Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 18:50, курсовая работа
Главный мотив деятельности организации в рыночных условиях – максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. В конкретных случаях организация может идти на временное снижение прибыли и даже убытки. Но длительное время существовать без прибыли организация не может, так как она не выстоит в конкурентной борьбе. Поскольку издержки - это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством организации невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу. Также немаловажную роль играет разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов). Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контроля за их реальным осуществлением.
Введение……………………………………………………………………….3
Раздел 1 Отраслевые особенности учета затрат, калькулирования и бюджетирования предприятия………………………………………………..8
Раздел 2. Построение операционного бюджета производственного предприятия…………………………………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………29
Библиографический список…………………………………………………..31