Отчет по практике в ООО «Шанс»

Производственная практика проводится с целью изучения и закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин; приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием; общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений; принципов организации работы служб и подразделений, принципов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.

Ознакомление с типом организации, её местонахождением, формой собственности, ассортиментным профилем, торговой площадью, численностью работников, режимом работы……………………………………………………………………………………………4

Ознакомление со структурой штата организации…………………………………………….8

Схема организационной структуры управления………………………………………………9

Ознакомление с формами, условиями организации труда, правилами внутреннего трудового распорядка. Ознакомление с охраной труда, техникой безопасности………….11

Участие в составлении графиков выхода на работу…………………………………………15

Ознакомление с правами и обязанностями руководителя…………………………………..15

Ознакомление с формами планирования, видами планов в организации. Анализ процесса планирования реализации плана организации………………………………………………16

Ознакомление с организацией мотивации. Анализ эффективности применения мотивации в организации…………………………………………………………………………………..17

Ознакомление с организацией делегирования полномочий и ответственности…………..18

Ознакомление с организацией контроля……………………………………………………..18

Ознакомление с применяемыми экономическими методами управления.

Ознакомление с системой материального и морального стимулирования.

Ознакомление с организационно-распорядительными методами управления………….19

Анализ соблюдения сроков подготовки и предоставления отчётов……………………….20

Ознакомление с социально-психологическими методами…………………………………20

Ознакомление с процессом принятия и реализации управленческих решений…………..21

Ознакомление с организацией коммуникационного процесса с внешней и внутренней средой…………………………………………………………………………………………..21

Ознакомление с техническими средствами, имеющимися в организации и областью их применения……………………………………………………………………………………22

Ознакомление с управлением конфликтами и стрессами………………………………….22

Ознакомление со стилем управления и формами власти,

применяемыми в организации……………………………………………………………….23

Ознакомление с формами делового общения, применяемыми в организации. Анализ подготовки и проведения делового общения в организации………………………………23

Ознакомление с планированием и организацией личной работы менеджера. Анализ потерь рабочего времени менеджера организации………………………………………………….24

Выводы и рекомендации……………………………………………………………………...26

Список используемой литературы……………………………………………………………28