Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 19:04, контрольная работа
Основой рациональной организации энергохозяйства на предприятии является правильное планирование производства и потребления энергоресурсов. Оно, как правило, осуществляется на основе нормативного подхода с применением балансового метода.
Нормативы — это поэлементные составляющие норм. Они характеризуют удельный расход элемента нормирования на единицу объема, производительности и другие показатели при выполнении производственных процессов.
Норма расхода — это максимально допустимое плановое количество ресурсов на производство единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.
1. Теоретическая часть
1.1. Планирование
потребности предприятия в
Основой рациональной организации энергохозяйства на предприятии является правильное планирование производства и потребления энергоресурсов. Оно, как правило, осуществляется на основе нормативного подхода с применением балансового метода.
Нормативы — это поэлементные составляющие норм. Они характеризуют удельный расход элемента нормирования на единицу объема, производительности и другие показатели при выполнении производственных процессов.
Норма расхода — это максимально допустимое плановое количество ресурсов на производство единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.
Применяются нормы технически
обоснованные и статистические. Первые
более прогрессивны. Они разрабатываются
на базе технико-экономических расчетов
и тщательного анализа
Однако разработку технически
обоснованных нормативов сдерживает неудовлетворительное
состояние учета использования
ресурсов по каждому их виду и элементу
(направлению) расходов, а также учета
производительности и затрат на ее
получение по каждой единице оборудования.
Достоверность учета исходной информации
повысится при его
Статистические нормы устанавливаются на основе отчетных данных о среднем расходе материальных ресурсов за истекший период с некоторой корректировкой их в сторону снижения на плановый период. Такой метод нормирования имеет существенные недостатки. Опытно-статистические нормы основываются на уровне техники и организации производства предшествующего периода, как бы узаконивают существующие в нем потери и нерациональные расходы энергоресурсов и переносят их на плановый период. Такие нормы обычно слабо ориентируют производственные коллективы на изыскание резервов.
На основе статистических
методов формируются нормы
Нормы расхода топлива для отопительных целей составляются в виде норм расхода в килограммах (для твердого топлива) или в кубических метрах (для газа) на нагрев 100 м2 площади на 1 °С и т. п.
Нормы энергопотребления
бывают дифференцированные и укрупненные
(средние). Первые устанавливаются по
отдельным наименованиям, типоразмерам
продукции, вторые — на вид продукции,
на производство 1 т проката и
т. п. Дифференциация норм является основным
условием, определяющим эффективность
нормирования. При этом необходимо
обеспечение взаимосвязи
Энергетические балансы
Основной задачей разработки планового
баланса является обоснование потребности
предприятия в топливе и
В состав баланса входят:
• расчет потребности
основного и вспомогательных
производств предприятия во
• определение допустимых
потерь энергии в
На основе баланса
строятся годовые (квартальные,
Для составления отчетных
энергобалансов необходим
Организация ремонта энергооборудования
Одним из условий
эффективной и ритмичной
В основе обслуживания и ремонта энергооборудования лежат такие факторы:
• нормирование параметров и первичных показателей работы оборудования;
• оснащение оборудования
контрольно-измерительными
• организация энергетического учета и контроля;
• четкая регламентация
функций обслуживания и
• разработка системы
ведения технической
Основная задача обслуживания
и ремонта — поддерживать
Нормативные параметры
и трудоемкость работ
Ремонтные параметры
котельного, компрессорного, насосного
оборудования и элементов
На каждый технологический
процесс ремонта составляются "технологические
карты ремонта" для основного
и вспомогательного
Для ремонта энергоприемников и сетей принята иная система разработки нормативной базы. Поскольку такое оборудование очень разнотипно, нецелесообразно разрабатывать технологические процессы по каждому типоразмеру и мощности. Для этого вводится обобщающее понятие — категория ремонтосложности.
Ремонтная служба в
энергохозяйстве предприятий
• выбор рационального способа ремонта;
• организация ремонтных работ;
• технологическая подготовка и материальное обеспечение ремонтов.
Ремонт энергооборудования может выполняться тремя методами: централизованным, децентрализованным и смешанным. Наиболее целесообразным считается смешанный метод ремонта. В этом случае ремонтные работы могут выполнять как специализированные, так и комплексные бригады.
На практике широко
используются комплексные
Совершенствование
организации энергетического
Учитывая специфические
свойства энергохозяйства,
На развитие энергохозяйства
воздействуют такие
• повышение уровня энерговооруженности труда;
• повышение уровня энергоиспользования и, как следствие, сокращение расхода энергии и топлива на единицу продукции;
• увеличение доли
энергии, расходуемой на
• уменьшение доли
энергии, расходуемой на
• увеличение доли
электроэнергии в общем
• взаимозаменяемость энергоресурсов.
Наряду с постоянно
действующими объективными
• изменение потребности предприятия в энергоресурсах в связи с отклонениями от ранее запланированного объема производства и номенклатуры выпускаемой продукции;
• изменение
• накладываемые вышестоящими организациями ограничения на расход энергоресурсов (лимитирование потребления электроэнергии, топлива, воды);
• аварийные отключения оборудования и энергетических сетей и др.
Основные направления
совершенствования организации
энергетического обслуживания
Кроме того, все большее
значение приобретает
• интенсификации технологических процессов и внедрения новой техники и прогрессивной технологии;
• сокращения норм расхода энергетических ресурсов на производство продукции;
• уменьшения потерь энергии;
• работы оборудования на экономичных режимах;
• максимального
• около 60-70 % дают разработка и использование нового, более экономичного энергопотребляющего оборудования, внедрение менее энергоемких технологий, применение средств автоматизации, контроля.
Рис. 18. Основные направления
повышения эффективности
• около 20-25 % получают за счет снижения потерь энергоресурсов на стадии потребления в основном и вспомогательных производствах, а также при передаче, транспортировке и хранении энергоресурсов;
• около 10-15 % могут
дать ОТМ, в том числе
Наряду с организационно-