Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2015 в 18:58, отчет по практике
Основной целью прохождения практики является изучение организации управления калрами в филиале ООО «МП ЖКХ НЖКС» «ЖКХ Холмского района».
Задачи:
- изучить общие принципы организации и функционирования филиала;
- охарактеризовать персонал предприятия;
- оценить кадровую политику филиала;
Введение 3
Основная часть 4
1 Кадровая политика предприятия 4
2 Виды кадровой политики 8
3 Текучесть кадров 10
Заключение 12
Глоссарий 13
Список использованных источников 15
Несмотря на остроту этой проблемы во многих организациях, «программы сохранения персонала» пока являются редкостью.
В филиале ООО «МП ЖКХ НЖКС» «ЖКХ Холмского района» среднесписочная численность составляет 196 человек, в том числе 142 в Холмском районе и 54 человека – в Поддорском. Следует отметить, что филиал является межрайонным и объединяет Холмский и Поддорский районы соответственно.
В филиале организовано производство по 11 видам деятельности, в том числе основные из них – это Теплоснабжающая деятельность и Водопроводно-канализационное хозяйство. Не смотря на то, что эти виды деятельности являются основными, но текучесть кадров в них различается координально. Происходит это в следствии того, что для обеспечения теплом город и районы задействованы 20 котельных, по 4 машиниста котельной в каждой. Данные работники принимаются на сезонный период работы, соответственно, по окончании отопительного сезона вынуждены быть уволенными. Далее на новый отопительный сезон зачастую набирается другой состав.
Во время прохождения практики я под руководством специалиста по кадрам составляла трудовые договоры и дополнительные соглашения к трудовым договорам, проверяла табели учета рабочего времени.
В филиале для удобной организации установлена программа 1С Предприятие v. 7.7.с платформами: Бухгалтерия и Зарплата+Кадры. На платформе 1С Зарплата + Кадры ведется учет сотрудников предприятия, а также все кадровые приказы, в том числе: приказы о приеме на работу, об увольнении, о кадровом перемещении, на отпуск, приказ о больничном листе. Я обрабатывала и вводила заявления рабочих в данную программу и соответственно составляла различного рода приказы.
За время прохождения практики я увидела как проходит процедура принятия сотрудника на работу, а также увольнение по различным статьям Трудового Кодекса РФ.
В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании.
В ходе написания данного отчета о прохождении практики, мной были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с кадровой политикой филиала. В результате анализа выяснилось, что филиал ООО ‹‹МП ЖКХ НЖКС›› «ЖКХ Холмского района»- это успешно работающее предприятие, которая обладает высокими конкурентными преимуществами, однако, на фоне успешного экономического процветания, на предприятии наблюдается текучка кадрового состава. В ходе проведенного исследования различных сфер функционирования системы управления персоналом, я пришла к выводу о том, что данный факт связан прежде всего с сезонной графиком работы.
Как рекомендации, было выделен и составлен план мероприятий, который способствовал бы разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.
№ п/п |
Понятие |
Определение |
Сотрудник предприятия |
субъект трудового права, физическое лицо, работающее по трудовому договору у работодателя. | |
Трудовые отношения |
правовые отношения, основанные на трудовом договоре между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции | |
Трудовой договор |
соглашение между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку | |
Трудовой стаж |
время (продолжительность) трудовой или другой общественно-полезной деятельности работника. |
|
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева - Мн: Вышэйшая школа. - 341 с. |
Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. - 432 с. | |
Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. - М.: Экзамен, 2005. - 320 с. | |
Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с. | |
Егоршин А.П. Основы управления персоналом, - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - 303 с. | |
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с. | |
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. - 498 с. | |
Успенский В.А Управление персоналом - Москва, «Инфра-М», 2005, 375 стр. | |
Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 - 368 с. | |
Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций). - М: Финансы и статистика, 2006. - 509 с. | |
Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. - СПб.: Питер, 2003. - 272 с. |
А |
|
Информация о работе Отчет по практике в ООО «МП ЖКХ НЖКС» «ЖКХ Холмского района»