Отчет по практике

Бухгалтерией предприятия  ведется аналитический учет источников приобретения основных средств.

Учет готовой продукции  ведется без применения счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг). Готовая продукция оценивается в балансе по фактической себестоимости.

          Учет отгруженных товаров, оценивается  по фактической себестоимости. 

          Учет незавершенного производства осуществляется по нормативной себестоимости.

          Инвентаризация имущества и расчетов  проводится ежегодно перед составлением  годовой отчетности. Кроме того, инвентаризация проводится: при  передаче имущества, при смене  материально-ответственных лиц, при выявлении фактов хищения, злоупотребления, в других, предусмотренных законодательством случаях. Инвентаризация основных средств производится 1 раз в 3 года.

          Предприятие не создает из  своей прибыли фондов специального  назначения. Прибыль отражается на счете 99.

В случае производственной необходимости работники предприятия  могут приобретать товарно-материальные ценности за счет собственных средств, а израсходованные денежные средства возвращаются им из кассы по мере составления  авансовых отчетов. Авансовые отчеты по выданным в подотчет денежным средствам сдаются в бухгалтерию в течение 3-х дней.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Анализ деятельности предприятия

Для достижения своей деятельности Предприниматель может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

Предприниматель осуществляет свою деятельность на основании любых, за исключением запрещенных законодательством, операций, в том числе путем:

- проведения работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан, как в России, так и за рубежом, на основании заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определяемых договоренностью  сторон;

- осуществления  совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей.

ИП “Игнатьев Ю.В.” хорошо зарекомендовал себя на рынке товаров и услуг.

Большим спросом пользуются услуги по изготовлению мозаики и  витража. Постоянно имеются заказы по художественным реставрационным работам от государственных учреждений.

ИП “Игнатьев Ю.В.” гарантирует качество своей работы и профессиональные консультации специалистов.

Организация ценит своих сотрудников, для руководства компании приоритетно, чтобы сотрудникам нравилось работать  в компании, чтобы они получали удовольствие видя результаты своего труда, и работая в комфортных условиях (Оформление согласно ТК РФ, все социальные гарантии оплата отпуска, больничного).

Руководитель действует на основании Устава предприятия, добросовестно и разумно представляет его интересы. Руководитель действует на принципе единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с законом, иными нормативными актами Российской Федерации. Все сотрудники назначаются и освобождаются от должности руководителем предприятия, подчиняются непосредственным  руководителям и ген. директору.

Взаимоотношения работников и руководителя Предприятия, возникающие  на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде и коллективным договором. Коллективные трудовые споры (конфликты) между администрацией Предприятия и трудовым коллективом рассматриваются в соответствии с законодательством Российской Федерации о порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов).

Правила внутреннего трудового распорядка изложены в договоре и соответствуют требованиям действующего законодательства Российской Федерации. Порядок выдачи и расчета заработной платы осуществляется в соответствии с требованиями и нормами действующего законодательства Р.Ф.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Рекомендации и предложения по усовершенствованию деятельности предприятия

 

Стратегическая цель: занять лидирующее положение в Санкт-Петербурге среди изготовителей мозаики, предметов интерьера и реставрации.

Основные стратегические направления:

• Расширение географии бизнеса
• Улучшение предложения покупателю
• Совершенствование технологий бизнес-процессов

Основы принципов по улучшению предложения покупателю лежат в сфере качества работы с клиентом, ценовой и ассортиментной политики, информационных возможностей и сопутствующего сервиса.

 Привлекать лучших сотрудников для реализации стратегических целей, при этом важную роль отводить созданию корпоративной культуры динамичной компании, призванной обеспечить эффективное развитие на основе унифицированной политики и стандартов работы с персоналом.

Многолетний опыт работы в отрасли, постоянное всестороннее повышение знаний сотрудников, внедрение  современных технологий менеджмента  и маркетинга, гибкое реагирование и прогнозирование спроса населения, надежные связи с поставщиками, квалифицированная служба качества - вот основные рекомендации по усовершенствованию деятельности ИП “Игнатьев Ю.В.”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

За время моей преддипломной  практики в ИП “Игнатьев Ю.В.” я научилась применять полученные теоретические знания, приобрела необходимые навыки, знания и умения работы с документацией, научилась применять законы, правильно составлять отчетность. Так же была проведена главная  научно-исследовательская  работа,  собран  необходимый первичный материал, для последующей  моей дипломной работы по специальности “Бухгалтерский учет, анализ и аудит”.

Практику в ИП “Игнатьев Ю.В.” я проходила по специальности “Бухгалтерский учет, анализ и аудит”.  Работа в отделе бухгалтерии показала мне все плюсы и минусы данной профессии.  В ходе прохождения практики были осуществлены следующие виды работ: ознакомление с организацией, рассмотрение учётной политики предприятия и внутренних нормативных документов, изучение организации бухгалтерского учёта.

За время моей преддипломной  практики я  убедилась в правильности выбора своей профессии, потому как  специальность "Бухгалтерский учет, анализ и аудит " всегда является востребованной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы  

 

1.Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и

статистика, 1993.

2. Вуд Ф. Бухгалтерский  учет для предпринимателей. М.: Аспери, 1992.

3.Дамари Р. Финансы  и предпринимательство. - Ярославль:  Периодика, - 1993.

4.Донцова Л.В. «Анализ  бухгалтерской отчетности». –М.: «ДИС», 1998.

5.Ефимова О. В. Как  анализировать финансовое положение   предприятия.  -  М.:

Интел-Синтез, 1994.

6.Завгородний В. П., Савченко В. Я. Бухгалтерский  учет, контроль и  аудит   в

условиях  рынка - К.: Издательство «Блиц-Информ», 1995.

7.Ковалев  В.В.,  Патров  В.В.  «Как  читать   баланс»,   М.   –«Финансы   и

статистика», 1999.

8.Крейнина М. А. Анализ  финансового состояния  инвестиций  привлекательности

АО в промышленности, строительстве и торговле. М.: ДИС, МВ - Центр, 1994.

9.Кузьминский А. Н.  Теория бухгалтерского учета  - М.: Высшая школа., 1990.

10.Назарбаева  Р.  Порядок   заполнения  отчета   о   финансово-имущественном

состояния предприятия // Баланс - 1996 - №3.

11.Стражев В. И. Анализ  хозяйственной деятельности в  промышленности  -  Мн.:

Выш. шк., 1996 .

12.Финансовый   менеджмент:   теория   и   практика   /под   ред.Стояновой.-

М.;Перспектива,1996.

13.Харламова Г.В, Экономический  анализ финансово-хозяйственной   деятельности

предприятий. Харьков:- 1995

14.Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-

   М, 1995