Отчет по производственной практике в ОАО Сбербанке России, г. Вологда

Министерство образования и науки РФ

 

Федеральное государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования

 

Вологодский Государственный Университет

 

(ВоГУ)

 

Кафедра финансов и кредита

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет по производственной практике.

«Вологодское отделение № 8638 Северный банк

ОАО Сбербанк России, г. Вологда»

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

студ. группы ЭФК-31

Мельник О.Д.

 

Проверила:

Боровая С.Л.

 

 

 

 

 

 

                                                             Вологда

                                                               2014 г.    

 

Содержание

Введение

 

I. Краткая характеристика Сбербанка России

 

1.1 История развития Сбербанка России

 

1.2 Стратегия развития  Сбербанка на период 2014-2018

 

1.3 Правление Северного  банка

 

II. Деятельность Сбербанка России

 

2.1 Приоритетные направления деятельности Сбербанка России

 

2.2. Кредитная политика Сбербанка России

 

Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Я, Мельник Оксана Дмитриевна, была направлена на  производственную практику в Вологодское отделение № 8638 Северного банка ОАО Сбербанка России, г. Вологда.

Срок производственной практики составил 2 недели с 7 июля по 20 июля 2014 года.

Руководителем практики от банка была назначена Тимчук И.А., которая обеспечила руководство практикой.

В ходе производственной практики я была допущена к изучению внутренних документов, в том числе составляющих коммерческую тайну.

Также я ознакомилась с клиентской базой и порядком ее формирования.

В процессе производственной практики мне удалось сопоставить полученные мной в ходе учебного процесса теоретические знания с практической деятельностью.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I. Краткая характеристика Сбербанка России

1.1 История  развития Сбербанка России.

 

История Сбербанка России начинается с именного указа царя Николая от 1841 года об учреждении сберегательных касс, первая из которых открылась в Санкт-Петербурге в 1842 год. Спустя полтора века — в 1987 году — на базе государственных трудовых сберегательных касс создан специализированный Банк трудовых сбережений и кредитования населения — Сбербанк СССР, который обслуживал также и юридические лица. В состав Сбербанка СССР входили 15 республиканских банков, в том числе Российский республиканский банк.

В июле 1990 года постановлением Верховного Совета РСФСР Российский республиканский банк Сбербанка СССР был объявлен собственностью РСФСР. В декабре 1990 года он был преобразован в акционерный коммерческий банк, юридически учрежденный на общем собрании акционеров 22 марта 1991 года. В 1991 году Сбербанк перешел в собственность ЦБ РФ и был зарегистрирован как «Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России)».

Сбербанк и по сей день является любимым детищем Банка России, которому принадлежит свыше 57% акций. Во многом благодаря поддержке Банка России и повышению комиссий за расчетное обслуживание, Сбербанку удалось выдержать дефолт по ГКО-ОФЗ 1998 года (в тот момент доля государственных долговых обязательств в активах Сбербанка составляла 52%, а на кредитный портфель приходился всего 21% активов-нетто).

          Сбербанк занимает первое место  в рейтинге банков Российской  Федерации.

 

 

1.2 Стратегия развития Сбербанка на период 2014-2018

Видение и приоритеты развития

 

    Видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2018 года. Эти пять направлений следующие:

-с клиентом — на всю жизнь: мы будем строить очень глубокие доверительные отношения с нашими клиентами, станем полезной, иногда незаметной и неотъемлемой частью их жизни. Наша цель — превосходить ожидания наших клиентов;

-команда и культура: мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники и корпоративная культура Сбербанка стали одними из основных источников нашего конкурентного преимущества;

-технологический прорыв: мы завершим технологическую модернизацию Банка и научимся интегрировать в наш бизнес все самые современные технологии и инновации;

-финансовая результативность: мы повысим финансовую отдачу нашего бизнеса благодаря более эффективному управлению расходами и соотношением риска и доходности;

-зрелая организация: мы сформируем организационные и управленческие навыки, создадим процессы, соответствующие масштабу Группы Сбербанк и нашему уровню амбиций.

 

1.3 Правление Северного  банка

Дымов Александр Петрович - председатель Северного банка Сбербанка России

 

Агеева Вероника Евгеньевна - заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Беспалов Николай Николаевич - заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Васятин Михаил Вениаминович - заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Вахрукова Татьяна Вадимовна - заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Зараменская Лариса Александровна - заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Сухенко Вячеслав Леонидович - заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Фомин Виктор Леонидович -  заместитель председателя Северного банка Сбербанка России

Климова Нина Дмитриевна - главный бухгалтер - директор управления бухгалтерского учета и отчетности Северного банка Сбербанка России

Аверочкин Александр Кузьмич -  управляющий Костромским отделением № 8640 Сбербанка России

Гусев Михаил Александрович -  управляющий Ивановским отделением № 8639 Сбербанка России

Залукаев Игорь Валерьевич - управляющий Архангельским отделением  №8638 Сбербанка России

Тихомиров Олег Николаевич - управляющий Вологодским отделением №8638 Сбербанка России

Заваруев Александр Викторович - управляющий Ярославским отделением №17 Сбербанка России

 

 

 

 

1.3 Организационная  структура Сбербанка России

Сбербанк России является юридическим лицом и со своими филиалами (территориальные банки и отделения) и их внутренними структурными подразделениями составляет единую систему Сбербанка России.

Филиальная сеть Сбербанка России расположена на всей территории страны. По состоянию на 24 января 2001г. сеть Сбербанка России состояла из 17 территориальных банков, 1511 отделений, 20250 внутренних структурных подразделений.

Филиалы Сбербанка России не наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений, утверждаемых Правлением Сбербанка России, имеют баланс, который входит в баланс Сбербанка России, имеют символику Сбербанка России.

Структура Сбербанка России представлена на рисунке №1.

 

 

 

Сбербанк России

 

 

Управление Сбербанка России

 

Территориальные банки

 

 

Отделения Сбербанка России

 

 

Валютный отдел

Отдел ценных бумаг

Экономический отдел

Юридический отдел

Бухгалтерия

Отдел кадров

Отдел пластиковых карточек

Отдел службы безопасности

Коммунальный отдел

Отдел вкладов

Отдел валютного контроля

Отдел расчетов и переводов

 

Филиалы Сбербанка России

 

 

 

Рисунок №1. Структура Сбербанка России.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. Деятельность Сбербанка России

2.1 Приоритетные  направления деятельности Сбербанка  России

 

Сбербанк России — универсальный коммерческий банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре качественных банковских услуг на всей территории России. Действуя в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров, Банк стремится эффективно инвестировать привлеченные средства частных и корпоративных клиентов в реальный сектор экономики, кредитует граждан, способствует устойчивому функционированию российской банковской системы и сбережению вкладов населения.

Основные направления деятельности Банка:

• кредитование российских предприятий;

• кредитование частных клиентов;

• вложение в государственные ценные бумаги и облигации Банка России;

• осуществление операций на комиссионной основе.

Средства для осуществления указанной деятельности привлекаются Банком из следующих источников:

• средства акционеров;

• вклады частных клиентов;

• средства юридических лиц;

• другие источники, в том числе заимствования на международных финансовых рынках.

 

2.2. Кредитная политика  Сбербанка России 

Основные условия кредитной политики.

Кредиты предоставляются физическим лицам - гражданам Российской Федерации в возрасте от 18 лет при условии, что срок возврата кредита по договору:

• при дифференцированных платежах -  наступает до исполнения заемщику 75 лет;

• при аннуитетных платежах – ограничивается трудоспособным возрастом заемщика.

Кредиты предоставляются: