Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2015 в 07:22, контрольная работа
Разработать и внедрить в производство изделие новой модели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращение знания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежных расходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чем чаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собой удорожание изделий при их производстве.
Разработать и внедрить в производство изделие новой модели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращение знания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежных расходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чем чаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собой удорожание изделий при их производстве.
Время, в течение которого знания превращаются в продукт, т.е. разработка новой продукции, её освоение и изготовление на предприятии вплоть до снятия с производства, принято называть жизненным циклом продукции. Вначале жизненного цикла продукции выполняется полный комплекс работ по ее созданию.
Первые этапы жизненного цикла
нового изделия начинаются со стадий научно-
Цикл научно-исследовательских работ (НИР), проводимых подразделениями предприятий и другими организациями, состоит из стадий, а также возможных этапов по стадиям. Под стадией понимается логически обоснованный комплекс работ, имеющий самостоятельное значение и являющийся объектом планирования и финансирования.
На первой стадии – разработка технического задания (ТЗ) – подбираются и изучаются научно-техническая литература, патентная информация и другие материалы по теме, обсуждаются полученные данные, на их основе составляется аналитический обзор, и выдвигаются гипотезы. По результатам анализа выбираются направления работы и пути реализации требований, которым должно удовлетворять изделие. Составляется отчётная научно-техническая документация по стадии, определяются необходимые исполнители, подготавливается и выдается техническое задание.
На второй стадии – проведение теоретических и экспериментальных исследований – осуществляется:
На третьей стадии – оформление результатов НИР – составляется отчётная документация, включающая материалы по новизне и целесообразности использования результатов НИР, по экономической эффективности. Если получены положительные результаты, то разрабатываются научно-техническая документация и проект технического задания на опытно-конструкторские работы. Составленный и оформленный комплект научно-технической документации предъявляется к приёмке заказчику. Если частные технические решения имеют новизну, то они оформляются через патентную службу независимо от окончания составления всей технической документации. Руководитель темы перед предъявлением НИР комиссии составляет извещение о её готовности к приёмке.
На этапе приемки темы проводится обсуждение и утверждение результатов НИР (научно-технического отчета) и подписание акта заказчика о принятии работы. Если получены положительные результаты и подписан акт приемки, то разработчик передает заказчику:
Комплексное проведение НИР по определённой целевой программе позволяет не только решить научно-техническую проблему, но и создать достаточный задел для более оперативного и качественного проведения опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, а также значительно сократить объём доработок и сроки создания и освоения новой техники.
Опытно-конструкторские разработки (ОКР) проводятся в порядке реализации результатов НИР или непосредственно по техническому заданию на ОКР без предшествующей научно-исследовательской работы. При этом выделяется несколько этапов.
1. Техническое задание является исходным документом, на основе которого осуществляется вся работа по созданию нового изделия. Оно разрабатывается предприятием-изготовителем продукции и согласуется с заказчиком (основным потребителем). Утверждается ведущим министерством (к профилю которого относится разрабатываемое изделие).
2. Эскизный проект состоит из графической части и пояснительной записки.
Первая часть содержит принципиальные конструктивные решения, дающие представление об изделии и принципе его работы, а также данные, определяющие назначение, основные параметры и габаритные размеры. Вторая часть эскизного проекта содержит расчет основных параметров конструкции, описание эксплуатационных особенностей и примерный график работ по технической подготовке производства.
3. Технический проект разрабатывается на основе утвержденного эскизного проекта и предусматривает выполнение графической и расчетной частей, а также уточнения технико-экономических показателей создаваемого изделия. Он состоит из совокупности конструкторских документов, содержащих окончательные технические решения, которые дают полное представление об устройстве разрабатываемого изделия и исходные данные для разработки рабочей документации.
4. Рабочий проект является дальнейшим развитием и конкретизацией технического проекта. Эта стадия разбивается на три уровня:
а) разработка рабочей документации опытной партии (опытного образца);
б) разработка рабочей документации установочной серии;
в) разработка рабочей документации установившегося серийного или массового производства.
2. ЛИНЕЙНЫЙ ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ ОКР
2.1. Определение трудоемкости выполнения ОКР
Для определения трудоемкости выполнения ОКР составляют перечень всех основных этапов и видов работ, которые должны быть выполнены. При этом основное внимание должно быть уделено упорядочиванию последовательности выполнения отдельных видов работ. По каждому виду работ определяют квалификационный уровень исполнителей.
Таблица 1
Трудоемкость для проводимой ОКР.
№ работы |
tmin |
tmax |
tож |
Исполнители |
I. Разработка ТЗ на НИР (ОКР). | ||||
1.1 |
1 |
3 |
2 |
Руководитель, инженер |
II. Выбор направления исследования. | ||||
2.1 |
3 |
5 |
4 |
Инженер |
2.2 |
3 |
5 |
4 |
Инженер, лаборант |
2.3 |
1 |
2 |
2 |
Руководитель, инженер |
2.4 |
1 |
2 |
2 |
Инженер |
III. Теоретические и экспериментальные исследования | ||||
3.1 |
3 |
5 |
4 |
Инженер |
3.2 |
5 |
10 |
5 |
Инженер, лаборант, монтажник |
3.3 |
1 |
2 |
2 |
Руководитель, инженер, лаборант |
3.4 |
2 |
3 |
3 |
Инженер |
IV. Обобщение и оценка результатов | ||||
4.1 |
1 |
2 |
2 |
Руководитель, инженер |
4.2 |
1 |
2 |
2 |
Руководитель, инженер |
V. Разработка технической документации и проектирование | ||||
5.1 |
3 |
5 |
4 |
Инженер, монтажник |
5.2 |
3 |
5 |
4 |
Инженер, лаборант |
5.3 |
2 |
4 |
3 |
Руководитель, инженер |
5.4 |
3 |
5 |
4 |
Руководитель, инженер |
VI. Изготовление и испытание макетного образца | ||||
6.1 |
5 |
10 |
5 |
Инженер, монтажник |
6.2 |
1 |
3 |
2 |
Руководитель, инженер, лаборант, монтажник |
VII. Оформление отчета по НИР (комплекта документации по ОКР) | ||||
7.1 |
3 |
5 |
4 |
Инженер |
7.2 |
1 |
3 |
2 |
Руководитель, инженер |
7.3 |
1 |
2 |
2 |
Руководитель, инженер |
Итого |
64 |
2.2 Построение ленточного графика выполнения ОКР
Одной из основных целей выполнения ОКР является определение общей продолжительности их проведения.
При небольших по объему исследованиях наиболее удобным, простым и наглядным является ленточный график проведения ОКР. Он представляет собой таблицу, где перечислены наименования видов работ, должностей исполнителей, трудоемкость, численность исполнителей и длительность выполнения каждого вида работ.
Трудоемкость каждой работы Ti определяют по формуле
Ti=Tп*Чi , чел-дн.
где Tп – продолжительность работ, дн.;
Чi – численность исполнителей, чел.
Таблица 2
Ленточный график выполнения ОКР.
Наименование работ |
Должность исполнителя |
Длитт.раб., дн |
Числ., чел |
Труд-сть, ч/дн |
Сентябрь | |||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
9 |
10 |
11 |
11 |
12 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
29 |
30 | ||||||
1. Разработка ТЗ и НИр(окр) |
1. Составление и утверждение технического задания |
Рук-ль |
2 |
1 |
2 |
р |
р |
|||||||||||||||||||||
Инженер |
2 |
1 |
2 |
и |
и |
|||||||||||||||||||||||
2.Выбор направления исследования |
1.Подбор и изучение материала |
Инженер |
4 |
1 |
4 |
и |
и |
и |
и |
|||||||||||||||||||
2.Проведение патентных исследований |
Инженер |
4 |
1 |
4 |
и |
и |
и |
и |
||||||||||||||||||||
Лаборант |
4 |
1 |
4 |
л |
л |
л |
л |
|||||||||||||||||||||
3.Выбор направления |
Рук-ль |
2 |
1 |
2 |
р |
р |
||||||||||||||||||||||
Инженер |
2 |
1 |
2 |
и |
и |
|||||||||||||||||||||||
4.Календарное планирование |
Инженер |
2 |
1 |
2 |
и |
и |
||||||||||||||||||||||
3. Теоретические и экспериментальные исследования |
1.Пров. теор. расчётов и обоснований |
Инженер |
4 |
1 |
4 |
и |
и |
и |
и |
|||||||||||||||||||
2. Построение макетов (моделей) и проведение экспериментов |
Инженер |
5 |
1 |
5 |
и |
и |
и |
и |
и | |||||||||||||||||||
Лаборант |
5 |
1 |
5 |
л |
л |
л |
л |
л | ||||||||||||||||||||
Монтажн. |
5 |
1 |
5 |
м |
м |
м |
м |
м |
Таблица 3
Ленточный график выполнения ОКР.
Наименование работ |
Должность исполнителя |
Длитт.раб., дн |
Числ., чел |
Труд-сть, ч/дн |
Октябрь | |||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 | ||||||
3. Теоретические и экспериментальные исследования |
3. Сопоставление результатов экспериментов с теоретическими исследованиями |
Рук-ль |
2 |
1 |
2 |
р |
р |
|||||||||||||||||||||
Инженер |
2 |
1 |
2 |
и |
и |
|||||||||||||||||||||||
Лаботант |
2 |
1 |
2 |
л |
л |
|||||||||||||||||||||||
Монтажн. |
2 |
1 |
2 |
м |
м |
|||||||||||||||||||||||
4.Коррект. техн. моделей объекта |
Инженер |
3 |
1 |
3 |
и |
и |
и |
|||||||||||||||||||||
4.Обобщение и оценка результатов |
1.Оценка эффективности полученный результатов |
Рук-ль |
2 |
1 |
2 |
р |
р |
|||||||||||||||||||||
Инженер |
2 |
1 |
2 |
и |
и |
|||||||||||||||||||||||
2.Определение целесообразности проведение НИР(ОКР) |
Рук-ль |
2 |
1 |
2 |
р |
р |
||||||||||||||||||||||
Инженер |
2 |
1 |
2 |
и |
и |
|||||||||||||||||||||||
5.Разработка технической документации и проектирование |
1.Разработка блок-схемы, принципиальной схемы |
Инженер |
4 |
1 |
4 |
и |
и |
и |
и |
|||||||||||||||||||
Монтажн. |
4 |
1 |
4 |
м |
м |
м |
м |
|||||||||||||||||||||
2.Выбор и расчёт конструкции |
Инженер |
4 |
1 |
4 |
и |
и |
и |
и |
||||||||||||||||||||
Лаборант |
4 |
1 |
4 |
л |
л |
л |
л |
|||||||||||||||||||||
3.Оценка эффективности производства |
Рук-ль |
3 |
1 |
3 |
р |
р |
р |
|||||||||||||||||||||
Инженер |
3 |
1 |
3 |
и |
и |
и |
||||||||||||||||||||||
4.Проверка констр. документации |
Рук-ль |
4 |
1 |
4 |
р |
р |
р | |||||||||||||||||||||
Инженер |
4 |
1 |
4 |
и |
и |
и |