Отчет по практике в ООО «Ингрия»

1. Характеристика  объекта исследования

Общество с ограниченной ответственностью «Ингрия» организовано в 1999 году и действует на основании Устава.

Находится по адресу: 111558, Ленинградская область, г. Сосновый Бор, Свободный проспект, д. 9Г, стр.1.

Фирменное наименование предприятия на русском языке.

ООО «Ингрия» является самостоятельно хозяйствующим субъектом.

Предприятие имеет круглую  печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.

Общество имеет самостоятельный  баланс, в котором учитывается  закрепленное за ним имущество и  денежные средства, вправе открывать  счета, расчетные и валютные.

Предприятие помимо всего также имеет право от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Расчеты с бюджетами  и уплата иных обязательных платежей производятся Обществом в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Уставный капитал ООО  «Ингрия» составляет 10 тыс. рублей.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Виды деятельности организации:

Монтаж систем телевидения,

охранно-пожарной сигнализации,

систем видеонаблюдения,

систем контроля доступа, локальных вычислительных сетей, структурированных кабельных сетей, телефония,  радиофикация, диспетчеризация.

Предметом деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей в работах и услугах и получение прибыли

Основным видом деятельности предприятия считается услуги по эликтрификации помещение и прочие электромонтажные услуги.

Предприятие реализует  услуги по ценам и тарифам, установленным  самостоятельно либо на договорной основе.

Компании-партнеры, с  которыми ООО «Ингрия» имеет профессиональные взаимоотношения: ГК «Формула безопасности»; ГК «Техносфера»; «General Electric» « Honewell»; ОАО « Мостелеком»;,ОАО «Экопласт»;. ЗАО «Тинко», Армо-системы

Для наиболее эффективной работы и рационального распределения трудовых обязанностей в основу положена организационно-управленческая структура, которая представлена на схеме №1.

 

Генеральный Директор

 

 

 

Рис. 1. Организационно-управленческая структура ООО «Иигрия».

 

К функциям генерального директора  относятся:

1. Контроль за движением финансовых  и материальных ценностей;

2. Общее управление деятельностью  ООО «Иигрия»;

3. Подписание документов необходимых  для работы ООО «Иигрия».

К функциям коммерческого директора  относятся:

1. Управление низшими звеньями;

2. Составление, заключение договоров  и оформление специальных разрешений  на продукт рекламы;

3. Анализ рынков спроса и предложения.

К функциям главного бухгалтера относятся:¹

1. Выполняет работу  по ведению бухгалтерского учета  имущества, обязательств и хозяйственных  операций (учет основных средств,  товарно-материальных ценностей,  затрат на производство,  результатов  хозяйственно-финансовой деятельности, расчетов с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.).²

2. Осуществляет прием  и контроль первичной документации  по соответствующим участкам  бухгалтерского учета и подготавливает  их к счетной обработке.

3. Отражает на счетах  бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

4. Составляет отчетные  калькуляции себестоимости продукции  (работ, услуг), выявляет источники  образования потерь и непроизводительных  затрат, подготавливает предложения по их предупреждению.

5. Производит начисление  и перечисление налогов и сборов  в федеральный, региональный и  местный бюджеты, страховых взносов  в государственные внебюджетные  социальные фонды, платежей в  банковские учреждения, средств  на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.

6. Обеспечивает руководителей,  кредиторов, инвесторов, аудиторов  и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета.

К функциям водителя относятся:

1. Перевоз продукции до клиента.

Режим работы сотрудников ООО «Ингрия» определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка. Все предприятие подчиняется общему режиму внутреннего распорядка: 5-ти дневная рабочая неделя, рабочий день с 8 часов до 18.00 часов, обеденный перерыв с 13 часов до 14 часов. Ежегодно в соответствии с трудовым законодательством всем работающим предоставляется отпуск продолжительностью: 28 календарных дней.

Компьютерные технологии, применяемые  ООО «Иигрия».

В офисе фирмы имеется 7компьютеров, 2 принтера, 1 ксерокс; машинка  для пересчёта денег, что обеспечивает полную автоматизацию ведения учёта. Все операции выполняемые бухгалтерией производятся на компьютере с помощью  специализированных программ: “1С Бухгалтерия: v.7.7”; “Заработная плата + Кадры”. "1С: Бухгалтерия 7.7" - универсальная программа для автоматизации бухгалтерского учета. Она представляет собой компоненту "Бухгалтерский учет" системы программ, которая позволяет реализовать любую схему учета. Программа представляет собой готовое решение для автоматизации большинства участков бухгалтерского учета. Программа "1С: Предприятия" позволяет анализировать и управлять эффективностью работы предприятия. Эти функции системы ориентированы на решение задач  руководителя предприятия, отвечающего за  рентабельность бизнеса и его развитие. Программа включает такие механизмы, как бюджетирование,  планирование финансовой деятельности и сопоставление  планов с фактическими данными, анализ рентабельности  производственной деятельности и т.д. Программа позволяет обеспечить учет и управление оперативной деятельностью предприятия. Она обеспечивает эффективную ежедневную работу предприятия: подготовку документов,  прием заказов и контроль их исполнения и т.д. Программа позволяет вести регламентированный учет и отчетность. Эти функции решают задачи бухгалтеров и расчетчиков зарплаты. Их цель - обеспечить ведение учета в полном соответствии с требованиями законодательства. В эти функции входит собственно ведение бухгалтерского и налогового учета, расчет заработной платы, составление бухгалтерской и налоговой отчетности, отчетности в фонды и т.д.

 

2. Анализ основных  показателей деятельности

Анализ финансового  состояния начнем с анализа состава, структуры и динамики активов.

О финансовом положении организации свидетельствуют состав и структура ее активов, капитала и обязательств, изменения в размещении средств и источниках их формирования.

Рассмотрим основные экономические показатели ООО «Ингрия»

Таблица 1

Основные экономические показатели ООО «Ингрия»

(Руб.)

Наименование показателя	№ стр.	Наличие явления	За период с начала года	За соответствующий период прошлого года
Выпуск товаров и услуг в  фактических ценах (без НДС и  акциза)		есть	890234	789345
В том числе по основной деятельности		есть	890234	789345
Из строки 06 – оказано услуг		есть	0	3312
Отгружено товаров в фактических  ценах		Есть	1098765	890435
Без НДС и акциза		Есть	678903	567345
В том числе отгружено товаров  собственного производства, включая  НДС и акцизы		Нет	0	0
Без НДС и акциза		Нет	0	0
Из них по основной деятельности		Есть	875945	456276
Остатки готовой продукции собственного производства		Есть	324789	07654
Остатки товаров для перепродажи		Есть	978654	654980
Объем платных услуг населению		Нет	0	0
Оборот розничной торговли		Есть	2345987	1235674
Оборот общественного питания		Нет	0	0
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг		Есть	5 697 772	4 894 854
Затраты на производство и реализацию продукции		Нет	0	0
Прибыль		Есть	299 243	122 149
Инвестиции в основной капитал		Нет	0	0
Убыток		нет	0	0

 

В таблице 2 представлен  анализ динамики изменения оборотных  и внеоборотных активов ООО «Ингрия» за 2006-2009 года.

Таблица 2

Анализ динамики изменения  оборотных и внеоборотных активов ООО «Ингрия» за 2008-2009 года

 

Показатель	2008 г.	2009 г.	Изменение
	руб.	руб.	(+/-)	%
Внеоборотные активы	1729602	1772960	493179	127,82
Оборотные активы	1724831	2179208	2165132	199,35
Итого	3454433	3952168	2658311	199,35

 

Итоговая сумма –  актив баланса в течение всего анализируемого периода увеличивается: в 2008 году на 497 735 руб. (114,41 %) больше, в 2009 году произошло увеличение суммы еще на 199,35 %, и она составила 6 610 479 руб.

Увеличение актива в  данном случае свидетельствует об наращении  предприятием хозяйственного оборота.

Сумма внеоборотных активов  в 2009 увеличилась еще на 493 179 тыс. руб (127,82 %) по сравнению с 2008 годом.

Сумма оборотных активов  так же имеет тенденцию к увеличению: в 2009 году (126,34 %  в 2008 году и 199,35 % в 2009 году).

Анализ состава, структуры и динамики пассивов.

Задачи анализа:

- изучить состав, структуру  и динамику источников формирования  капитала предприятия;

- оценить произошедшие  изменения в составе пассиве  баланса за анализируемый период.

Анализ структуры и  динамики пассивов представлен в таблице 3.

Таблица 3

¹ Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 471 с

² Симичаев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // Российский экономический журнал. –2008. -№8 – с 33-41.