Отчет по практике в ООО «ДИЛЕР»

- прибыли от реализации  продукции (Пр)

ПрD2012/2011 = 3310 - 2080 = 1230 тыс.руб.

- прочих доходов (Од)

ОдD2012/2011= - 255 тыс.руб.

- прочих расходов (Ор)

ОрD2012/2011= 1545 - 720 = +825 тыс.руб.

Рассмотрев факторы влияющие на сумму балансовой прибыли мы видим, что на увеличение балансовой прибыли повлияло увеличение прибыли от реализации продукции. А на снижение балансовой прибыли повлияло снижение увеличение прочих расходов.

В результате влияния рассматриваемых факторов балансовая прибыль ООО «ДИЛЕР»в 2013 году увеличилась относительно балансовой прибыли 2012 года на 218 тыс. руб.

Изменение суммы балансовой прибыли в сопоставлении 2014 года с 2013 годом произошло за счет следующих факторов:

- прибыли от реализации  продукции (Пр)

ПрD2013/2012 = 7890 - 4926 = +2964 тыс.руб.

- прочих расходов (Ор)

ОрD2013/2012 = 2345 - 1545 = +800 тыс.руб.

На увеличение балансовой прибыли оказало влияние: увеличение суммы прибыли от реализации и прочих доходов. На снижение балансовой прибыли повлияло увеличение прочих расходов.

В результате влияния рассматриваемых факторов балансовая прибыль ООО «ДИЛЕР» в 2013 году увеличилась относительно балансовой прибыли 2012 года на 185 тыс. руб.

Следует также отметить, что величина балансовой прибыли зависит от многочисленных факторов. Кроме того, следует иметь в виду, что размер прибыли во многом зависит и от учетной политики, применяемой на предприятии. Закон о бухгалтерском учете и другие нормативные документы предоставляют право субъектам хозяйствования самостоятельно выбирать некоторые методы учета, способные существенно повлиять на формирование финансовых результатов.

Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия.

             Анализ состава, структуры и динамики расходов ООО «ДИЛЕР»

Проедем анализ расходов ООО «ДИЛЕР»

Проведя анализ расходов, мы видим, что общая сумма расходов за анализируемый период увеличилась на 36985 тыс. руб., из них увеличились:

- Материальные затраты  на 18573 тыс. руб.;

- Затраты на оплату  труда на 9287 тыс. руб.;

 

 

Таблица 8 -  Анализ основных элементов формирования расходов ООО «СТРОЙДОРТЕХ» в 2012-2014 г.г.

Показатели	2012 г. тыс.руб.	2013 г тыс.руб.	2014 г. тыс.руб.	Измене ние, 2014-2012г., тыс. руб.
Материальные затраты	36602	45242	55175	18573
Затраты на оплату труда	23301	27621	32588	9287
Отчисления на социальные нужды	6462	7589	8875	2413
Амортизация	5560	6456	7871	2311
Прочие затраты	8335	9940	12736	4401
Итого по элементам затрат	80260	96848	11245	36985
Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]):  - незавершенного производства	6501	(3541)	8576	2075
- расходов будущих периодов	519	865	(1712)	-2231
- резервов предстоящих  расходов	803	282	(658)	-1461

 

 

- Отчисления на социальные  нужды 2413тыс. руб.

- Амортизация на 2311 тыс. руб.;

- Прочие затраты на 4401 тыс. руб.

Анализируя состав затрат, можно сказать, что наибольшую сумму затрат составляют материальные затраты.

Также мы наблюдаем увеличение незавершенного производства на 2075 тыс. руб.

Расходы будущих периодов уменьшились на 2231 тыс. руб. Резервы предстоящих расходов также уменьшились на 1461тыс. руб.

Таким образом, мы видим, что у предприятия существует достаточно большая сумма расходов, которые необходимо снизить для увеличения получения прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                 Заключение

 

Деятельность ООО «ДИЛЕР» за период 2012 – 2014 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.

Для предприятия ООО «ДИЛЕР» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит директор, он же учредитель предприятия. В непосредственном подчинении директору находятся директор по персоналу, коммерческий директор, директор по логистике и финансовый директор.

         Политика предприятия в части  формирования имущества была  направлена на сохранение общей  динамики соотношения оборотных  и внеоборотных средств, что говорит  о предоставлении компанией услуг. Также были увеличены оборотные  активы, а именно товары отгруженные  и денежные средства, что свидетельствует  о востребованности предоставляемых  услуг на рынке.

По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «ДИЛЕР» можно сделать вывод, что предприятие не имеет убытков, просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, не погашенных в срок займов и кредитов. Данные анализа показывают, что ООО «ДИЛЕР» принимает определенные меры для повышения финансовой устойчивости и ликвидности, способствует росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами. Способом пополнения оборотных активов является увеличение размера заемных источников через привлечение краткосрочных банковских кредитов, а также увеличение реального собственного капитала за счет накопления прибыли.

Следует также отметить, что величина балансовой прибыли зависит от многочисленных факторов. Кроме того, следует иметь в виду, что размер прибыли во многом зависит и от учетной политики, применяемой на предприятии. Закон о бухгалтерском учете и другие нормативные документы предоставляют право субъектам хозяйствования самостоятельно выбирать некоторые методы учета, способные существенно повлиять на формирование финансовых результатов.

Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия.

В целом по данному предприятию можно сделать вывод, что эффективность его деятельности  повышается.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                

                       БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Устав ООО «ДИЛЕР»

2. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2002.

3. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие – М.: Издательство «Дело и Сервис» 2000.

4. Козлов В.К., Уваров С.А., Щербаков В.В. Содержание и организация коммерческой деятельности./ http://www.marketing.spb.ru

5. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2001.

6. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006

7. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2001.

8. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006

9. Таможенный кодекс Таможенного союза.