Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2014 в 15:32, отчет по практике
Рыночная же стихия сложна, и переход к рынку обуславливает возможность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.
Для того, чтобы предприятие могло нормально функционировать и развиваться, оно должно получать доходы, прибыль, увеличивать денежные накопления.
Важным фактором роста прибыли, зависящим о деятельности предприятий, является рост объема производимой продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использования производственных фондов, рост производительности труда.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. Анализ деятельности САЛОНА КРАСОТЫ «Ли-Ли»………………5
1.1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия…..5
1.1.1. Характеристика и структура предприятия……………………………5
1.1.2. Анализ объемов реализации услуг………………………………...……6
1.1.3. Анализ качества услуг…………………...……………………………….8
1.1.4. Анализ наличия и эффективности использования основных производственных фондов………….………………………………………….9
1.1.5. Анализ обеспеченности и эффективности использования оборотных средств……………………………………………………………...11
1.1.6. Анализ себестоимости услуг……………………………………………13
1.1.7. Анализ финансового состояния предприятия……………………….14
1.1.8. Анализ прибыли и рентабельности услуг…………………...……….21
1.1.9. Анализ отрасли и конкуренции…………………………………….….22
2. Анализ использования персонала……………………………….………..23
2.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования фонда оплаты труда…………………………………………………………...23
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени…………….……….26
2.3. Анализ производительности труда……………………………………..28
2.4. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива..29
2.5. Выводы по результатам анализа деятельности………………………30
Список литературы…………………………………
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1. Анализ деятельности САЛОНА КРАСОТЫ «Ли-Ли»………………5
1.1. Комплексный экономический
анализ деятельности
1.1.1. Характеристика и
структура предприятия………………………
1.1.2. Анализ объемов реализации услуг………………………………...……6
1.1.3. Анализ качества услуг…………………...……………………………….8
1.1.4. Анализ наличия и
эффективности использования
1.1.5. Анализ обеспеченности
и эффективности использования
оборотных средств……………………………………………………………
1.1.6. Анализ себестоимости услуг……………………………………………13
1.1.7. Анализ финансового
состояния предприятия………………………
1.1.8. Анализ прибыли и
рентабельности услуг…………………...
1.1.9. Анализ
отрасли и конкуренции………………………
2. Анализ использования персонала……………………………….………..23
2.1. Анализ обеспеченности
трудовыми ресурсами и
2.2. Анализ использования
фонда рабочего времени…………….……
2.3. Анализ производительности труда……………………………………..28
2.4. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива..29
2.5. Выводы по
результатам анализа
Список литературы…………………………………
Дневник практики…………………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Опыт доказал, жизнеспособность
и эффективность рыночного
Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребителей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимую для развития прибыль. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень их деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия.
Рынок характерен постоянным
стремлением к повышению
Сущность проблемы повышения
экономической эффективности пр
Рыночная же стихия сложна,
и переход к рынку обуславливае
Для того, чтобы предприятие
могло нормально
Важным фактором роста прибыли, зависящим о деятельности предприятий, является рост объема производимой продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использования производственных фондов, рост производительности труда.
I. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ «Ли-Ли»
1.1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия
1.1.1. Характеристика и структура предприятия
Лучшие салоны красоты г. Санкт-Петербурга и г. Пушкин борются за право сделать Вас яркими, изящными, уверенными в себе и неотразимыми. Оригинальные причёски, современный уход за кожей, ногтями, волосами, различные процедуры по оздоровлению и очистке организма – арсенал средств обширен и при правильном применении может привести к поистине волшебному преображению. Всего за несколько часов превратиться из скромной Золушки в яркую, обаятельную, изысканную принцессу, настоящую королеву любого вечера – да, теперь это возможно, и действительно хороший салон красоты может стать Вашей доброй феей.
Однако, наша внешность, наше здоровье – величайшие ценности, подаренные нам природой. Их так сложно улучшить, но так легко погубить… А значит, необходимо очень ответственно подходить к вопросу выбора салона красоты, даже в СПб, где средний уровень подобных заведений достаточно высок. Только ответственные, квалифицированные мастера имеют право заниматься Вашей внешностью! Они должны быть не только настоящими художниками, но и подлинными профессионалами в своём деле! Только в этом случае можно гарантировать результат, достойный Вашей красоты и очарования!
Салон красоты «Ли-Ли» - профессиональный салон красоты, г. Пушкин, ул. Хазова дом 12. Дружный коллектив салона имеет высокую профессиональную квалификацию, дорожит своей незапятнанной репутацией и отличается креативностью и высоким творческим потенциалом. Причёски, уход за кожей и ногтями – основные сферы деятельности нашего салона красоты. Причёски для свадеб, юбилеев, эксклюзивные причёски для любого торжественного случая, а также процедуры для волос, наращивание ногтей и другие виды ухода за ногтями, массаж, солярий и многое другое – это именно то, что предлагает салон.
Организационная
структура салона красоты «Ли-
Рис. 1.1.1. Организационная структура салона красоты «Ли-Ли».
1.1.2. Анализ объемов реализации продукции
Основные экономические показатели салона красоты «Ли-Ли» 2013 год был для Компании благоприятным, динамичным и успешным. Значительный прирост был достигнут по доходам от услуг перманентного макияжа и наращивания волос, благодаря жесткой экономии затрат Компания достигла уверенного прироста чистой прибыли (Таблица 1.).
Таблица 1.
Основные экономические показатели салона красоты «Ли-Ли»
Основные экономические показатели |
Единицы измерения |
2012 г. |
2013 г. |
Темп изменения показателей 2008/2007 (%) |
выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
млн. руб. |
17570,60 |
19772,40 |
112,53 |
в т.ч. доходы от услуг перманентного макияжа |
млн. руб. |
16561,50 |
18926,60 |
114,28 |
Расходы |
млн. руб. |
12785,50 |
14274,90 |
111,65 |
Прибыль от продаж |
млн. руб. |
4785,00 |
5497,50 |
114,89 |
Прибыль до налогообложения, млн.руб. |
млн. руб. |
1632,80 |
2640,40 |
161,71 |
Чистая прибыль, млн.руб. |
млн. руб. |
1184,40 |
1826,80 |
154,24 |
Бурный рост спроса на услуги салона красоты как у населения, так и у корпоративных пользователей позволил Компании увеличить в 2013 году выручку от объема предоставления услуг на 12,53%.
Доходы от перманентного макияжа увеличились на 14,3% по сравнению с 2012 г. и достигли 18 926,6 тыс. руб. Доходы от услуг салона населению составили 10 178,7 тыс. руб., удельный вес доходов от населения 53,8 % в общей сумме доходов от услуг салона. Существенной статьей в структуре доходов от услуг салона являются доходы от услуг парикмахеров (47,9 %) (Таблица 2.).
Таблица 2
Структура доходов по видам и категориям потребителей за 2013 год
Виды услуг |
Всего (без НДС), тыс. руб. |
в том числе от населения |
Доходы от услуг салона - всего, в том числе |
18926624,30 |
10178758,90 |
услуги перманентного макияжа |
3767802,80 |
1652835,50 |
услуги парикмахеров |
9068557,70 |
6794295,50 |
услуги мастеров маникюра и педикюра |
2865461,10 |
1478449,90 |
услуги массажиста |
4487,80 |
1557,10 |
услуги лечения волос |
2895460,00 |
0 |
прочие |
330854,90 |
251620,90 |
1.1.3. Анализ качества продукции
Насколько качественными являются услуги салона, предлагаемые салоном красоты «Ли-Ли» можно выяснить путем расчета удельного веса стоимости услуг, на качество которых поступили жалобы покупателей, в общем объеме реализации (табл. 3).
Таблица 3
Показатели качества предлагаемых услуг салоном красоты «Ли-Ли»
Показатель |
Единица измерения |
2007 год |
2008 год |
1. Объем реализации услуг |
млн.руб. |
17570,60 |
19772,40 |
2. Стоимость услуг, по которой поступили жалобы покупателей |
млн.руб. |
1,5 |
0,7 |
3. Удельный вес стоимости услуг, по которой поступили жалобы покупателей |
% |
0,009 |
0,004 |
Произведенные расчеты показывают, что в каждом рассматриваемом периоде имеет место относительно небольшой процент жалоб покупателей на качество продукции.
В 2012 году жалоб поступило больше, т.к. именно в этот период предприятие стало сотрудничать с несколькими новыми поставщиками продукции необходимой для салона, качество товаров которых было недостаточно изучено на практике.
В 2013 году – удельный вес стоимости продукции, по которой поступили жалобы потребителей, стабилен. В связи с этим можно сделать вывод, что салон красоты «Ли-Ли» оказывает качественные услуги.
Сотрудники салона постоянно работают над улучшением качества предоставляемых услуг путем анализа наиболее часто поступающих жалоб и отказа от поставщиков, недобросовестно оказывающих свои услуги.
1.1.4. Анализ наличия и эффективности использования основных производственных фондов
На основе данных приведенных в Таблице 4. видно, что на начало 2013 года наибольшую часть в структуре имущества салона занимают основные средства 79,8% и их стоимость составляет 33 022 381 тыс. руб. Основные фонды - важнейшая и преобладающая часть всех фондов в любой промышленности (имеются в виду основные и оборотные фонды, а также фонды обращения). Они определяют производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности. Состав и структура основных фондов салона представлена в Таблице 4.
Таблица 4
Основные средства салона красоты «Ли-Ли»
Наименование показателя |
На начало отчетного года |
Поступило |
Выбыло |
На конец отчетного года |
Структура |
Откло-нения | |
На начало года |
На конец года |
% | |||||
Здания |
5 208 171 |
60 525 |
(15819) |
5 252 877 |
10,89 |
10,11 |
0,86 |
Сооружения и передаточные устройства |
17 743 728 |
975 808 |
(65723) |
18 653 813 |
37,09 |
35,89 |
5,13 |
Машины и оборудования |
22 096 550 |
2 953 358 |
(540549) |
24 509 359 |
46,19 |
47,16 |
10,92 |
Транспортные средства |
469 512 |
29 129 |
(7 901) |
490 740 |
0,98 |
0,94 |
4,52 |
Вычислительная и оргтехника |
1 365 308 |
658 095 |
(29 539) |
1 993 864 |
2,85 |
3,84 |
46,04 |
Жилой фонд |
29 997 |
0 |
(2 054) |
27 943 |
0,06 |
0,05 |
-6,85 |
Земельные участки и объекты природопользования |
3 529 |
58 |
(0) |
3 587 |
0,01 |
0,01 |
1,64 |
Другие виды основных средств |
917 738 |
132 517 |
(12 393) |
1 037 862 |
1,92 |
2,00 |
13,09 |
Итого |
47 834 533 |
4 809 490 |
673978 |
51 970 045 |
100 |
100 |
8,65 |
Информация о работе Отчет по практике в салоне красоты «Ли-Ли»