все руководители - участники БПФПиК
1. По планам, разработанным для составления операционных бюджетов, отчеты о выполнении представляются в ЭО.
2. По планам, разработанным для БДДС, отчеты о выполнении представляются в ФО.
Исполнитель: Бюджетный комитет
Ответственный : Руководитель БК
Результаты: |
Документ |
Передается | |
Номер |
Наименование |
||
21 |
Операционные бюджеты |
Зам.ген.директора - Экономический директор | |
24 |
Бюджет движения денежных средств | ||
25 |
Бюджет доходов и расходов | ||
26 |
Расчетный баланс | ||
Протокол заседания Бюджетного комитета |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО “Акционерная компания ОЗНА»